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Melhor software de service desk: 5 plataformas para gestão de TI e atendimento em 2026

Felix Schultz

Escolher o melhor software de service desk deixou de ser apenas uma decisão sobre organização de chamados. Em 2026, empresas que dependem de suporte técnico, atendimento ao cliente e gestão de TI precisam de uma plataforma capaz de centralizar solicitações, automatizar fluxos, controlar SLAs, acompanhar indicadores e, principalmente, antecipar problemas antes que eles se transformem em tickets.

As ferramentas tradicionais de atendimento do mercado brasileiro ajudam a responder clientes. Mas equipes de TI e suporte técnico precisam ir além: precisam saber qual dispositivo está com problema, qual máquina está vulnerável, quais ativos estão em uso, quais contratos estão consumindo horas e onde a operação está perdendo produtividade.

Diferente de um help desk tradicional, que costuma estar mais associado ao registro e à resolução de chamados, um service desk moderno conecta atendimento, gestão de serviços, SLAs, ativos de TI, automações, monitoramento e indicadores operacionais. Por isso, a escolha da plataforma certa impacta não só o suporte, mas também a produtividade, a previsibilidade e a eficiência da área de TI.

Por isso, neste comparativo, analisamos 5 plataformas conhecidas no mercado: Milvus, Zendesk, Freshdesk, Zoho Desk e Jira Service Management. A proposta é mostrar em quais cenários cada solução se destaca e qual delas é a melhor escolha quando o objetivo é unir atendimento, help desk, inventário de TI, monitoramento de dispositivos e gestão operacional em um único ambiente.

Neste post

  1. O que faz um software de service desk ser eficiente?

  2. Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026

  3. Comparativo rápido entre as plataformas

  4. Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

  5. Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

  6. Perguntas frequentes sobre software service desk

  7. Conclusão

O que faz um software de service desk ser eficiente?

Um bom software de service desk deve ajudar empresas a organizar, acompanhar e resolver demandas de atendimento com mais agilidade. Porém, quando falamos de suporte técnico e gestão de TI, a ferramenta precisa oferecer mais do que um simples sistema de tickets.

Entre os principais critérios de avaliação estão:

Centralização dos canais de atendimento: WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, portal do cliente e outros canais em um só lugar.

Gestão de tickets e SLAs: abertura, priorização, acompanhamento, automação e controle de prazos.

Automação de processos: distribuição inteligente, gatilhos, respostas automáticas, fluxos de trabalho e triagem.

Relatórios e dashboards: indicadores de produtividade, tempo de resposta, tempo de solução, volume de chamados e gargalos.

Experiência do usuário: abertura simples de chamados, interface intuitiva e menor atrito para clientes, agentes e gestores.

Recursos de TI integrados: inventário de ativos, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, alertas, vulnerabilidades, contratos e gestão de horas.

É neste último ponto que muitas ferramentas tradicionais deixam lacunas. Elas podem ser fortes em atendimento ao cliente, mas não necessariamente foram criadas para equipes que precisam gerenciar infraestrutura, ativos, dispositivos, contratos e suporte técnico de ponta a ponta.

Enquanto muitos softwares atuam de forma reativa, outros buscam atuar com a lógica da “Inteligência que Antecipa”, identificando problemas antes mesmo da abertura do ticket.

Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026


1. Milvus

A Milvus é uma plataforma omnichannel para gestão de atendimento, service desk, suporte técnico e demandas de TI. Diferente de ferramentas focadas apenas em SAC ou tickets, a Milvus combina atendimento, automação, inventário inteligente, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, contratos, SLAs e relatórios em um único ecossistema.

A plataforma foi pensada para empresas que precisam centralizar canais de atendimento e, ao mesmo tempo, ter mais controle sobre sua operação de TI. Isso inclui times internos de tecnologia, MSPs, equipes de suporte técnico, empresas de atendimento ao cliente e organizações que querem reduzir custos operacionais sem perder qualidade.

Principais pontos fortes da Milvus

  • Centralização de canais como WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, aplicativo, dispositivos e portal do cliente.

  • Gestão completa de tickets, SLAs, tarefas, aprovações, templates e base de conhecimento.

  • Inventário inteligente de hardware e software.

  • Monitoramento de dispositivos com alertas e telemetria.

  • Acesso remoto integrado.

  • Gestão de contratos, horas, faturamento e rentabilidade para operações de suporte.

  • Tecnologia OneClick para abertura de chamados com menos fricção.

  • Dashboards e relatórios para gestores, agentes e equipes de TI.

  • Plataforma brasileira, com suporte próximo e foco em empresas que precisam de atendimento e TI no mesmo ambiente.

O diferencial central da Milvus está no fato de que ela não apenas registra chamados. Ela ajuda a entender o contexto técnico por trás do chamado. 

Onde a Milvus se destaca

A Milvus se destaca especialmente para empresas que querem reduzir o tempo de diagnóstico, evitar retrabalho e ter dados técnicos dentro do próprio fluxo de atendimento. Em vez de o técnico perguntar manualmente qual é a máquina, qual sistema está instalado ou qual é o status do dispositivo, a plataforma já pode trazer informações do inventário e do monitoramento para acelerar a resolução.

Ponto de atenção

Por ser uma plataforma mais completa, a Milvus é melhor aproveitada por empresas que precisam integrar controle operacional, atendimento estruturado, gestão de TI, monitoramento ou suporte técnico recorrente.

Melhor para: empresas de TI, MSPs, equipes de suporte técnico, operações de atendimento com SLAs, empresas com parque de máquinas, times que precisam unir service desk, inventário, monitoramento e atendimento omnichannel.

2. Zendesk

O Zendesk é uma plataforma bem conhecida em atendimento ao cliente. A empresa se posiciona como uma solução de customer service com IA, automações e atendimento por múltiplos canais, incluindo chat, e-mail, voz e outros pontos de contato.

É uma solução interessante para empresas que querem estruturar centrais de atendimento, suporte ao cliente e operações de CX. O Zendesk oferece recursos avançados para tickets, base de conhecimento, automação, analytics e inteligência artificial. 

Limitações em comparação com a Milvus

Para equipes de TI que precisam de inventário, monitoramento de dispositivos, acesso remoto e gestão de ativos dentro do fluxo do chamado, o Zendesk tende a depender de integrações, aplicativos de terceiros ou camadas adicionais de configuração.

Em outras palavras: o Zendesk pode ser excelente para responder e organizar demandas de clientes, mas a Milvus é mais indicada quando a empresa precisa resolver problemas técnicos com contexto de dispositivo, inventário e operação de TI.

Situações de uso: grandes operações de atendimento ao cliente, times de CX, empresas que priorizam suporte multicanal e automações de relacionamento.

3. Freshdesk

O Freshdesk, da Freshworks, é uma plataforma de atendimento omnichannel com recursos de ticketing, chatbots, automação e suporte com IA. A própria Freshworks posiciona o Freshdesk Omni como uma solução omnichannel e AI-powered para aumentar produtividade no atendimento.

É uma solução conhecida pela interface amigável e por atender empresas que precisam organizar o relacionamento com clientes em diferentes canais.

Limitações em comparação com a Milvus

O Freshdesk é forte em atendimento ao cliente, mas não foi criado com o mesmo foco em gestão técnica de infraestrutura. A Milvus reúne centralização omnichannel, automações inteligentes e inventário de TI integrado, enquanto o Freshdesk é mais voltado ao atendimento e pode exigir outras soluções do ecossistema Freshworks para necessidades mais específicas de TI.

Para empresas que precisam apenas atender clientes por múltiplos canais, o Freshdesk pode ser uma boa alternativa. Mas para equipes que também precisam controlar dispositivos, ativos, contratos, alertas e acesso remoto, a Milvus oferece uma proposta mais integrada.

Situações de uso: empresas que buscam atendimento omnichannel, suporte ao cliente e automações em uma interface simples.

4. Zoho Desk

O Zoho Desk é uma plataforma de atendimento ao cliente e gestão de tickets baseada na web, voltada para suporte, automações, comunicação omnichannel e recursos de IA conversacional.

Por fazer parte do ecossistema Zoho, pode ser interessante para empresas que já usam outras soluções da marca, como CRM, campanhas, analytics e aplicativos de produtividade.

Limitações em comparação com a Milvus

O Zoho Desk é uma ferramenta de atendimento ao cliente. Para necessidades como inventário de TI, monitoramento de dispositivos e acesso remoto, é importante saber que esses recursos não fazem parte do mesmo núcleo nativo da solução, exigindo produtos adicionais ou ferramentas separadas em determinados cenários.

Na prática, isso pode gerar uma operação mais fragmentada para equipes técnicas. A Milvus, por outro lado, busca concentrar o fluxo em um único ambiente: atendimento, tickets, inventário, monitoramento e suporte remoto.

Situações de uso: empresas que já usam Zoho e precisam de uma solução de atendimento ao cliente integrada ao ecossistema da marca.

5. Jira Service Management

O Jira Service Management, da Atlassian, é uma plataforma de ITSM voltada para equipes de TI, operações e desenvolvimento. Segundo a Atlassian, a solução oferece recursos para práticas como requisições, incidentes, problemas, mudanças e configurações.

Entre as ferramentas deste comparativo, o Jira Service Management é uma das mais próximas do universo de ITSM corporativo, especialmente em empresas que já trabalham com Jira Software, Confluence e outras soluções Atlassian.

A Atlassian também destaca recursos de asset management e asset discovery dentro do Jira Service Management, com capacidade de rastrear ativos, acessar detalhes em tickets e apoiar decisões de resolução.

Limitações em comparação com a Milvus

O Jira Service Management é uma solução poderosa, mas pode ser mais complexa para empresas que buscam implantação rápida, experiência intuitiva e time-to-value mais curto. 

O Jira pode ser adequado para ambientes corporativos com alta maturidade em ITSM, mas a Milvus tende a ser mais prática para empresas que querem unir atendimento, gestão de TI, inventário, acesso remoto, contratos e operação em uma plataforma mais objetiva.

Situações de uso: empresas com processos maduros de ITSM, times técnicos que já usam o ecossistema Atlassian e organizações com alta necessidade de personalização.

Comparativo rápido: Milvus vs Zendesk vs Freshdesk vs Zoho Desk vs Jira Service Management

Plataforma

Melhor uso

Pontos fortes

Limitações principais

Milvus

Service desk, suporte técnico, atendimento omnichannel e gestão de TI

Inventário, monitoramento, acesso remoto, tickets, SLAs, contratos, automação e OneClick

Pode ser mais completa do que o necessário para operações muito simples

Zendesk

Atendimento ao cliente e CX

Plataforma global, IA, multicanalidade, automações e analytics

Para gestão técnica de TI, pode depender de integrações e apps adicionais, aumentando o custo da gestão.

Freshdesk

Suporte ao cliente omnichannel

Interface amigável, chatbots, tickets e automações

Menos focado em inventário, monitoramento e operação técnica de TI

Zoho Desk

Atendimento e suporte integrados ao ecossistema Zoho

Tickets, automação, multicanalidade e IA

Pode exigir soluções separadas para recursos técnicos de TI, aumentando o custo da gestão.

Jira Service Management

ITSM corporativo

Incidentes, mudanças, ativos, configurações e integração Atlassian

Pode exigir maior maturidade, configuração e tempo de implantação


Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

A escolha do melhor software service desk depende do nível de complexidade da sua operação. Antes de contratar uma plataforma, avalie os seguintes pontos:

1. Sua empresa precisa apenas atender clientes ou também gerenciar TI?

Se o objetivo é apenas responder mensagens e organizar tickets simples, ferramentas generalistas podem atender. Mas se a empresa precisa controlar dispositivos, inventário, acesso remoto, contratos, SLAs e produtividade técnica, uma solução como a Milvus tende a entregar mais valor.

Essa é a diferença entre uma ferramenta reativa e uma plataforma proativa. Um service desk tradicional espera o chamado chegar. A Milvus busca antecipar problemas por meio de monitoramento, inventário e gestão integrada.

2. O custo mensal mostra o custo real da operação?

Nem sempre a ferramenta mais barata é a mais econômica. Pense no custo da ineficiência: tempo gasto com diagnóstico manual, planilhas, ferramentas extras, retrabalho e falta de visibilidade.

Se um técnico perde minutos em cada chamado coletando dados básicos da máquina, esse tempo se acumula ao longo do mês. Em uma operação com alto volume de tickets, a diferença entre ter inventário nativo e fazer diagnóstico manual pode representar muitas horas desperdiçadas.

3. A ferramenta reduz ou aumenta a fragmentação?

Algumas empresas contratam uma solução para tickets, outra para acesso remoto, outra para inventário, outra para contratos e outra para relatórios. O problema é que a operação fica fragmentada, os dados se espalham e a gestão perde visibilidade.

A Milvus trabalha com a proposta de centralizar atendimento, suporte e gestão técnica em um só ambiente. 

4. A abertura de chamados é simples para o usuário?

Um sistema de service desk só funciona bem quando as pessoas realmente usam. Se abrir chamado é burocrático, o usuário volta para o WhatsApp, ligação ou mensagem direta para o técnico. Isso reduz controle, prejudica métricas e dificulta a gestão.

Por isso, a tecnologia OneClick é um diferencial importante da Milvus. A ideia é reduzir o atrito da abertura de chamados, permitindo que mais demandas sejam registradas corretamente e que a equipe tenha dados reais para medir produtividade, volume e qualidade do atendimento.

5. A plataforma ajuda sua empresa a provar valor?

Para empresas de TI, MSPs e equipes internas, não basta resolver chamados. É preciso mostrar produtividade, justificar contratos, comprovar horas, acompanhar SLAs e demonstrar valor para clientes ou diretoria.

A Milvus se diferencia por incluir recursos de gestão financeira e contratos, permitindo controlar horas, faturamento, SLAs e rentabilidade dentro da operação de suporte.

Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

A principal diferença da Milvus está no posicionamento: ela não é apenas uma plataforma para registrar chamados. Ela é uma solução para gerenciar atendimento, suporte e infraestrutura de TI.

Enquanto ferramentas como Zendesk, Freshdesk e Zoho Desk são fortes em atendimento ao cliente, a Milvus foi construída para empresas que precisam de mais contexto operacional e técnico dentro do suporte.

A Milvus ajuda a antecipar problemas

Com inventário, monitoramento e alertas, a equipe pode identificar falhas, vulnerabilidades ou riscos antes que o usuário abra um chamado. Esse é o centro do conceito “A Inteligência que Antecipa”: sair do modo reativo e evoluir para uma operação mais proativa.

A Milvus reduz o tempo de diagnóstico

Quando o ticket já chega com informações do dispositivo, o técnico não precisa gastar tempo perguntando dados básicos. O inventário inteligente funciona como uma “biografia” da máquina, ajudando a acelerar a análise e a resolução.

A Milvus diminui o custo oculto de ferramentas extras

Se uma empresa usa um service desk que não tem inventário, acesso remoto ou monitoramento nativos, pode precisar contratar soluções adicionais. Isso aumenta custos, contratos, integrações e complexidade.

A Milvus melhora a experiência do usuário

Com o OneClick, o usuário não precisa sair do fluxo de trabalho para abrir um chamado corretamente. Isso reduz barreiras, melhora a adesão ao sistema e ajuda a empresa a registrar mais demandas com dados confiáveis.

A Milvus apoia gestores, agentes, clientes e equipes de TI

A plataforma entrega recursos para diferentes perfis:

  • Para clientes: múltiplos canais, histórico, portal e avaliação de atendimento.

  • Para agentes: centralização, distribuição de solicitações, tickets, IA, automações e templates.

  • Para gestores: relatórios, dashboards, SLAs, visões por time e indicadores.

  • Para TI: contratos, inventário, monitoramento, alertas, vulnerabilidades e acesso remoto.


Para produção deste conteúdo, foi utilizada a plataforma de comparativo de softwares Capterra - https://capterra.com.br/


Atendimento ao Cliente

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Melhor software de service desk: 5 plataformas para gestão de TI e atendimento em 2026

Felix Schultz

Escolher o melhor software de service desk deixou de ser apenas uma decisão sobre organização de chamados. Em 2026, empresas que dependem de suporte técnico, atendimento ao cliente e gestão de TI precisam de uma plataforma capaz de centralizar solicitações, automatizar fluxos, controlar SLAs, acompanhar indicadores e, principalmente, antecipar problemas antes que eles se transformem em tickets.

As ferramentas tradicionais de atendimento do mercado brasileiro ajudam a responder clientes. Mas equipes de TI e suporte técnico precisam ir além: precisam saber qual dispositivo está com problema, qual máquina está vulnerável, quais ativos estão em uso, quais contratos estão consumindo horas e onde a operação está perdendo produtividade.

Diferente de um help desk tradicional, que costuma estar mais associado ao registro e à resolução de chamados, um service desk moderno conecta atendimento, gestão de serviços, SLAs, ativos de TI, automações, monitoramento e indicadores operacionais. Por isso, a escolha da plataforma certa impacta não só o suporte, mas também a produtividade, a previsibilidade e a eficiência da área de TI.

Por isso, neste comparativo, analisamos 5 plataformas conhecidas no mercado: Milvus, Zendesk, Freshdesk, Zoho Desk e Jira Service Management. A proposta é mostrar em quais cenários cada solução se destaca e qual delas é a melhor escolha quando o objetivo é unir atendimento, help desk, inventário de TI, monitoramento de dispositivos e gestão operacional em um único ambiente.

Neste post

  1. O que faz um software de service desk ser eficiente?

  2. Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026

  3. Comparativo rápido entre as plataformas

  4. Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

  5. Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

  6. Perguntas frequentes sobre software service desk

  7. Conclusão

O que faz um software de service desk ser eficiente?

Um bom software de service desk deve ajudar empresas a organizar, acompanhar e resolver demandas de atendimento com mais agilidade. Porém, quando falamos de suporte técnico e gestão de TI, a ferramenta precisa oferecer mais do que um simples sistema de tickets.

Entre os principais critérios de avaliação estão:

Centralização dos canais de atendimento: WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, portal do cliente e outros canais em um só lugar.

Gestão de tickets e SLAs: abertura, priorização, acompanhamento, automação e controle de prazos.

Automação de processos: distribuição inteligente, gatilhos, respostas automáticas, fluxos de trabalho e triagem.

Relatórios e dashboards: indicadores de produtividade, tempo de resposta, tempo de solução, volume de chamados e gargalos.

Experiência do usuário: abertura simples de chamados, interface intuitiva e menor atrito para clientes, agentes e gestores.

Recursos de TI integrados: inventário de ativos, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, alertas, vulnerabilidades, contratos e gestão de horas.

É neste último ponto que muitas ferramentas tradicionais deixam lacunas. Elas podem ser fortes em atendimento ao cliente, mas não necessariamente foram criadas para equipes que precisam gerenciar infraestrutura, ativos, dispositivos, contratos e suporte técnico de ponta a ponta.

Enquanto muitos softwares atuam de forma reativa, outros buscam atuar com a lógica da “Inteligência que Antecipa”, identificando problemas antes mesmo da abertura do ticket.

Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026


1. Milvus

A Milvus é uma plataforma omnichannel para gestão de atendimento, service desk, suporte técnico e demandas de TI. Diferente de ferramentas focadas apenas em SAC ou tickets, a Milvus combina atendimento, automação, inventário inteligente, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, contratos, SLAs e relatórios em um único ecossistema.

A plataforma foi pensada para empresas que precisam centralizar canais de atendimento e, ao mesmo tempo, ter mais controle sobre sua operação de TI. Isso inclui times internos de tecnologia, MSPs, equipes de suporte técnico, empresas de atendimento ao cliente e organizações que querem reduzir custos operacionais sem perder qualidade.

Principais pontos fortes da Milvus

  • Centralização de canais como WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, aplicativo, dispositivos e portal do cliente.

  • Gestão completa de tickets, SLAs, tarefas, aprovações, templates e base de conhecimento.

  • Inventário inteligente de hardware e software.

  • Monitoramento de dispositivos com alertas e telemetria.

  • Acesso remoto integrado.

  • Gestão de contratos, horas, faturamento e rentabilidade para operações de suporte.

  • Tecnologia OneClick para abertura de chamados com menos fricção.

  • Dashboards e relatórios para gestores, agentes e equipes de TI.

  • Plataforma brasileira, com suporte próximo e foco em empresas que precisam de atendimento e TI no mesmo ambiente.

O diferencial central da Milvus está no fato de que ela não apenas registra chamados. Ela ajuda a entender o contexto técnico por trás do chamado. 

Onde a Milvus se destaca

A Milvus se destaca especialmente para empresas que querem reduzir o tempo de diagnóstico, evitar retrabalho e ter dados técnicos dentro do próprio fluxo de atendimento. Em vez de o técnico perguntar manualmente qual é a máquina, qual sistema está instalado ou qual é o status do dispositivo, a plataforma já pode trazer informações do inventário e do monitoramento para acelerar a resolução.

Ponto de atenção

Por ser uma plataforma mais completa, a Milvus é melhor aproveitada por empresas que precisam integrar controle operacional, atendimento estruturado, gestão de TI, monitoramento ou suporte técnico recorrente.

Melhor para: empresas de TI, MSPs, equipes de suporte técnico, operações de atendimento com SLAs, empresas com parque de máquinas, times que precisam unir service desk, inventário, monitoramento e atendimento omnichannel.

2. Zendesk

O Zendesk é uma plataforma bem conhecida em atendimento ao cliente. A empresa se posiciona como uma solução de customer service com IA, automações e atendimento por múltiplos canais, incluindo chat, e-mail, voz e outros pontos de contato.

É uma solução interessante para empresas que querem estruturar centrais de atendimento, suporte ao cliente e operações de CX. O Zendesk oferece recursos avançados para tickets, base de conhecimento, automação, analytics e inteligência artificial. 

Limitações em comparação com a Milvus

Para equipes de TI que precisam de inventário, monitoramento de dispositivos, acesso remoto e gestão de ativos dentro do fluxo do chamado, o Zendesk tende a depender de integrações, aplicativos de terceiros ou camadas adicionais de configuração.

Em outras palavras: o Zendesk pode ser excelente para responder e organizar demandas de clientes, mas a Milvus é mais indicada quando a empresa precisa resolver problemas técnicos com contexto de dispositivo, inventário e operação de TI.

Situações de uso: grandes operações de atendimento ao cliente, times de CX, empresas que priorizam suporte multicanal e automações de relacionamento.

3. Freshdesk

O Freshdesk, da Freshworks, é uma plataforma de atendimento omnichannel com recursos de ticketing, chatbots, automação e suporte com IA. A própria Freshworks posiciona o Freshdesk Omni como uma solução omnichannel e AI-powered para aumentar produtividade no atendimento.

É uma solução conhecida pela interface amigável e por atender empresas que precisam organizar o relacionamento com clientes em diferentes canais.

Limitações em comparação com a Milvus

O Freshdesk é forte em atendimento ao cliente, mas não foi criado com o mesmo foco em gestão técnica de infraestrutura. A Milvus reúne centralização omnichannel, automações inteligentes e inventário de TI integrado, enquanto o Freshdesk é mais voltado ao atendimento e pode exigir outras soluções do ecossistema Freshworks para necessidades mais específicas de TI.

Para empresas que precisam apenas atender clientes por múltiplos canais, o Freshdesk pode ser uma boa alternativa. Mas para equipes que também precisam controlar dispositivos, ativos, contratos, alertas e acesso remoto, a Milvus oferece uma proposta mais integrada.

Situações de uso: empresas que buscam atendimento omnichannel, suporte ao cliente e automações em uma interface simples.

4. Zoho Desk

O Zoho Desk é uma plataforma de atendimento ao cliente e gestão de tickets baseada na web, voltada para suporte, automações, comunicação omnichannel e recursos de IA conversacional.

Por fazer parte do ecossistema Zoho, pode ser interessante para empresas que já usam outras soluções da marca, como CRM, campanhas, analytics e aplicativos de produtividade.

Limitações em comparação com a Milvus

O Zoho Desk é uma ferramenta de atendimento ao cliente. Para necessidades como inventário de TI, monitoramento de dispositivos e acesso remoto, é importante saber que esses recursos não fazem parte do mesmo núcleo nativo da solução, exigindo produtos adicionais ou ferramentas separadas em determinados cenários.

Na prática, isso pode gerar uma operação mais fragmentada para equipes técnicas. A Milvus, por outro lado, busca concentrar o fluxo em um único ambiente: atendimento, tickets, inventário, monitoramento e suporte remoto.

Situações de uso: empresas que já usam Zoho e precisam de uma solução de atendimento ao cliente integrada ao ecossistema da marca.

5. Jira Service Management

O Jira Service Management, da Atlassian, é uma plataforma de ITSM voltada para equipes de TI, operações e desenvolvimento. Segundo a Atlassian, a solução oferece recursos para práticas como requisições, incidentes, problemas, mudanças e configurações.

Entre as ferramentas deste comparativo, o Jira Service Management é uma das mais próximas do universo de ITSM corporativo, especialmente em empresas que já trabalham com Jira Software, Confluence e outras soluções Atlassian.

A Atlassian também destaca recursos de asset management e asset discovery dentro do Jira Service Management, com capacidade de rastrear ativos, acessar detalhes em tickets e apoiar decisões de resolução.

Limitações em comparação com a Milvus

O Jira Service Management é uma solução poderosa, mas pode ser mais complexa para empresas que buscam implantação rápida, experiência intuitiva e time-to-value mais curto. 

O Jira pode ser adequado para ambientes corporativos com alta maturidade em ITSM, mas a Milvus tende a ser mais prática para empresas que querem unir atendimento, gestão de TI, inventário, acesso remoto, contratos e operação em uma plataforma mais objetiva.

Situações de uso: empresas com processos maduros de ITSM, times técnicos que já usam o ecossistema Atlassian e organizações com alta necessidade de personalização.

Comparativo rápido: Milvus vs Zendesk vs Freshdesk vs Zoho Desk vs Jira Service Management

Plataforma

Melhor uso

Pontos fortes

Limitações principais

Milvus

Service desk, suporte técnico, atendimento omnichannel e gestão de TI

Inventário, monitoramento, acesso remoto, tickets, SLAs, contratos, automação e OneClick

Pode ser mais completa do que o necessário para operações muito simples

Zendesk

Atendimento ao cliente e CX

Plataforma global, IA, multicanalidade, automações e analytics

Para gestão técnica de TI, pode depender de integrações e apps adicionais, aumentando o custo da gestão.

Freshdesk

Suporte ao cliente omnichannel

Interface amigável, chatbots, tickets e automações

Menos focado em inventário, monitoramento e operação técnica de TI

Zoho Desk

Atendimento e suporte integrados ao ecossistema Zoho

Tickets, automação, multicanalidade e IA

Pode exigir soluções separadas para recursos técnicos de TI, aumentando o custo da gestão.

Jira Service Management

ITSM corporativo

Incidentes, mudanças, ativos, configurações e integração Atlassian

Pode exigir maior maturidade, configuração e tempo de implantação


Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

A escolha do melhor software service desk depende do nível de complexidade da sua operação. Antes de contratar uma plataforma, avalie os seguintes pontos:

1. Sua empresa precisa apenas atender clientes ou também gerenciar TI?

Se o objetivo é apenas responder mensagens e organizar tickets simples, ferramentas generalistas podem atender. Mas se a empresa precisa controlar dispositivos, inventário, acesso remoto, contratos, SLAs e produtividade técnica, uma solução como a Milvus tende a entregar mais valor.

Essa é a diferença entre uma ferramenta reativa e uma plataforma proativa. Um service desk tradicional espera o chamado chegar. A Milvus busca antecipar problemas por meio de monitoramento, inventário e gestão integrada.

2. O custo mensal mostra o custo real da operação?

Nem sempre a ferramenta mais barata é a mais econômica. Pense no custo da ineficiência: tempo gasto com diagnóstico manual, planilhas, ferramentas extras, retrabalho e falta de visibilidade.

Se um técnico perde minutos em cada chamado coletando dados básicos da máquina, esse tempo se acumula ao longo do mês. Em uma operação com alto volume de tickets, a diferença entre ter inventário nativo e fazer diagnóstico manual pode representar muitas horas desperdiçadas.

3. A ferramenta reduz ou aumenta a fragmentação?

Algumas empresas contratam uma solução para tickets, outra para acesso remoto, outra para inventário, outra para contratos e outra para relatórios. O problema é que a operação fica fragmentada, os dados se espalham e a gestão perde visibilidade.

A Milvus trabalha com a proposta de centralizar atendimento, suporte e gestão técnica em um só ambiente. 

4. A abertura de chamados é simples para o usuário?

Um sistema de service desk só funciona bem quando as pessoas realmente usam. Se abrir chamado é burocrático, o usuário volta para o WhatsApp, ligação ou mensagem direta para o técnico. Isso reduz controle, prejudica métricas e dificulta a gestão.

Por isso, a tecnologia OneClick é um diferencial importante da Milvus. A ideia é reduzir o atrito da abertura de chamados, permitindo que mais demandas sejam registradas corretamente e que a equipe tenha dados reais para medir produtividade, volume e qualidade do atendimento.

5. A plataforma ajuda sua empresa a provar valor?

Para empresas de TI, MSPs e equipes internas, não basta resolver chamados. É preciso mostrar produtividade, justificar contratos, comprovar horas, acompanhar SLAs e demonstrar valor para clientes ou diretoria.

A Milvus se diferencia por incluir recursos de gestão financeira e contratos, permitindo controlar horas, faturamento, SLAs e rentabilidade dentro da operação de suporte.

Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

A principal diferença da Milvus está no posicionamento: ela não é apenas uma plataforma para registrar chamados. Ela é uma solução para gerenciar atendimento, suporte e infraestrutura de TI.

Enquanto ferramentas como Zendesk, Freshdesk e Zoho Desk são fortes em atendimento ao cliente, a Milvus foi construída para empresas que precisam de mais contexto operacional e técnico dentro do suporte.

A Milvus ajuda a antecipar problemas

Com inventário, monitoramento e alertas, a equipe pode identificar falhas, vulnerabilidades ou riscos antes que o usuário abra um chamado. Esse é o centro do conceito “A Inteligência que Antecipa”: sair do modo reativo e evoluir para uma operação mais proativa.

A Milvus reduz o tempo de diagnóstico

Quando o ticket já chega com informações do dispositivo, o técnico não precisa gastar tempo perguntando dados básicos. O inventário inteligente funciona como uma “biografia” da máquina, ajudando a acelerar a análise e a resolução.

A Milvus diminui o custo oculto de ferramentas extras

Se uma empresa usa um service desk que não tem inventário, acesso remoto ou monitoramento nativos, pode precisar contratar soluções adicionais. Isso aumenta custos, contratos, integrações e complexidade.

A Milvus melhora a experiência do usuário

Com o OneClick, o usuário não precisa sair do fluxo de trabalho para abrir um chamado corretamente. Isso reduz barreiras, melhora a adesão ao sistema e ajuda a empresa a registrar mais demandas com dados confiáveis.

A Milvus apoia gestores, agentes, clientes e equipes de TI

A plataforma entrega recursos para diferentes perfis:

  • Para clientes: múltiplos canais, histórico, portal e avaliação de atendimento.

  • Para agentes: centralização, distribuição de solicitações, tickets, IA, automações e templates.

  • Para gestores: relatórios, dashboards, SLAs, visões por time e indicadores.

  • Para TI: contratos, inventário, monitoramento, alertas, vulnerabilidades e acesso remoto.


Para produção deste conteúdo, foi utilizada a plataforma de comparativo de softwares Capterra - https://capterra.com.br/


Atendimento ao Cliente

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Inteligência artificial no help desk: como ela ajuda a sua equipe

Felix Schultz

A excelência no atendimento ao cliente é um aspecto básico para o sucesso das empresas. E, em uma realidade cada vez mais digitalizada e competitiva, a inteligência artificial no help desk se firma como uma ótima solução para promover melhorias na experiência do consumidor.  Mas você sabe como a IA pode ajudar a sua equipe a melhorar a qualidade dos serviços na prática? Confira neste artigo suas aplicações e como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente, seja reduzindo o tempo de espera ou aumentando a eficiência operacional.   Continue a leitura e saiba mais! 

Como funciona a inteligência artificial no help desk?

A inteligência artificial no help desk é aplicada com o objetivo de fornecer respostas assertivas, em tempo real e de forma independente. Tudo isso de acordo com o contexto de cada cliente, ou seja, sem perder a personalização do contato.   Para isso, ela oferece, entre outras funcionalidades: 

  1. Automação de respostas: a IA pode ser treinada para responder a perguntas comuns dos clientes de forma automática, usando modelos de linguagem natural para entender e responder às consultas.

  2. Atendimento assertivo: a inteligência também auxilia os operadores durante um atendimento, uma vez que sugere respostas para solucionar as questões dos clientes, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  3. Análise de sentimentos: a IA é capaz de analisar o tom e o sentimento das interações com os clientes. Assim, identifica problemas ou insatisfações em potencial, permitindo uma resposta proativa.

  4. Encerramento de tickets: a IA permite que os técnicos concluam tickets com facilidade e mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Dessa forma, ao oferecer respostas ágeis e precisas às perguntas dos usuários, essa funcionalidade promove a confiança e a satisfação. Tudo isso de forma ágil e exigindo menos esforços dos seus operadores, que podem se dedicar a atividades mais estratégicas.

Como a inteligência artificial no help desk ajuda sua equipe?

Ainda tem dúvidas de como a IA para atendimento ao cliente pode ser uma grande aliada da rotina da sua equipe? Confira outros benefícios de contar com a tecnologia: 

1. Garante mais agilidade nos atendimentos

Com a inteligência artificial, é possível automatizar tarefas repetitivas e solucionar problemas comuns, possibilitando que os agentes tenham tempo para lidar com situações de maior complexidade. Dessa forma, há uma melhoria na agilidade dos atendimentos e na eficiência operacional do negócio.

2. Melhoria nos KPIS da área

Os sistemas de atendimento que contam com inteligência artificial possibilitam automatizar tarefas repetitivas e fornecer respostas rápidas e precisas aos clientes. Com isso, melhoram os indicadores de eficiência, como tempo médio de resposta e resolução. Além disso, a IA pode analisar grandes volumes de dados, o que resulta em uma melhoria notável na satisfação e taxa de retenção de clientes.  Leia também no blog: 6 principais indicadores de atendimento ao cliente para sua empresa avaliar

3. Mantém uma comunicação padronizada

A inteligência artificial no help desk também é importante para padronizar a comunicação. Afinal, graças ao Processamento de Linguagem Natural (PLN), aprimora respostas, compreende problemas e resolve questões complexas ao longo do tempo.

4. Personalização das mensagens

A IA analisa interações anteriores e utiliza técnicas como aprendizado de máquina e para compreender as preferências do cliente. Assim, possibilita um atendimento mais direcionado e personalizado.

5. Liberdade para o time se dedicar às atividades mais estratégicas

A maioria das perguntas enviadas ao suporte técnico são básicas. Contudo, ainda assim, exigem que os agentes dediquem parte de seu tempo às respostas. Por outro lado, com o uso da inteligência artificial, é possível utilizar uma base de conhecimento para responder às perguntas dos clientes. Assim, garante que os colaboradores tenham mais tempo para solucionar problemas complexos.

6. Melhora o relacionamento com os clientes

O uso da programação de linguagem natural evita interações frias e inflexíveis. Ainda, permite a análise e acompanhamento mais profundos das atividades com os clientes.  Como resultado, promove a identificação rápida de insatisfações e uma comunicação mais próxima e humana.

7. Gestão de tempo otimizada 

Com a inteligência artificial no atendimento ao cliente agilizando tarefas da rotina, a gestão de tempo da equipe fica mais otimizada, Ou seja, é possível melhorar o fluxo de trabalho das demais demandas, proporcionando uma gestão dinâmica e eficiente.

Aproveite todas as vantagens da integração da inteligência artificial no Milvus 

Como você viu, contar com a inteligência artificial no help desk, é possível economizar recursos, ter um fluxo de trabalho mais eficiente e até melhorar a percepção da sua marca no mercado.  No entanto, para isso, é preciso escolher uma plataforma confiável, que permita implementar soluções de atendimento ao cliente com IA com qualidade. É isso que o Milvus oferece.  Graças à nossa integração com o Chat GPT, é possível aumentar a capacidade de atendimento do seu suporte ao cliente. Tudo isso oferecendo um atendimento autêntico, rápido, eficaz e pessoal, para que os seus serviços alcancem um novo nível de excelência. Para aproveitar essas e outras funcionalidades, garantir a personalização de todo o processo e otimizar a rotina das equipes de suporte e atendimento, entre em contato com nosso time de especialistas. Conte com a expertise do Milvus para automatizar seu atendimento com a inteligência artificial no help desk. Entre em contato agora mesmo e faça um teste gratuito para saber mais.

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Inteligência artificial no help desk: como ela ajuda a sua equipe

Felix Schultz

A excelência no atendimento ao cliente é um aspecto básico para o sucesso das empresas. E, em uma realidade cada vez mais digitalizada e competitiva, a inteligência artificial no help desk se firma como uma ótima solução para promover melhorias na experiência do consumidor.  Mas você sabe como a IA pode ajudar a sua equipe a melhorar a qualidade dos serviços na prática? Confira neste artigo suas aplicações e como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente, seja reduzindo o tempo de espera ou aumentando a eficiência operacional.   Continue a leitura e saiba mais! 

Como funciona a inteligência artificial no help desk?

A inteligência artificial no help desk é aplicada com o objetivo de fornecer respostas assertivas, em tempo real e de forma independente. Tudo isso de acordo com o contexto de cada cliente, ou seja, sem perder a personalização do contato.   Para isso, ela oferece, entre outras funcionalidades: 

  1. Automação de respostas: a IA pode ser treinada para responder a perguntas comuns dos clientes de forma automática, usando modelos de linguagem natural para entender e responder às consultas.

  2. Atendimento assertivo: a inteligência também auxilia os operadores durante um atendimento, uma vez que sugere respostas para solucionar as questões dos clientes, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  3. Análise de sentimentos: a IA é capaz de analisar o tom e o sentimento das interações com os clientes. Assim, identifica problemas ou insatisfações em potencial, permitindo uma resposta proativa.

  4. Encerramento de tickets: a IA permite que os técnicos concluam tickets com facilidade e mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Dessa forma, ao oferecer respostas ágeis e precisas às perguntas dos usuários, essa funcionalidade promove a confiança e a satisfação. Tudo isso de forma ágil e exigindo menos esforços dos seus operadores, que podem se dedicar a atividades mais estratégicas.

Como a inteligência artificial no help desk ajuda sua equipe?

Ainda tem dúvidas de como a IA para atendimento ao cliente pode ser uma grande aliada da rotina da sua equipe? Confira outros benefícios de contar com a tecnologia: 

1. Garante mais agilidade nos atendimentos

Com a inteligência artificial, é possível automatizar tarefas repetitivas e solucionar problemas comuns, possibilitando que os agentes tenham tempo para lidar com situações de maior complexidade. Dessa forma, há uma melhoria na agilidade dos atendimentos e na eficiência operacional do negócio.

2. Melhoria nos KPIS da área

Os sistemas de atendimento que contam com inteligência artificial possibilitam automatizar tarefas repetitivas e fornecer respostas rápidas e precisas aos clientes. Com isso, melhoram os indicadores de eficiência, como tempo médio de resposta e resolução. Além disso, a IA pode analisar grandes volumes de dados, o que resulta em uma melhoria notável na satisfação e taxa de retenção de clientes.  Leia também no blog: 6 principais indicadores de atendimento ao cliente para sua empresa avaliar

3. Mantém uma comunicação padronizada

A inteligência artificial no help desk também é importante para padronizar a comunicação. Afinal, graças ao Processamento de Linguagem Natural (PLN), aprimora respostas, compreende problemas e resolve questões complexas ao longo do tempo.

4. Personalização das mensagens

A IA analisa interações anteriores e utiliza técnicas como aprendizado de máquina e para compreender as preferências do cliente. Assim, possibilita um atendimento mais direcionado e personalizado.

5. Liberdade para o time se dedicar às atividades mais estratégicas

A maioria das perguntas enviadas ao suporte técnico são básicas. Contudo, ainda assim, exigem que os agentes dediquem parte de seu tempo às respostas. Por outro lado, com o uso da inteligência artificial, é possível utilizar uma base de conhecimento para responder às perguntas dos clientes. Assim, garante que os colaboradores tenham mais tempo para solucionar problemas complexos.

6. Melhora o relacionamento com os clientes

O uso da programação de linguagem natural evita interações frias e inflexíveis. Ainda, permite a análise e acompanhamento mais profundos das atividades com os clientes.  Como resultado, promove a identificação rápida de insatisfações e uma comunicação mais próxima e humana.

7. Gestão de tempo otimizada 

Com a inteligência artificial no atendimento ao cliente agilizando tarefas da rotina, a gestão de tempo da equipe fica mais otimizada, Ou seja, é possível melhorar o fluxo de trabalho das demais demandas, proporcionando uma gestão dinâmica e eficiente.

Aproveite todas as vantagens da integração da inteligência artificial no Milvus 

Como você viu, contar com a inteligência artificial no help desk, é possível economizar recursos, ter um fluxo de trabalho mais eficiente e até melhorar a percepção da sua marca no mercado.  No entanto, para isso, é preciso escolher uma plataforma confiável, que permita implementar soluções de atendimento ao cliente com IA com qualidade. É isso que o Milvus oferece.  Graças à nossa integração com o Chat GPT, é possível aumentar a capacidade de atendimento do seu suporte ao cliente. Tudo isso oferecendo um atendimento autêntico, rápido, eficaz e pessoal, para que os seus serviços alcancem um novo nível de excelência. Para aproveitar essas e outras funcionalidades, garantir a personalização de todo o processo e otimizar a rotina das equipes de suporte e atendimento, entre em contato com nosso time de especialistas. Conte com a expertise do Milvus para automatizar seu atendimento com a inteligência artificial no help desk. Entre em contato agora mesmo e faça um teste gratuito para saber mais.

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IA para atendimento ao cliente: veja como ela pode ser uma grande aliada

Felix Schultz

O ChatGPT transformou o campo da inteligência artificial e despertou interesse em diversas áreas. Mas você já pensou em utilizar a IA para atendimento ao cliente? Então, saiba que, provavelmente, os seus concorrentes já estão investindo na ferramenta para aumentar a satisfação dos clientes.  Isso é possível porque os avanços na inteligência artificial possibilitam a criação e desenvolvimento de processos mais eficientes de atendimento. Assim, estão transformando o relacionamento entre as pessoas e as organizações.   Para saber mais sobre o tema e descobrir como nós podemos ajudar seu negócio a fazer parte dessa evolução, continue a leitura. 

A evolução da IA

A inteligência artificial surgiu na década de 1950 e, desde então, só evoluiu. Se, inicialmente, a IA era apenas uma teoria estudada por cientistas da computação e acadêmicos, atualmente, ela já é parte de nossa vida.  Sua evolução foi marcada por diferentes abordagens e tecnologias, como a programação por regras. No entanto, ao longo dos anos, surgiram outras técnicas, como a aprendizagem de máquina, em que os dados fornecidos são capazes de educar a máquina. Como resultado, a inteligência artificial é capaz de realizar tarefas cada vez mais complexas. Isso inclui desde o reconhecimento de voz e imagem, tradução de idiomas e até análise de dados.  Assim, é usada por empresas dos mais variados segmentos para melhorar os processos e produtos desenvolvidos.  No entanto, essa ferramenta ainda tem muito a oferecer. A tendência é que a IA seja utilizada em mais áreas, trazendo inúmeros benefícios para a sociedade. 

A IA e a evolução no atendimento ao cliente

O relacionamento com os clientes exige tecnologias que entreguem mais do que respostas imediatas. Para isso, é fundamental entender o contexto, a forma como o usuário se comunica e como oferecer uma experiência humanizada e personalizada em cada interação.  Dessa forma, a IA para atendimento ao cliente tornou-se uma realidade! Isso porque consegue se adaptar às mudanças nas preferências e nos comportamentos dos clientes, adequando as respostas aos feedbacks e interações.  Outro ponto importante é o impacto positivo no serviço de autoatendimento. Afinal, a IA é capaz de realizar consultas técnicas mais detalhadas e compreensíveis, solucionando problemas complexos de forma mais acessível.  Assim, a IA para atendimento ao cliente fornece respostas mais naturais e assertivas. Além disso, ela: 

  • Antecipa as necessidades dos clientes a partir da análise de padrões de comportamento e do histórico de interações; 

  • Cria conteúdos criativos e até mesmo interativos, tornando a interação mais divertida e, consequentemente, mais memorável;

  • Reduz o tempo de espera graças à automação do processo de atendimento, possibilitando respostas instantâneas e assertivas;

  • Lida com um grande volume de interações simultaneamente, permitindo que os agentes se dediquem a casos mais complexos e desafiadores. 

Quais são os 3 tipos de IA?

Os tipos de IA são divididos, de maneira geral, pela forma como a inteligência artificial é usada. Assim, os três principais modelos são: 

  • IA fraca (ou estreita):

A IA Fraca ou Estreita é responsável por armazenar uma grande quantidade de dados e realizar cálculos complexos com rapidez. Contudo, se limita ao objetivo para o qual foi programada.  Dentro dessa classificação, há duas subcategorias: as máquinas reativas, que não armazenam muitos dados e reagem apenas a alguns estímulos configurados, e a memória limitada, que armazena mais informações e utiliza-as para tomar decisões. 

  • IA forte (ou geral):

A IA Forte ou Geral consegue aprender, compreender e reagir a determinados estímulos. Por isso, é capaz de realizar atividades semelhantes às executadas pelos seres humanos.  Nessa categoria, as máquinas são divididas em dois grupos: as cientes, que podem compreender os estímulos que recebem e processar as informações, e as autoconscientes, que possuem consciência do mundo e de si, facilitando a compreensão de estímulos externos. 

  • IA SUPERINTELIGÊNCIA:

Por fim, temos também a IA Superinteligência, que ainda é apenas uma suposição. Esse modelo ainda está sendo estudado, mas promete ser superior à inteligência humana e muito mais abrangente.  

O que é atendimento por inteligência artificial?

A IA para atendimento ao cliente pode ser uma excelente solução. Isso porque resolve as dúvidas e problemas do consumidor de forma rápida e personalizada.  Um dos principais exemplos de sua utilização são os chatbots. Esses sistemas de interação escrita ou oral funcionam por meio de plataformas de mensagens e chats, como WhatsApp e Facebook Messenger.  Na prática, eles analisam as informações fornecidas pelo usuário e armazenam dados relevantes. Isso é possível graças ao aprendizado rápido que garante condições para continuar o atendimento e solucionar as situações apresentadas de forma natural.  Assim, com um processo de aprendizagem contínua e evolutiva, os chatbots tornam-se bem desenvolvidos e treinados, elevando a qualidade da conversa. Além disso, hoje, também existem soluções de integração do chatgpt helpdesk, como no Milvus.  Nesse caso, é possível utilizar o chatgpt TI para agilizar o atendimento aos tickets e até contar com o apoio da tecnologia para compreender as solicitações dos clientes. 

Aplicações da inteligência artificial no atendimento ao cliente

Os chatbots são a principal tendência de uso de IA para atendimento ao cliente. Afinal, oferecem oportunidades para melhorar o atendimento ao usuário e reduzir os custos da empresa.  Isso é possível por meio da automação de interações específicas via aplicativos de mensagens, como o Facebook Messenger e o Telegram. Algumas aplicações de inteligência artificial no atendimento ao cliente são:

  • Suporte ao cliente;

  • Agendamento de horários;

  • Pesquisa de satisfação;

  • Recomendações personalizadas de produtos ou serviços;

  • Acompanhamentos pós-vendas;

  • Envio de boletos e documentos;

  • Cobranças e informações financeiras;

  • Entre outros. 

Como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente?

A inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente ao oferecer respostas e esclarecer dúvidas com agilidade e eficiência. Além disso, contribui para a personalização da comunicação, graças ao banco de dados que indica as preferências dos consumidores.  Ainda, com o chatgpt atendimento ao cliente, é possível automatizar, digitalizar e armazenar o atendimento prestado, o que permite o processamento e análise de dados.  Dessa forma, a IA consegue até direcionar as conversas para os responsáveis, fornecendo aos clientes respostas mais assertivas. 

Como usar IA para atendimento ao cliente?

1. Automação de tarefas repetitivas

Com a AI atendimento inteligente, é possível automatizar respostas frequentes. Dessa forma, ao otimizar esse tipo de processo, a equipe ganha tempo para focar em atividades mais estratégicas.  

2. Implementação de chatbots inteligentes

Os chatbots inteligentes conseguem coletar informações específicas, garantindo maior eficiência operacional no primeiro atendimento. Assim, é possível fornecer suporte instantâneo, mas sem usar mensagens robotizadas, respeitando a personalização e a relevância das interações.

3. Análise preditiva

A IA para atendimento ao cliente também pode ser utilizada para antecipar as necessidades do cliente graças à análise preditiva baseada nos suportes já feitos. Para isso, ela começa a compreender cenários que resultam em uma necessidade específica de contato.

4. Personalização da experiência do cliente

A IA também pode ajudar a entender o comportamento do público, permitindo que a equipe responsável pelo atendimento proporcione uma experiência mais personalizada.  Assim, ao oferecer insights baseados no histórico de atendimento, a empresa passa a ter uma base de clientes mais fidelizada, com relacionamentos duradouros e confiáveis. 

Principais vantagens da inteligência artificial no atendimento

A IA oferece uma série de vantagens para as empresas. A seguir listamos as principais: 

  • Respostas rápidas e precisas

A IA para atendimento ao cliente permite atender um grande número de usuários simultaneamente. Com isso, oferece respostas solicitadas em tempo real e garante um diálogo mais direto e objetivo. 

  • Personalização de acordo com o histórico

A inteligência artificial cria um registro do cliente com base em dados de comportamento, histórico de compras e preferências. Dessa forma, é possível personalizar as interações, oferecendo recomendações e sugestões relevantes e criando uma experiência única.

  • Eficiência operacional

Outra vantagem da IA para atendimento ao cliente é a melhoria da eficiência operacional. Afinal, ela supre grande parte das demandas de atendimento e suporte. Além disso, ao realizar tarefas rotineiras e repetitivas, permite que os atendentes tenham tempo para solucionar questões mais complexas e estratégicas.

  • Redução de erros

Um aspecto importante da inteligência artificial é a redução de erros humanos no atendimento ao cliente. Com a IA, é possível garantir consistência e precisão nas respostas, o que evita falhas e melhora a qualidade do atendimento.

  • Escalabilidade

Com o uso da IA, a capacidade de atendimento não depende mais do tamanho da equipe, pois um único bot pode atender vários clientes ao mesmo tempo. Diante disso, a empresa tem condições de escalar seu serviço e alcançar mais pessoas. 

  • Aprendizado contínuo

As ferramentas de IA para atendimento ao cliente podem aprender com as interações passadas, aperfeiçoando suas habilidades. Como resultado, o atendimento se torna cada vez mais preciso e eficaz, garantindo a satisfação do cliente.

  • Economia de custos

Por fim, o uso da IA pode contribuir para a redução de custos operacionais. Afinal, ao utilizar a inteligência artificial, é possível diminuir a quantidade de agentes necessários para lidar com consultas simples, otimizando a eficiência financeira da operação.

Integração Milvus com AI: feita para aumentar a eficiência do seu suporte e atendimento ao cliente 

Nesse cenário, o Milvus, Help Desk e Service Desk mais completo do mercado, se destaca pela integração de tecnologias avançadas para impulsionar a excelência no atendimento.  Assim, em um mundo onde a IA redefine processos e padrões, surgimos para transformar desafios em oportunidades, ajudando sua empresa a garantir a excelência no atendimento ao cliente.Por meio de respostas instantâneas e interações personalizadas, a integração chatgpt da plataforma te ajuda a antecipar as necessidades dos clientes com precisão, aumentando a eficiência da sua comunicação. Afinal, com um suporte eficiente e humanizado é possível alcançar um novo nível de excelência. Sem falar que também aumenta a produtividade da sua equipe e oferece um suporte autêntico, rápido, eficaz e pessoal. Confirma mais sobre esse recurso e suas possibilidades de utilização no suporte e atendimento ao cliente: 

  • Abertura de tickets

Ao iniciar o ticket, o Milvus apresenta duas sugestões de mensagens personalizadas de acordo com a questão em discussão, humanizando o atendimento desde o primeiro contato. Além disso, caso precise de mais informações para a resolução do problema, sugerimos respostas para o atendente, que pode solicitar mais detalhes ao usuário, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  • Resolução de tickets 

Com um simples clique, o atendente convoca o Chat GPT para auxiliar na resolução do problema. Após a análise da IA, o atendente valida e faz os ajustes necessários, solucionando o ticket em poucos minutos.

  • Encerramento de tickets 

Os tickets são concluídos com facilidade via mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Conclusão

O Milvus ajuda você a realizar interações verdadeiramente personalizadas, prevendo as necessidades dos clientes de maneira proativa e aprimorando a eficiência operacional.Portanto, ao escolher o Milvus, sua empresa não apenas melhora a qualidade do atendimento, como também investe em inovação contínua para garantir a excelência. Para saber mais sobre a IA para atendimento ao cliente, experimente gratuitamente ou tenha uma demonstração com os nossos especialistas

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IA para atendimento ao cliente: veja como ela pode ser uma grande aliada

Felix Schultz

O ChatGPT transformou o campo da inteligência artificial e despertou interesse em diversas áreas. Mas você já pensou em utilizar a IA para atendimento ao cliente? Então, saiba que, provavelmente, os seus concorrentes já estão investindo na ferramenta para aumentar a satisfação dos clientes.  Isso é possível porque os avanços na inteligência artificial possibilitam a criação e desenvolvimento de processos mais eficientes de atendimento. Assim, estão transformando o relacionamento entre as pessoas e as organizações.   Para saber mais sobre o tema e descobrir como nós podemos ajudar seu negócio a fazer parte dessa evolução, continue a leitura. 

A evolução da IA

A inteligência artificial surgiu na década de 1950 e, desde então, só evoluiu. Se, inicialmente, a IA era apenas uma teoria estudada por cientistas da computação e acadêmicos, atualmente, ela já é parte de nossa vida.  Sua evolução foi marcada por diferentes abordagens e tecnologias, como a programação por regras. No entanto, ao longo dos anos, surgiram outras técnicas, como a aprendizagem de máquina, em que os dados fornecidos são capazes de educar a máquina. Como resultado, a inteligência artificial é capaz de realizar tarefas cada vez mais complexas. Isso inclui desde o reconhecimento de voz e imagem, tradução de idiomas e até análise de dados.  Assim, é usada por empresas dos mais variados segmentos para melhorar os processos e produtos desenvolvidos.  No entanto, essa ferramenta ainda tem muito a oferecer. A tendência é que a IA seja utilizada em mais áreas, trazendo inúmeros benefícios para a sociedade. 

A IA e a evolução no atendimento ao cliente

O relacionamento com os clientes exige tecnologias que entreguem mais do que respostas imediatas. Para isso, é fundamental entender o contexto, a forma como o usuário se comunica e como oferecer uma experiência humanizada e personalizada em cada interação.  Dessa forma, a IA para atendimento ao cliente tornou-se uma realidade! Isso porque consegue se adaptar às mudanças nas preferências e nos comportamentos dos clientes, adequando as respostas aos feedbacks e interações.  Outro ponto importante é o impacto positivo no serviço de autoatendimento. Afinal, a IA é capaz de realizar consultas técnicas mais detalhadas e compreensíveis, solucionando problemas complexos de forma mais acessível.  Assim, a IA para atendimento ao cliente fornece respostas mais naturais e assertivas. Além disso, ela: 

  • Antecipa as necessidades dos clientes a partir da análise de padrões de comportamento e do histórico de interações; 

  • Cria conteúdos criativos e até mesmo interativos, tornando a interação mais divertida e, consequentemente, mais memorável;

  • Reduz o tempo de espera graças à automação do processo de atendimento, possibilitando respostas instantâneas e assertivas;

  • Lida com um grande volume de interações simultaneamente, permitindo que os agentes se dediquem a casos mais complexos e desafiadores. 

Quais são os 3 tipos de IA?

Os tipos de IA são divididos, de maneira geral, pela forma como a inteligência artificial é usada. Assim, os três principais modelos são: 

  • IA fraca (ou estreita):

A IA Fraca ou Estreita é responsável por armazenar uma grande quantidade de dados e realizar cálculos complexos com rapidez. Contudo, se limita ao objetivo para o qual foi programada.  Dentro dessa classificação, há duas subcategorias: as máquinas reativas, que não armazenam muitos dados e reagem apenas a alguns estímulos configurados, e a memória limitada, que armazena mais informações e utiliza-as para tomar decisões. 

  • IA forte (ou geral):

A IA Forte ou Geral consegue aprender, compreender e reagir a determinados estímulos. Por isso, é capaz de realizar atividades semelhantes às executadas pelos seres humanos.  Nessa categoria, as máquinas são divididas em dois grupos: as cientes, que podem compreender os estímulos que recebem e processar as informações, e as autoconscientes, que possuem consciência do mundo e de si, facilitando a compreensão de estímulos externos. 

  • IA SUPERINTELIGÊNCIA:

Por fim, temos também a IA Superinteligência, que ainda é apenas uma suposição. Esse modelo ainda está sendo estudado, mas promete ser superior à inteligência humana e muito mais abrangente.  

O que é atendimento por inteligência artificial?

A IA para atendimento ao cliente pode ser uma excelente solução. Isso porque resolve as dúvidas e problemas do consumidor de forma rápida e personalizada.  Um dos principais exemplos de sua utilização são os chatbots. Esses sistemas de interação escrita ou oral funcionam por meio de plataformas de mensagens e chats, como WhatsApp e Facebook Messenger.  Na prática, eles analisam as informações fornecidas pelo usuário e armazenam dados relevantes. Isso é possível graças ao aprendizado rápido que garante condições para continuar o atendimento e solucionar as situações apresentadas de forma natural.  Assim, com um processo de aprendizagem contínua e evolutiva, os chatbots tornam-se bem desenvolvidos e treinados, elevando a qualidade da conversa. Além disso, hoje, também existem soluções de integração do chatgpt helpdesk, como no Milvus.  Nesse caso, é possível utilizar o chatgpt TI para agilizar o atendimento aos tickets e até contar com o apoio da tecnologia para compreender as solicitações dos clientes. 

Aplicações da inteligência artificial no atendimento ao cliente

Os chatbots são a principal tendência de uso de IA para atendimento ao cliente. Afinal, oferecem oportunidades para melhorar o atendimento ao usuário e reduzir os custos da empresa.  Isso é possível por meio da automação de interações específicas via aplicativos de mensagens, como o Facebook Messenger e o Telegram. Algumas aplicações de inteligência artificial no atendimento ao cliente são:

  • Suporte ao cliente;

  • Agendamento de horários;

  • Pesquisa de satisfação;

  • Recomendações personalizadas de produtos ou serviços;

  • Acompanhamentos pós-vendas;

  • Envio de boletos e documentos;

  • Cobranças e informações financeiras;

  • Entre outros. 

Como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente?

A inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente ao oferecer respostas e esclarecer dúvidas com agilidade e eficiência. Além disso, contribui para a personalização da comunicação, graças ao banco de dados que indica as preferências dos consumidores.  Ainda, com o chatgpt atendimento ao cliente, é possível automatizar, digitalizar e armazenar o atendimento prestado, o que permite o processamento e análise de dados.  Dessa forma, a IA consegue até direcionar as conversas para os responsáveis, fornecendo aos clientes respostas mais assertivas. 

Como usar IA para atendimento ao cliente?

1. Automação de tarefas repetitivas

Com a AI atendimento inteligente, é possível automatizar respostas frequentes. Dessa forma, ao otimizar esse tipo de processo, a equipe ganha tempo para focar em atividades mais estratégicas.  

2. Implementação de chatbots inteligentes

Os chatbots inteligentes conseguem coletar informações específicas, garantindo maior eficiência operacional no primeiro atendimento. Assim, é possível fornecer suporte instantâneo, mas sem usar mensagens robotizadas, respeitando a personalização e a relevância das interações.

3. Análise preditiva

A IA para atendimento ao cliente também pode ser utilizada para antecipar as necessidades do cliente graças à análise preditiva baseada nos suportes já feitos. Para isso, ela começa a compreender cenários que resultam em uma necessidade específica de contato.

4. Personalização da experiência do cliente

A IA também pode ajudar a entender o comportamento do público, permitindo que a equipe responsável pelo atendimento proporcione uma experiência mais personalizada.  Assim, ao oferecer insights baseados no histórico de atendimento, a empresa passa a ter uma base de clientes mais fidelizada, com relacionamentos duradouros e confiáveis. 

Principais vantagens da inteligência artificial no atendimento

A IA oferece uma série de vantagens para as empresas. A seguir listamos as principais: 

  • Respostas rápidas e precisas

A IA para atendimento ao cliente permite atender um grande número de usuários simultaneamente. Com isso, oferece respostas solicitadas em tempo real e garante um diálogo mais direto e objetivo. 

  • Personalização de acordo com o histórico

A inteligência artificial cria um registro do cliente com base em dados de comportamento, histórico de compras e preferências. Dessa forma, é possível personalizar as interações, oferecendo recomendações e sugestões relevantes e criando uma experiência única.

  • Eficiência operacional

Outra vantagem da IA para atendimento ao cliente é a melhoria da eficiência operacional. Afinal, ela supre grande parte das demandas de atendimento e suporte. Além disso, ao realizar tarefas rotineiras e repetitivas, permite que os atendentes tenham tempo para solucionar questões mais complexas e estratégicas.

  • Redução de erros

Um aspecto importante da inteligência artificial é a redução de erros humanos no atendimento ao cliente. Com a IA, é possível garantir consistência e precisão nas respostas, o que evita falhas e melhora a qualidade do atendimento.

  • Escalabilidade

Com o uso da IA, a capacidade de atendimento não depende mais do tamanho da equipe, pois um único bot pode atender vários clientes ao mesmo tempo. Diante disso, a empresa tem condições de escalar seu serviço e alcançar mais pessoas. 

  • Aprendizado contínuo

As ferramentas de IA para atendimento ao cliente podem aprender com as interações passadas, aperfeiçoando suas habilidades. Como resultado, o atendimento se torna cada vez mais preciso e eficaz, garantindo a satisfação do cliente.

  • Economia de custos

Por fim, o uso da IA pode contribuir para a redução de custos operacionais. Afinal, ao utilizar a inteligência artificial, é possível diminuir a quantidade de agentes necessários para lidar com consultas simples, otimizando a eficiência financeira da operação.

Integração Milvus com AI: feita para aumentar a eficiência do seu suporte e atendimento ao cliente 

Nesse cenário, o Milvus, Help Desk e Service Desk mais completo do mercado, se destaca pela integração de tecnologias avançadas para impulsionar a excelência no atendimento.  Assim, em um mundo onde a IA redefine processos e padrões, surgimos para transformar desafios em oportunidades, ajudando sua empresa a garantir a excelência no atendimento ao cliente.Por meio de respostas instantâneas e interações personalizadas, a integração chatgpt da plataforma te ajuda a antecipar as necessidades dos clientes com precisão, aumentando a eficiência da sua comunicação. Afinal, com um suporte eficiente e humanizado é possível alcançar um novo nível de excelência. Sem falar que também aumenta a produtividade da sua equipe e oferece um suporte autêntico, rápido, eficaz e pessoal. Confirma mais sobre esse recurso e suas possibilidades de utilização no suporte e atendimento ao cliente: 

  • Abertura de tickets

Ao iniciar o ticket, o Milvus apresenta duas sugestões de mensagens personalizadas de acordo com a questão em discussão, humanizando o atendimento desde o primeiro contato. Além disso, caso precise de mais informações para a resolução do problema, sugerimos respostas para o atendente, que pode solicitar mais detalhes ao usuário, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  • Resolução de tickets 

Com um simples clique, o atendente convoca o Chat GPT para auxiliar na resolução do problema. Após a análise da IA, o atendente valida e faz os ajustes necessários, solucionando o ticket em poucos minutos.

  • Encerramento de tickets 

Os tickets são concluídos com facilidade via mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Conclusão

O Milvus ajuda você a realizar interações verdadeiramente personalizadas, prevendo as necessidades dos clientes de maneira proativa e aprimorando a eficiência operacional.Portanto, ao escolher o Milvus, sua empresa não apenas melhora a qualidade do atendimento, como também investe em inovação contínua para garantir a excelência. Para saber mais sobre a IA para atendimento ao cliente, experimente gratuitamente ou tenha uma demonstração com os nossos especialistas

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Service Desk Software: saiba como escolher as melhores opções do mercado

Felix Schultz

[responsivevoice_button voice="Brazilian Portuguese Male" buttontext="Ouvir"] Os consumidores, cada vez mais, fazem questão de um atendimento de qualidade. Diante disso, ter uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e suporte é fundamental para a produtividade de uma empresa. Nesse sentido, é indispensável contar com um bom service desk software para resolver os problemas mais complexos com eficiência.  Pensando nisso, preparamos esse artigo completo. Confira dicas primordiais para atender os clientes com agilidade e alinhar o setor de TI com o planejamento estratégico comercial do negócio.  Para saber mais, continue a leitura e confira! 

O que é software de service desk? 

Tem dúvidas sobre service desk o que faz? Esse termo, em tradução livre, significa “balcão de atendimento”. Porém, na prática, o Service desk é uma central de serviços que permite a comunicação entre os clientes e a empresa. Dessa forma, possibilita desde o suporte técnico até a solução de demandas complexas.  Ainda, o service desk software é considerado um suporte de nível 2, dedicado aos processos e pedidos mais complexos, como: 

  • Controle das equipes de atendimento ao cliente;

  • Registro automático dos dados dos chamados abertos e concluídos;

  • Monitoramento de desempenho;

  • Criação de históricos de suporte;

  • Formalização de um alto padrão de qualidade.

Por que usar um software de central de serviços? 

Como vimos acima, o software de service desk tem uma função essencial. Afinal, define, gerencia, implementa e monitora as ações mais complexas de TI, assegurando a realização de processos adequados e seguros.  Assim, a plataforma é uma ferramenta estratégica e preventiva, uma vez que ajuda a evitar falhas e cobre gargalos. Com isso, assegura a qualidade dos serviços e a satisfação do cliente.  Além disso, é fundamental para que os operadores atuem na resolução de problemas técnicos em dispositivos e sistemas utilizados pelo cliente. Sem falar que ajuda a adaptar os produtos e serviços à realidade de cada usuário. O service desk também é importante para reforçar o atendimento ao cliente, garantindo cuidado no tratamento entregue aos usuários e gerando uma experiência positiva.

Quais as funcionalidades de um software de service desk? 

O service desk software oferece suporte técnico especializado ao usuário, proporcionando uma comunicação mais ágil e eficiente com a equipe de TI. Assim, facilita a resolução de incidentes, configuração e provisionamento de recursos de TI, atualizações e manutenção do sistema e monitoramento e detecção de problemas. Para isso, a ferramenta oferece funcionalidades como: 

1. Abertura e atendimento de chamados

Os chamados são a forma como os clientes entram em contato com o suporte da empresa quando têm dúvidas ou problemas. Os tickets podem ser iniciados por chat, e-mail, redes sociais, telefone, formulários de feedback e até WhatsApp.  A orientação é escolher uma estratégia omnichannel, que integra todos os canais e pontos de contato da empresa. Assim, você evita que os clientes passem por muitos obstáculos para conseguir o atendimento. 

2. Unificação de informações 

Outra importante funcionalidade do service desk software é manter as informações em um só local, alterar o nível de prioridade de chamados e encaminhar o problema para a equipe responsável com facilidade.  Com isso, as equipes de suporte conseguem realizar a triagem dos tickets de acordo com as melhores estratégias. Afinal, perguntas mais simples podem ser encaminhadas a uma base de conhecimento, enquanto as dúvidas mais complexas devem ser direcionadas aos especialistas. 

3. Controle de inventário 

O controle de inventário é uma funcionalidade oferecida pelos melhores softwares de service desk. Isso permite a coleta de dados em tempo real e otimiza o tempo que seria necessário para fazer o acompanhamento manual das máquinas.  Além disso, o recurso de inventário de hardware, softwares e licenças pode ajudar na prevenção de falhas e problemas.

4. Acesso remoto

Essa funcionalidade integra o service desk à ferramenta de acesso remoto. Isso possibilita reunir os históricos, analisar as atividades realizadas e elevar o controle de inventário de forma relevante para o cliente.

5. Opções de relatórios 

Um bom service desk software oferece também recursos para a realização de estatísticas e apuração de resultados para aperfeiçoamento contínuo. Afinal, com essas informações, é possível visualizar os resultados e números relacionados à performance do time, do produto ou serviço. Essas métricas são fundamentais para elevar o nível de satisfação do cliente. 

Quais os benefícios de um software de service desk? 

A implementação de um sistema de atendimento, como uma plataforma de service desk, tem um grande impacto na empresa. Como resultado, a ferramenta traz uma série de vantagens:

  • Profissionais altamente gabaritados, que proporcionam eficiência na resolução de problemas;

  • Estratégia e especialização na resolução de solicitações complexas, possibilitando resultados mais expressivos;

  • Melhora da experiência do cliente ao identificar as demandas, prever problemas e antecipar soluções; 

  • Potencializa a economia de tempo e a produtividade, permitindo que o cliente solucione problemas mais básicos sozinho e deixando a equipe de atendimento concentrada em demandas mais urgentes; 

  •  Potencializa o suporte de TI ao integrar os canais de atendimento, otimizar os processos internos e satisfazer os clientes;

  • Ajuda nas estratégias da empresa, oferecendo apoio consultivo e contribuindo efetivamente para as ações de marketing, venda, atendimento, entre outras;

  • Auxilia as empresas a alcançarem resultados expressivos e tomarem decisões mais assertivas, baseadas em dados e informações reais.

Qual a melhor opção de software de service desk? 

Milvus

O Milvus é uma excelente solução de service desk, pois tem uma plataforma omnichannel integrada que oferece ainda mais possibilidades para os clientes. O software conta com funções habilitadas para diferentes dispositivos e ferramentas especializadas, possibilitando a abertura de chamados de qualquer lugar e por diferentes meios.  Assim, a comunicação só tende a se fortalecer e nenhuma dúvida permanece por muito tempo. Além disso, o Milvus proporciona mais flexibilidade para a gestão de TI, principalmente a respeito da configuração do Service Level Agreement (SLA).  Dessa forma, garante acesso a relatórios, envio de notificações quando o prazo estiver curto, monitoramento de chamados e personalização o trabalho de maneira prática. 

Como escolher um software de service desk? 

Para escolher o melhor software de service desk, é preciso compreender as metas da empresa. Além disso, é preciso considerar uma série de aspectos, como projeções de rentabilidade, reconhecimento, expansão do negócio e fluxos de atendimento. Mas não precisa se assustar. Listamos, a seguir, alguns recursos importantes para considerar na hora de definir a ferramenta ideal para sua empresa: 

  • Atendimento integrado a diversos canais, como e-mail, WhatsApp, Telegram, telefone, aplicativo e chat para facilitar a vida dos seus clientes e dos operadores;

  • Gestão de projetos: já pensou nas infinitas possibilidades que surgem quando se integra a gestão de Tickets com a Gestão de Projetos? Com  Milvus, você pode aproveitar o mesmo recurso humano que já possui sem a necessidade de novos treinamentos e começar a receber demandas de projetos como se fossem tickets;

  • Atendimento em tempo real: o chat é um canal fácil e ágil, pois coloca a equipe em contato direto com o cliente, permitindo solucionar problemas com mais facilidade e visualizar todas as conversas na mesma página. 

  • Pesquisas de satisfação: esse recurso permite saber se o cliente está satisfeito com a empresa, o que ajuda o gestor a tomar decisões baseadas em métricas confiáveis. 

Experimente hoje mesmo o service desk software Milvus

Agora que você já sabe o que é e como funciona o sistema service desk, que tal implementar uma ferramenta especializada para seu setor de suporte? Para isso, você pode contar com o Milvus, uma plataforma omnichannel de relacionamento com o cliente que conta com uma solução de help e service desk completa.  Crie experiências de atendimento confiáveis e produtivas, tanto para seus clientes quanto para suas equipes, com nosso service desk help desk software. Entre em contato com nossos consultores e faça um teste gratuito

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Service Desk Software: saiba como escolher as melhores opções do mercado

Felix Schultz

[responsivevoice_button voice="Brazilian Portuguese Male" buttontext="Ouvir"] Os consumidores, cada vez mais, fazem questão de um atendimento de qualidade. Diante disso, ter uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e suporte é fundamental para a produtividade de uma empresa. Nesse sentido, é indispensável contar com um bom service desk software para resolver os problemas mais complexos com eficiência.  Pensando nisso, preparamos esse artigo completo. Confira dicas primordiais para atender os clientes com agilidade e alinhar o setor de TI com o planejamento estratégico comercial do negócio.  Para saber mais, continue a leitura e confira! 

O que é software de service desk? 

Tem dúvidas sobre service desk o que faz? Esse termo, em tradução livre, significa “balcão de atendimento”. Porém, na prática, o Service desk é uma central de serviços que permite a comunicação entre os clientes e a empresa. Dessa forma, possibilita desde o suporte técnico até a solução de demandas complexas.  Ainda, o service desk software é considerado um suporte de nível 2, dedicado aos processos e pedidos mais complexos, como: 

  • Controle das equipes de atendimento ao cliente;

  • Registro automático dos dados dos chamados abertos e concluídos;

  • Monitoramento de desempenho;

  • Criação de históricos de suporte;

  • Formalização de um alto padrão de qualidade.

Por que usar um software de central de serviços? 

Como vimos acima, o software de service desk tem uma função essencial. Afinal, define, gerencia, implementa e monitora as ações mais complexas de TI, assegurando a realização de processos adequados e seguros.  Assim, a plataforma é uma ferramenta estratégica e preventiva, uma vez que ajuda a evitar falhas e cobre gargalos. Com isso, assegura a qualidade dos serviços e a satisfação do cliente.  Além disso, é fundamental para que os operadores atuem na resolução de problemas técnicos em dispositivos e sistemas utilizados pelo cliente. Sem falar que ajuda a adaptar os produtos e serviços à realidade de cada usuário. O service desk também é importante para reforçar o atendimento ao cliente, garantindo cuidado no tratamento entregue aos usuários e gerando uma experiência positiva.

Quais as funcionalidades de um software de service desk? 

O service desk software oferece suporte técnico especializado ao usuário, proporcionando uma comunicação mais ágil e eficiente com a equipe de TI. Assim, facilita a resolução de incidentes, configuração e provisionamento de recursos de TI, atualizações e manutenção do sistema e monitoramento e detecção de problemas. Para isso, a ferramenta oferece funcionalidades como: 

1. Abertura e atendimento de chamados

Os chamados são a forma como os clientes entram em contato com o suporte da empresa quando têm dúvidas ou problemas. Os tickets podem ser iniciados por chat, e-mail, redes sociais, telefone, formulários de feedback e até WhatsApp.  A orientação é escolher uma estratégia omnichannel, que integra todos os canais e pontos de contato da empresa. Assim, você evita que os clientes passem por muitos obstáculos para conseguir o atendimento. 

2. Unificação de informações 

Outra importante funcionalidade do service desk software é manter as informações em um só local, alterar o nível de prioridade de chamados e encaminhar o problema para a equipe responsável com facilidade.  Com isso, as equipes de suporte conseguem realizar a triagem dos tickets de acordo com as melhores estratégias. Afinal, perguntas mais simples podem ser encaminhadas a uma base de conhecimento, enquanto as dúvidas mais complexas devem ser direcionadas aos especialistas. 

3. Controle de inventário 

O controle de inventário é uma funcionalidade oferecida pelos melhores softwares de service desk. Isso permite a coleta de dados em tempo real e otimiza o tempo que seria necessário para fazer o acompanhamento manual das máquinas.  Além disso, o recurso de inventário de hardware, softwares e licenças pode ajudar na prevenção de falhas e problemas.

4. Acesso remoto

Essa funcionalidade integra o service desk à ferramenta de acesso remoto. Isso possibilita reunir os históricos, analisar as atividades realizadas e elevar o controle de inventário de forma relevante para o cliente.

5. Opções de relatórios 

Um bom service desk software oferece também recursos para a realização de estatísticas e apuração de resultados para aperfeiçoamento contínuo. Afinal, com essas informações, é possível visualizar os resultados e números relacionados à performance do time, do produto ou serviço. Essas métricas são fundamentais para elevar o nível de satisfação do cliente. 

Quais os benefícios de um software de service desk? 

A implementação de um sistema de atendimento, como uma plataforma de service desk, tem um grande impacto na empresa. Como resultado, a ferramenta traz uma série de vantagens:

  • Profissionais altamente gabaritados, que proporcionam eficiência na resolução de problemas;

  • Estratégia e especialização na resolução de solicitações complexas, possibilitando resultados mais expressivos;

  • Melhora da experiência do cliente ao identificar as demandas, prever problemas e antecipar soluções; 

  • Potencializa a economia de tempo e a produtividade, permitindo que o cliente solucione problemas mais básicos sozinho e deixando a equipe de atendimento concentrada em demandas mais urgentes; 

  •  Potencializa o suporte de TI ao integrar os canais de atendimento, otimizar os processos internos e satisfazer os clientes;

  • Ajuda nas estratégias da empresa, oferecendo apoio consultivo e contribuindo efetivamente para as ações de marketing, venda, atendimento, entre outras;

  • Auxilia as empresas a alcançarem resultados expressivos e tomarem decisões mais assertivas, baseadas em dados e informações reais.

Qual a melhor opção de software de service desk? 

Milvus

O Milvus é uma excelente solução de service desk, pois tem uma plataforma omnichannel integrada que oferece ainda mais possibilidades para os clientes. O software conta com funções habilitadas para diferentes dispositivos e ferramentas especializadas, possibilitando a abertura de chamados de qualquer lugar e por diferentes meios.  Assim, a comunicação só tende a se fortalecer e nenhuma dúvida permanece por muito tempo. Além disso, o Milvus proporciona mais flexibilidade para a gestão de TI, principalmente a respeito da configuração do Service Level Agreement (SLA).  Dessa forma, garante acesso a relatórios, envio de notificações quando o prazo estiver curto, monitoramento de chamados e personalização o trabalho de maneira prática. 

Como escolher um software de service desk? 

Para escolher o melhor software de service desk, é preciso compreender as metas da empresa. Além disso, é preciso considerar uma série de aspectos, como projeções de rentabilidade, reconhecimento, expansão do negócio e fluxos de atendimento. Mas não precisa se assustar. Listamos, a seguir, alguns recursos importantes para considerar na hora de definir a ferramenta ideal para sua empresa: 

  • Atendimento integrado a diversos canais, como e-mail, WhatsApp, Telegram, telefone, aplicativo e chat para facilitar a vida dos seus clientes e dos operadores;

  • Gestão de projetos: já pensou nas infinitas possibilidades que surgem quando se integra a gestão de Tickets com a Gestão de Projetos? Com  Milvus, você pode aproveitar o mesmo recurso humano que já possui sem a necessidade de novos treinamentos e começar a receber demandas de projetos como se fossem tickets;

  • Atendimento em tempo real: o chat é um canal fácil e ágil, pois coloca a equipe em contato direto com o cliente, permitindo solucionar problemas com mais facilidade e visualizar todas as conversas na mesma página. 

  • Pesquisas de satisfação: esse recurso permite saber se o cliente está satisfeito com a empresa, o que ajuda o gestor a tomar decisões baseadas em métricas confiáveis. 

Experimente hoje mesmo o service desk software Milvus

Agora que você já sabe o que é e como funciona o sistema service desk, que tal implementar uma ferramenta especializada para seu setor de suporte? Para isso, você pode contar com o Milvus, uma plataforma omnichannel de relacionamento com o cliente que conta com uma solução de help e service desk completa.  Crie experiências de atendimento confiáveis e produtivas, tanto para seus clientes quanto para suas equipes, com nosso service desk help desk software. Entre em contato com nossos consultores e faça um teste gratuito

Atendimento ao Cliente

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Avaliação de atendimento ao cliente: como fazer no service desk

Felix Schultz

Em um mercado bastante homogêneo, a gestão do relacionamento é o que gera um diferencial verdadeiro na experiência do usuário. Dentro desse contexto, a aplicação de metodologias de avaliação de atendimento ao cliente ocupa um papel importante para o aumento na qualidade do service desk. Leia mais a seguir sobre sua importância e veja algumas dicas para aplicar na sua empresa!  

Por Que Sua Empresa Precisa De Uma Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

Investir na avaliação de atendimento ao cliente periódica é uma peça-chave para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer empresa. Afinal, essa prática não apenas oferece insights valiosos sobre a satisfação do cliente, mas também desempenha um papel crucial na identificação de áreas de melhoria, no fortalecimento da fidelidade do cliente e no aprimoramento contínuo dos serviços oferecidos.

Além disso, a avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta valiosa para aprimorar a eficiência operacional do time. Isso porque um software de service desk permite identificar padrões comuns nas solicitações de suporte, otimizar processos, melhorar a resolução de problemas e reduzir os tempos de resposta.

Sem falar que conhecer as sugestões e feedbacks dos usuários é fundamental para acompanhar as necessidades e expectativas do mercado. Assim, ao incorporar melhorias, é possível antecipar as demandas dos clientes, mantendo-se à frente da concorrência.

Leia também: 4 dicas para aumentar a eficiência do atendimento ao cliente no help desk

Qual A Importância Da Avaliação Do Cliente?

A avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta essencial para aprimorar e inovar constantemente os serviços. Ela proporciona uma visão valiosa sobre a experiência do usuário, permitindo a identificação de pontos fortes e áreas de melhoria do negócio.

Além disso, as avaliações contribuem para a construção de uma reputação sólida, influenciando diretamente na fidelização dos clientes e na atração de novos usuários.

Quando Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento?

A escolha do momento certo para solicitar a avaliação do atendimento ao cliente é crucial. Dessa forma, recomenda-se pedir feedback após a resolução de um problema, conclusão de um serviço ou interação significativa.

Em contrapartida, evite momentos de frustração ou interrupção no fluxo do cliente para garantir avaliações mais equilibradas e úteis.

Como Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento Da Sua Empresa?

A abordagem para solicitar avaliações deve ser cuidadosa e estratégica. Portanto, vale a pena optar por métodos não intrusivos, como e-mails pós-atendimento ou mensagem para avaliar atendimento no final de uma interação online.

Ainda, é importante que o processo seja simples e rápido, incentivando a participação do cliente.

O Que Avaliar No Atendimento Ao Cliente?

Para a avaliação de atendimento online, é fundamental considerar vários aspectos que refletem a eficácia e a eficiência do serviço prestado. Portanto, é possível analisar aspectos como:

  • Pesquisa De Satisfação

A pesquisa de satisfação é uma ferramenta vital para medir como os clientes percebem a qualidade do atendimento recebido. Essas pesquisas geralmente incluem perguntas sobre a clareza das informações fornecidas, a rapidez e a eficácia na resolução de problemas, a cordialidade dos atendentes, e a facilidade de uso da plataforma. As respostas obtidas ajudam a identificar áreas de sucesso e pontos que necessitam de melhorias.

  • Índice De Satisfação Do Atendimento

O Índice de Satisfação do Atendimento (ISA) é um indicador quantitativo que reflete a percepção geral do cliente sobre o serviço prestado. Este índice é frequentemente calculado com base nas respostas da pesquisa de atendimento pode ser usado para comparar o desempenho ao longo do tempo, ou entre diferentes equipes ou departamentos dentro da empresa. Um ISA elevado é indicativo de um atendimento ao cliente de alta qualidade.

  • Número De Atendimentos

Esse indicador fornece uma visão sobre o volume de trabalho gerenciado pela equipe de service desk e pode ajudar a identificar padrões de demanda. Ao analisar esses dados, as empresas podem ajustar a alocação de recursos, horários de atendimento e até mesmo estratégias de gestão para lidar de maneira mais eficiente com os picos de demanda.

  • Produtividade Dos Atendentes

A produtividade dos atendentes é crucial para a eficiência do serviço de atendimento ao cliente. Avaliar a quantidade de atendimentos realizados, a duração média de cada interação, e a capacidade de resolver problemas na primeira chamada são métricas importantes.

Também é essencial considerar a qualidade do atendimento, garantindo que a busca por eficiência não prejudique a experiência do cliente. Monitorar e avaliar a produtividade ajuda a identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, bem como aprimorar processos para maximizar a eficácia do atendimento.

Como Fazer No Service Desk?

1. Escolha uma metodologia de avaliação

A primeira coisa a fazer é escolher a metodologia que melhor se encaixa ao modelo de trabalho da sua empresa. Isso é importante porque influencia no tipo de formulário de pesquisa a ser utilizado. A seguir, veja dois dos métodos mais utilizados.

NPS (Net Promoter Score)

A metodologia NPS (Net Promoter Score) foi criada pela empresa de consultoria Bain & Company em 2003 com o objetivo de prever o grau de lealdade e fidelidade dos clientes em relação à empresa. Ele ajuda a identificar a probabilidade das soluções que você oferece serem indicadas por um consumidor a amigos, parentes e outros profissionais de seu meio. Para isso, o formulário de avaliação de atendimento ao cliente deve conter perguntas sobre a percepção dele a respeito da marca, a satisfação com a experiência geral e a chance dele indicar o produto/serviço para outras pessoas. Essas perguntas estratégias devem ser respondidas com notas de 0 a 10. Com base nas avaliações, os clientes devem ser classificados em grupos:

  • detratores: os clientes que relatam experiências ruins;

  • neutros: os clientes que não estão plenamente satisfeitos e podem, em algum momento, procurar seus concorrentes;

  • promotores: os que estão satisfeitos com a empresa e tem um alto nível de fidelidade à marca.  

CSAT (Customer Satisfaction Score)

O objetivo da metodologia CSAT (Customer Satisfaction Score) é medir o percentual de clientes satisfeitos com sua empresa. A partir das respostas obtidas, é possível identificar pontos a serem otimizados na jornada do cliente para melhorar sua percepção sobre a experiência geral.   Os formulários da pesquisa de satisfação são compostos por perguntas bem simples, como: qual o seu nível de satisfação com o atendimento que acaba de receber?  As respostas devem ser dadas pelos clientes em um sistema de avaliação de atendimento , utilizando notas de 1 a 5 ou com as seguintes alternativas:

  • totalmente insatisfeito;

  • pouco satisfeito;

  • indiferente;

  • satisfeito;

  • totalmente satisfeito.

2. Faça a avaliação de atendimento ao cliente em todos os canais

Quando se fala em service desk, é cada vez mais comum o uso de plataformas omnichannel, ou seja, a disponibilização de vários pontos de contato. Entre os mais utilizados, temos:

  • e-mail;

  • chat;

  • telefone;

  • redes sociais;

  • WhatsApp;

  • aplicativos.

É importante que os métodos de avaliação de atendimento ao cliente sejam aplicados em todos eles. Assim, você consegue fazer a gestão de prioridades e direcionar os esforços para implementar melhorias segundo as necessidades específicas de cada um.

3. Elabore perguntas claras e objetivas

Além das perguntas essenciais da metodologia escolhida, é possível adicionar outra mensagem de avaliação de atendimento que ajude a obter um feedback específico sobre as áreas ou a respeito de uma funcionalidade. Contudo, é bom evitar exageros, que podem fazer o cliente desistir de responder, e usar questões abertas, ou seja, que não possam ser respondidas só com "sim" ou "não". Veja alguns exemplos:

  • se você ficou insatisfeito com nosso atendimento, quais foram as razões?

  • o que você sugere para melhorar em nosso serviço de atendimento?

  • o que você mudaria nos nossos canais de atendimento?

4. Permita avaliações anônimas

Se a identidade do cliente não é essencial para suas análises, considere permitir avaliações anônimas. Muitas vezes, o cliente se sente mais à vontade para dar uma opinião sincera quando ela não é vinculada a seu nome. 

5. Incentive a participação do cliente

Se sua empresa tem dificuldades para fazer com que os clientes participem das pesquisas, é fundamental adotar algum tipo de estratégia para incentivá-los. O melhor meio de fazer isso depende dos canais utilizados e do tipo de atendimento.  Se sua equipe está constantemente em contato com o cliente, você pode orientá-los a aproveitar essas comunicações para lembrar sobre a pesquisa. Por outro lado, se o service desk é receptivo, inclua no script de atendimento um convite para que o cliente responda à pesquisa ao final do contato. 

6. Oriente seu time sobre a importância da avaliação

Para que a avaliação de atendimento ao cliente realmente seja uma fonte rica de informações, é essencial conscientizar o seu time de service desk sobre a importância dela. Cada membro da equipe precisa compreender que o feedback do usuário ajuda a melhorar os processos internos, o que ajuda a tornar o trabalho mais fácil ao longo do tempo. 

7. Use o feedback para melhorar o atendimento

Obviamente, as informações obtidas por meio da avaliação de atendimento ao cliente precisam ser observadas com cuidado para gerar insights valiosos. Atente-se aos relatos que se repetem com maior frequência e priorize os casos de notas baixas para encontrar as causas do mau atendimento e reverter o cenário.  Os feedbacks negativos contribuem na identificação de pontos fracos em processos, ferramentas e comportamentos. Contudo, também vale a pena ter em mente que nem sempre o cliente tem razão. A análise crítica é indispensável para filtrar as reclamações que fazem sentido de fato.

Quais Os Indicadores Em Um Atendimento Ao Cliente?

Na gestão de atendimento ao cliente, monitorar e avaliar indicadores chave é essencial para garantir eficiência operacional e satisfação dos usuários. Confira algumas métricas que devem estar sempre no seu radar:

Taxa De Problemas Resolvidos

Essa taxa reflete a porcentagem de problemas ou solicitações dos clientes que foram completamente solucionados. Portanto, monitorá-la fornece insights sobre a competência da equipe de atendimento e a capacidade da plataforma de service desk em resolver as demandas dos usuários de maneira eficiente.

Taxa De Abandono

O indicador aponta o percentual de clientes que desistem de esperar por atendimento. Ainda, pode ser influenciado por diversos fatores, como tempo de espera e eficiência na resolução de problemas. Apesar disso, manter a taxa de abandono baixa é crucial para garantir que os clientes sintam que seu tempo é valorizado e que suas necessidades são atendidas de maneira oportuna.

Tempo Médio De Espera (TME)

Representa o período que os clientes passam aguardando atendimento. Portanto, o indicador está diretamente relacionado à satisfação do cliente, pois longos períodos de espera podem resultar em frustração. Manter o TME sob controle é vital para oferecer uma experiência de atendimento eficiente.

Tempo Médio De Atendimento (TMA)

O Tempo Médio de Atendimento representa a média do tempo que os atendentes dedicam a resolver as solicitações dos clientes. Sendo assim, é relevante para avaliar a eficiência da equipe de atendimento e a capacidade de resolver problemas de maneira rápida e eficaz. Um TMA equilibrado indica uma equipe bem treinada e processos eficientes.

Net Promoter Score (Nps)

O Net Promoter Score é um indicador de satisfação do cliente que vai além do atendimento específico. Ele mede a probabilidade de um cliente recomendar os serviços da empresa a outras pessoas. Aplicar pesquisas de NPS após interações no service desk permite avaliar a impressão geral dos clientes em relação à empresa, auxiliando na identificação de áreas para melhoria contínua.

Como Criar As Melhores Perguntas Para O Questionário De Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

E então, como pedir para o cliente avaliar o atendimento? Reunimos algumas dicas que ajudarão a ser assertivo na solicitações aos usuários. Veja a seguir:

  1. Seja Claro e Conciso: as perguntas sobre atendimento ao cliente devem ser diretas e fáceis de entender. Evite jargões técnicos que possam confundir o cliente.

  2. Foco no Atendimento Recebido: concentre-se em aspectos específicos do atendimento, como tempo de resposta, cordialidade, eficiência na resolução de problemas e conhecimento técnico.

  3. Perguntas Abertas e Fechadas: combine perguntas fechadas, que podem ser quantificadas (como escalas de satisfação), com perguntas abertas, que permitem ao cliente expressar suas opiniões livremente.

  4. Personalize as Perguntas: adapte as perguntas para refletir os serviços específicos oferecidos pela sua plataforma de service desk.

Exemplo De Questionário De Pesquisa De Atendimento Ao Cliente?

Precisa de dicas ou exemplo de avaliação de atendimento? Confira algumas sugestões de texto de avaliação de atendimento a seguir!

  • Em uma escala de 1 a 10, como você avaliaria a rapidez do nosso atendimento?

  • Os atendentes demonstraram conhecimento e capacidade para resolver o seu problema?

  • Você se sentiu ouvido e compreendido durante o atendimento?

  • Há algo que poderíamos ter feito para melhorar a sua experiência?

  • Você recomendaria nosso serviço a outras pessoas?

O Que Fazer Com Um Feedback Positivo E Negativo Em Uma Avaliação?

Gerenciar adequadamente as respostas obtidas em um questionário de avaliação de atendimento ao cliente é fundamental para o crescimento contínuo e aprimoramento dos serviços de uma plataforma de service desk.

Feedbacks, tanto positivos quanto negativos, são oportunidades valiosas de aprendizado e desenvolvimento para qualquer empresa comprometida com a excelência no atendimento ao cliente.

Além disso, lembre-se de agradecer os usuários pelo tempo dedicado ao feedback e compartilhe as principais impressões com a equipe.

Conclusão

Considerando tudo que foi abordado aqui, cabe aos gestores implementar um ciclo de melhoria contínua com planos de ação focados no aumento da qualidade geral do service desk. Mas a eficiência dos processos também depende do uso de ferramentas de gestão especializadas. Veja como implementar as melhores práticas de gestão de incidentes na sua empresa. 

Atendimento ao Cliente

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Avaliação de atendimento ao cliente: como fazer no service desk

Felix Schultz

Em um mercado bastante homogêneo, a gestão do relacionamento é o que gera um diferencial verdadeiro na experiência do usuário. Dentro desse contexto, a aplicação de metodologias de avaliação de atendimento ao cliente ocupa um papel importante para o aumento na qualidade do service desk. Leia mais a seguir sobre sua importância e veja algumas dicas para aplicar na sua empresa!  

Por Que Sua Empresa Precisa De Uma Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

Investir na avaliação de atendimento ao cliente periódica é uma peça-chave para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer empresa. Afinal, essa prática não apenas oferece insights valiosos sobre a satisfação do cliente, mas também desempenha um papel crucial na identificação de áreas de melhoria, no fortalecimento da fidelidade do cliente e no aprimoramento contínuo dos serviços oferecidos.

Além disso, a avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta valiosa para aprimorar a eficiência operacional do time. Isso porque um software de service desk permite identificar padrões comuns nas solicitações de suporte, otimizar processos, melhorar a resolução de problemas e reduzir os tempos de resposta.

Sem falar que conhecer as sugestões e feedbacks dos usuários é fundamental para acompanhar as necessidades e expectativas do mercado. Assim, ao incorporar melhorias, é possível antecipar as demandas dos clientes, mantendo-se à frente da concorrência.

Leia também: 4 dicas para aumentar a eficiência do atendimento ao cliente no help desk

Qual A Importância Da Avaliação Do Cliente?

A avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta essencial para aprimorar e inovar constantemente os serviços. Ela proporciona uma visão valiosa sobre a experiência do usuário, permitindo a identificação de pontos fortes e áreas de melhoria do negócio.

Além disso, as avaliações contribuem para a construção de uma reputação sólida, influenciando diretamente na fidelização dos clientes e na atração de novos usuários.

Quando Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento?

A escolha do momento certo para solicitar a avaliação do atendimento ao cliente é crucial. Dessa forma, recomenda-se pedir feedback após a resolução de um problema, conclusão de um serviço ou interação significativa.

Em contrapartida, evite momentos de frustração ou interrupção no fluxo do cliente para garantir avaliações mais equilibradas e úteis.

Como Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento Da Sua Empresa?

A abordagem para solicitar avaliações deve ser cuidadosa e estratégica. Portanto, vale a pena optar por métodos não intrusivos, como e-mails pós-atendimento ou mensagem para avaliar atendimento no final de uma interação online.

Ainda, é importante que o processo seja simples e rápido, incentivando a participação do cliente.

O Que Avaliar No Atendimento Ao Cliente?

Para a avaliação de atendimento online, é fundamental considerar vários aspectos que refletem a eficácia e a eficiência do serviço prestado. Portanto, é possível analisar aspectos como:

  • Pesquisa De Satisfação

A pesquisa de satisfação é uma ferramenta vital para medir como os clientes percebem a qualidade do atendimento recebido. Essas pesquisas geralmente incluem perguntas sobre a clareza das informações fornecidas, a rapidez e a eficácia na resolução de problemas, a cordialidade dos atendentes, e a facilidade de uso da plataforma. As respostas obtidas ajudam a identificar áreas de sucesso e pontos que necessitam de melhorias.

  • Índice De Satisfação Do Atendimento

O Índice de Satisfação do Atendimento (ISA) é um indicador quantitativo que reflete a percepção geral do cliente sobre o serviço prestado. Este índice é frequentemente calculado com base nas respostas da pesquisa de atendimento pode ser usado para comparar o desempenho ao longo do tempo, ou entre diferentes equipes ou departamentos dentro da empresa. Um ISA elevado é indicativo de um atendimento ao cliente de alta qualidade.

  • Número De Atendimentos

Esse indicador fornece uma visão sobre o volume de trabalho gerenciado pela equipe de service desk e pode ajudar a identificar padrões de demanda. Ao analisar esses dados, as empresas podem ajustar a alocação de recursos, horários de atendimento e até mesmo estratégias de gestão para lidar de maneira mais eficiente com os picos de demanda.

  • Produtividade Dos Atendentes

A produtividade dos atendentes é crucial para a eficiência do serviço de atendimento ao cliente. Avaliar a quantidade de atendimentos realizados, a duração média de cada interação, e a capacidade de resolver problemas na primeira chamada são métricas importantes.

Também é essencial considerar a qualidade do atendimento, garantindo que a busca por eficiência não prejudique a experiência do cliente. Monitorar e avaliar a produtividade ajuda a identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, bem como aprimorar processos para maximizar a eficácia do atendimento.

Como Fazer No Service Desk?

1. Escolha uma metodologia de avaliação

A primeira coisa a fazer é escolher a metodologia que melhor se encaixa ao modelo de trabalho da sua empresa. Isso é importante porque influencia no tipo de formulário de pesquisa a ser utilizado. A seguir, veja dois dos métodos mais utilizados.

NPS (Net Promoter Score)

A metodologia NPS (Net Promoter Score) foi criada pela empresa de consultoria Bain & Company em 2003 com o objetivo de prever o grau de lealdade e fidelidade dos clientes em relação à empresa. Ele ajuda a identificar a probabilidade das soluções que você oferece serem indicadas por um consumidor a amigos, parentes e outros profissionais de seu meio. Para isso, o formulário de avaliação de atendimento ao cliente deve conter perguntas sobre a percepção dele a respeito da marca, a satisfação com a experiência geral e a chance dele indicar o produto/serviço para outras pessoas. Essas perguntas estratégias devem ser respondidas com notas de 0 a 10. Com base nas avaliações, os clientes devem ser classificados em grupos:

  • detratores: os clientes que relatam experiências ruins;

  • neutros: os clientes que não estão plenamente satisfeitos e podem, em algum momento, procurar seus concorrentes;

  • promotores: os que estão satisfeitos com a empresa e tem um alto nível de fidelidade à marca.  

CSAT (Customer Satisfaction Score)

O objetivo da metodologia CSAT (Customer Satisfaction Score) é medir o percentual de clientes satisfeitos com sua empresa. A partir das respostas obtidas, é possível identificar pontos a serem otimizados na jornada do cliente para melhorar sua percepção sobre a experiência geral.   Os formulários da pesquisa de satisfação são compostos por perguntas bem simples, como: qual o seu nível de satisfação com o atendimento que acaba de receber?  As respostas devem ser dadas pelos clientes em um sistema de avaliação de atendimento , utilizando notas de 1 a 5 ou com as seguintes alternativas:

  • totalmente insatisfeito;

  • pouco satisfeito;

  • indiferente;

  • satisfeito;

  • totalmente satisfeito.

2. Faça a avaliação de atendimento ao cliente em todos os canais

Quando se fala em service desk, é cada vez mais comum o uso de plataformas omnichannel, ou seja, a disponibilização de vários pontos de contato. Entre os mais utilizados, temos:

  • e-mail;

  • chat;

  • telefone;

  • redes sociais;

  • WhatsApp;

  • aplicativos.

É importante que os métodos de avaliação de atendimento ao cliente sejam aplicados em todos eles. Assim, você consegue fazer a gestão de prioridades e direcionar os esforços para implementar melhorias segundo as necessidades específicas de cada um.

3. Elabore perguntas claras e objetivas

Além das perguntas essenciais da metodologia escolhida, é possível adicionar outra mensagem de avaliação de atendimento que ajude a obter um feedback específico sobre as áreas ou a respeito de uma funcionalidade. Contudo, é bom evitar exageros, que podem fazer o cliente desistir de responder, e usar questões abertas, ou seja, que não possam ser respondidas só com "sim" ou "não". Veja alguns exemplos:

  • se você ficou insatisfeito com nosso atendimento, quais foram as razões?

  • o que você sugere para melhorar em nosso serviço de atendimento?

  • o que você mudaria nos nossos canais de atendimento?

4. Permita avaliações anônimas

Se a identidade do cliente não é essencial para suas análises, considere permitir avaliações anônimas. Muitas vezes, o cliente se sente mais à vontade para dar uma opinião sincera quando ela não é vinculada a seu nome. 

5. Incentive a participação do cliente

Se sua empresa tem dificuldades para fazer com que os clientes participem das pesquisas, é fundamental adotar algum tipo de estratégia para incentivá-los. O melhor meio de fazer isso depende dos canais utilizados e do tipo de atendimento.  Se sua equipe está constantemente em contato com o cliente, você pode orientá-los a aproveitar essas comunicações para lembrar sobre a pesquisa. Por outro lado, se o service desk é receptivo, inclua no script de atendimento um convite para que o cliente responda à pesquisa ao final do contato. 

6. Oriente seu time sobre a importância da avaliação

Para que a avaliação de atendimento ao cliente realmente seja uma fonte rica de informações, é essencial conscientizar o seu time de service desk sobre a importância dela. Cada membro da equipe precisa compreender que o feedback do usuário ajuda a melhorar os processos internos, o que ajuda a tornar o trabalho mais fácil ao longo do tempo. 

7. Use o feedback para melhorar o atendimento

Obviamente, as informações obtidas por meio da avaliação de atendimento ao cliente precisam ser observadas com cuidado para gerar insights valiosos. Atente-se aos relatos que se repetem com maior frequência e priorize os casos de notas baixas para encontrar as causas do mau atendimento e reverter o cenário.  Os feedbacks negativos contribuem na identificação de pontos fracos em processos, ferramentas e comportamentos. Contudo, também vale a pena ter em mente que nem sempre o cliente tem razão. A análise crítica é indispensável para filtrar as reclamações que fazem sentido de fato.

Quais Os Indicadores Em Um Atendimento Ao Cliente?

Na gestão de atendimento ao cliente, monitorar e avaliar indicadores chave é essencial para garantir eficiência operacional e satisfação dos usuários. Confira algumas métricas que devem estar sempre no seu radar:

Taxa De Problemas Resolvidos

Essa taxa reflete a porcentagem de problemas ou solicitações dos clientes que foram completamente solucionados. Portanto, monitorá-la fornece insights sobre a competência da equipe de atendimento e a capacidade da plataforma de service desk em resolver as demandas dos usuários de maneira eficiente.

Taxa De Abandono

O indicador aponta o percentual de clientes que desistem de esperar por atendimento. Ainda, pode ser influenciado por diversos fatores, como tempo de espera e eficiência na resolução de problemas. Apesar disso, manter a taxa de abandono baixa é crucial para garantir que os clientes sintam que seu tempo é valorizado e que suas necessidades são atendidas de maneira oportuna.

Tempo Médio De Espera (TME)

Representa o período que os clientes passam aguardando atendimento. Portanto, o indicador está diretamente relacionado à satisfação do cliente, pois longos períodos de espera podem resultar em frustração. Manter o TME sob controle é vital para oferecer uma experiência de atendimento eficiente.

Tempo Médio De Atendimento (TMA)

O Tempo Médio de Atendimento representa a média do tempo que os atendentes dedicam a resolver as solicitações dos clientes. Sendo assim, é relevante para avaliar a eficiência da equipe de atendimento e a capacidade de resolver problemas de maneira rápida e eficaz. Um TMA equilibrado indica uma equipe bem treinada e processos eficientes.

Net Promoter Score (Nps)

O Net Promoter Score é um indicador de satisfação do cliente que vai além do atendimento específico. Ele mede a probabilidade de um cliente recomendar os serviços da empresa a outras pessoas. Aplicar pesquisas de NPS após interações no service desk permite avaliar a impressão geral dos clientes em relação à empresa, auxiliando na identificação de áreas para melhoria contínua.

Como Criar As Melhores Perguntas Para O Questionário De Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

E então, como pedir para o cliente avaliar o atendimento? Reunimos algumas dicas que ajudarão a ser assertivo na solicitações aos usuários. Veja a seguir:

  1. Seja Claro e Conciso: as perguntas sobre atendimento ao cliente devem ser diretas e fáceis de entender. Evite jargões técnicos que possam confundir o cliente.

  2. Foco no Atendimento Recebido: concentre-se em aspectos específicos do atendimento, como tempo de resposta, cordialidade, eficiência na resolução de problemas e conhecimento técnico.

  3. Perguntas Abertas e Fechadas: combine perguntas fechadas, que podem ser quantificadas (como escalas de satisfação), com perguntas abertas, que permitem ao cliente expressar suas opiniões livremente.

  4. Personalize as Perguntas: adapte as perguntas para refletir os serviços específicos oferecidos pela sua plataforma de service desk.

Exemplo De Questionário De Pesquisa De Atendimento Ao Cliente?

Precisa de dicas ou exemplo de avaliação de atendimento? Confira algumas sugestões de texto de avaliação de atendimento a seguir!

  • Em uma escala de 1 a 10, como você avaliaria a rapidez do nosso atendimento?

  • Os atendentes demonstraram conhecimento e capacidade para resolver o seu problema?

  • Você se sentiu ouvido e compreendido durante o atendimento?

  • Há algo que poderíamos ter feito para melhorar a sua experiência?

  • Você recomendaria nosso serviço a outras pessoas?

O Que Fazer Com Um Feedback Positivo E Negativo Em Uma Avaliação?

Gerenciar adequadamente as respostas obtidas em um questionário de avaliação de atendimento ao cliente é fundamental para o crescimento contínuo e aprimoramento dos serviços de uma plataforma de service desk.

Feedbacks, tanto positivos quanto negativos, são oportunidades valiosas de aprendizado e desenvolvimento para qualquer empresa comprometida com a excelência no atendimento ao cliente.

Além disso, lembre-se de agradecer os usuários pelo tempo dedicado ao feedback e compartilhe as principais impressões com a equipe.

Conclusão

Considerando tudo que foi abordado aqui, cabe aos gestores implementar um ciclo de melhoria contínua com planos de ação focados no aumento da qualidade geral do service desk. Mas a eficiência dos processos também depende do uso de ferramentas de gestão especializadas. Veja como implementar as melhores práticas de gestão de incidentes na sua empresa. 

Atendimento ao Cliente

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Ferramentas de Service Desk: 6 recursos indispensáveis

Felix Schultz

Precisão e agilidade são características decisivas para que o seu cliente reconheça o atendimento com um diferencial da sua empresa. Por isso, vale a pena investir em ferramentas de service desk que facilitem a rotina. Veja 6 recursos que não podem faltar para tornar seu time de suporte mais eficiente! 

O Que É Service Desk?

O Service Desk é uma peça fundamental na engrenagem da gestão de Tecnologia da Informação (TI). Afinal, é mais abrangente do que um simples suporte técnico, representando um ponto de contato único para os usuários, onde podem relatar problemas, fazer solicitações e buscar orientação. Essa abordagem centralizada visa proporcionar uma experiência mais integrada e eficiente na resolução de questões relacionadas à TI.

Para Que Serve O Service Desk?

As ferramentas de Service Desk resolvem mais do que problemas imediatos! Dessa forma, podemos elencar as seguintes funcionalidades:

  • Gestão de Solicitações: Oferece uma interface única para os usuários reportarem incidentes e requisitarem serviços, simplificando o processo e reduzindo o tempo de resposta.

  • Facilitação da Comunicação: Atua como facilitador na comunicação entre usuários e a equipe de TI, assegurando que as questões sejam encaminhadas para os profissionais adequados.

  • Monitoramento Proativo: Além da resolução reativa, o Service Desk também desempenha um papel proativo ao monitorar sistemas, antecipando problemas e reduzindo possíveis impactos.

  • Documentação e Análise de Dados: Registra incidentes e solicitações, fornecendo informações cruciais para identificação de padrões, melhoria contínua de processos e tomada de decisões estratégicas.

Como Funciona O Sistema De Service Desk?

Sistemas de service desk, como o Milvus, proporcionam uma estrutura organizada e eficiente para lidar com incidentes, solicitações e manter o ambiente tecnológico operacional. Veja como ele funciona na prática.

Organização

O Service Desk opera como um ponto centralizado para receber, registrar e classificar todas as interações dos usuários com a equipe de TI. A organização se reflete na criação de tickets ou chamados, cada um representando uma solicitação ou incidente. Essa estrutura permite uma abordagem sistemática, garantindo que cada questão seja devidamente documentada e atribuída para análise e resolução.

  • Registro Estruturado: Cada interação é registrada de maneira estruturada, incluindo detalhes relevantes como descrição do problema, prioridade, categoria e informações do usuário.

  • Categorização Eficiente: A categorização adequada facilita a identificação rápida do tipo de incidente ou solicitação, agilizando o encaminhamento para a equipe especializada.

Controle

As ferramentas de service desk atuam como um mecanismo de controle, garantindo que cada ticket seja tratado de acordo com padrões predefinidos. Esse controle é essencial para manter a consistência nas respostas e garantir que nenhum problema seja negligenciado.

  • Atribuição Responsável: Cada ticket é atribuído a membros específicos da equipe com base em sua expertise, assegurando que as questões sejam tratadas por profissionais capacitados.

  • Monitoramento de Status: O sistema fornece uma visão clara do status de cada ticket, permitindo um acompanhamento preciso do progresso e identificação de possíveis gargalos.

Otimização

A otimização está no cerne do funcionamento do Service Desk. Isso envolve a busca contínua por melhorias nos processos, no tempo de resposta e na satisfação do usuário.

  • Análise de Dados: O sistema coleta dados sobre incidentes, tempos de resolução e padrões recorrentes, fornecendo informações cruciais para análises posteriores.

  • Automatização de Tarefas: A automação é empregada para tarefas rotineiras, acelerando processos e liberando a equipe para focar em questões mais complexas.

  • Feedback do Usuário: A coleta de feedback dos usuários sobre a resolução de tickets contribui para aprimoramentos contínuos, adaptando o Service Desk às necessidades em constante evolução.

Qual A Importância De Um Software De Service Desk?

Ao centralizar as solicitações de suporte, a ferramenta de service desk proporciona um gerenciamento mais eficaz e organizado das demandas de TI, simplificando a triagem, priorização e resolução ágil de problemas.

Softwares integração de chat, e-mail e portais de autoatendimento também promovem uma comunicação fluida e eficiente entre usuários finais e a equipe de TI. Além disso, com capacidades de monitoramento e geração de relatórios, o software fornece insights fundamentais para analisar tendências, identificar problemas recorrentes e avaliar a eficácia do suporte, contribuindo para o planejamento estratégico e a melhoria contínua dos serviços de TI.

Com a automação e bases de conhecimento, a ferramenta de Service Desk contribui significativamente para a redução do tempo de resolução de incidentes e solicitações, impulsionando a produtividade da equipe de TI. Proporcionando um atendimento rápido e eficiente, o software contribui para a melhoria da satisfação do usuário final, fator crucial para a percepção positiva dos serviços de TI.

Além disso, desempenha um papel crucial na garantia da conformidade com políticas e regulamentações do setor, oferecendo recursos como auditoria, controle de acesso e gestão de dados sensíveis.


Ferramentas De Service Desk: 6 Recursos Indispensáveis

1. Atendimento em vários canais

Oferecer vários canais de atendimento ajuda a direcionar melhor as demandas e contribui para a satisfação do cliente, que pode escolher a alternativa que melhor atende suas necessidades. Por isso, na hora de escolher ferramentas de service desk, dê preferência às plataformas omnichannel. Verifique se as alternativas em análise permitem abertura de tickets por:

  • e-mail;

  • chat;

  • web;

  • aplicativo;

  • telefone;

  • dispositivo monitorado;

  • WhatsApp.

2. Formulários customizáveis

Se você pretende implementar o atendimento omnichannel, vai precisar de formulários de cadastro para simplificar os processos de atendimento. O ideal é que eles sejam customizáveis para que sejam disponibilizados apenas os campos relevantes para cada cliente, o que trará mais agilidade às tratativas. 

3. Gestão de tickets

O sistema de tickets é essencial para que o seu workflow se mantenha organizado. Boas ferramentas de service desk automatizam determinadas tarefas para evitar perda de informações e assegurar comunicações objetivas e transparentes entre as áreas e com o cliente.

4. Gestão de contratos

A questão jurídica é uma das mais delicadas na relação com o cliente, por isso, sua empresa precisa de uma plataforma que ajude a monitorar em detalhes o cumprimento das obrigações previstas no SLA (Service Level Agreement ou Acordo de Nível de Serviço). 

5. Configuração e acompanhamento de SLA

Cada SLA pode ter prazos de serviço, metas e formatos de suporte técnico distintos. Portanto, é importante trabalhar com ferramentas que dêem flexibilidade na configuração para cada cliente e ajude a gerenciar melhor as prioridades de atendimento.  Além de melhorar o relacionamento entre as partes, o controle preciso dessas informações contribui para o ciclo de melhoria contínua e evita o desperdício de recursos na operação.

6. Gestão de inventário

Quanto mais fácil o acesso à informação, maior será a produtividade da sua equipe. Portanto, procure por ferramentas que disponibilizem módulos de gestão de inventário com:

  • cadastro de periféricos;

  • escaneamento de rede;

  • gestão de vulnerabilidades;

  • acesso remoto;

  • inventário de software;

  • perfis de dispositivo.

Como Escolher Ferramentas De Service Desk?

E agora, qual a ferramenta de service desk é a ideal para a sua empresa? Essa decisão impacta diretamente a eficiência operacional e a satisfação do cliente na gestão de Tecnologia da Informação (TI). Por isso, antes de implementar uma solução, é essencial entender as necessidades específicas da organização.

Dessa forma, avalie o volume de tickets, tipos de solicitações, níveis de complexidade e as particularidades do ambiente de TI. Além disso, considere uma ferramenta que seja fácil de implementar e intuitiva para os usuários. Afinal, a curva de aprendizado suave garante uma transição mais fluida e rápida adoção pela equipe, evitando o enfrentamento dos principais desafios encontrados para implantação de ferramentas de service desk .

Também é importante que seja escalável para acompanhar o crescimento da organização, e tenha a capacidade de se integrar com outras soluções utilizadas na organização, como sistemas de monitoramento, CRM e plataformas de colaboração.

Funcionalidades de análise e geração de relatórios fornecem insights valiosos sobre o desempenho do Service Desk e ajudam na tomada de decisões estratégicas e identificação de áreas de melhoria.

O sistema de gerenciamento de TI inteligente da MIlvus tem as melhores ferramentas de service desk e ajuda sua empresa a fornecer atendimento de excelência. Quer saber mais? Faça um teste grátis do Milvus e torne seu time de suporte mais produtivo e eficiente!

 

Atendimento ao Cliente

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Ferramentas de Service Desk: 6 recursos indispensáveis

Felix Schultz

Precisão e agilidade são características decisivas para que o seu cliente reconheça o atendimento com um diferencial da sua empresa. Por isso, vale a pena investir em ferramentas de service desk que facilitem a rotina. Veja 6 recursos que não podem faltar para tornar seu time de suporte mais eficiente! 

O Que É Service Desk?

O Service Desk é uma peça fundamental na engrenagem da gestão de Tecnologia da Informação (TI). Afinal, é mais abrangente do que um simples suporte técnico, representando um ponto de contato único para os usuários, onde podem relatar problemas, fazer solicitações e buscar orientação. Essa abordagem centralizada visa proporcionar uma experiência mais integrada e eficiente na resolução de questões relacionadas à TI.

Para Que Serve O Service Desk?

As ferramentas de Service Desk resolvem mais do que problemas imediatos! Dessa forma, podemos elencar as seguintes funcionalidades:

  • Gestão de Solicitações: Oferece uma interface única para os usuários reportarem incidentes e requisitarem serviços, simplificando o processo e reduzindo o tempo de resposta.

  • Facilitação da Comunicação: Atua como facilitador na comunicação entre usuários e a equipe de TI, assegurando que as questões sejam encaminhadas para os profissionais adequados.

  • Monitoramento Proativo: Além da resolução reativa, o Service Desk também desempenha um papel proativo ao monitorar sistemas, antecipando problemas e reduzindo possíveis impactos.

  • Documentação e Análise de Dados: Registra incidentes e solicitações, fornecendo informações cruciais para identificação de padrões, melhoria contínua de processos e tomada de decisões estratégicas.

Como Funciona O Sistema De Service Desk?

Sistemas de service desk, como o Milvus, proporcionam uma estrutura organizada e eficiente para lidar com incidentes, solicitações e manter o ambiente tecnológico operacional. Veja como ele funciona na prática.

Organização

O Service Desk opera como um ponto centralizado para receber, registrar e classificar todas as interações dos usuários com a equipe de TI. A organização se reflete na criação de tickets ou chamados, cada um representando uma solicitação ou incidente. Essa estrutura permite uma abordagem sistemática, garantindo que cada questão seja devidamente documentada e atribuída para análise e resolução.

  • Registro Estruturado: Cada interação é registrada de maneira estruturada, incluindo detalhes relevantes como descrição do problema, prioridade, categoria e informações do usuário.

  • Categorização Eficiente: A categorização adequada facilita a identificação rápida do tipo de incidente ou solicitação, agilizando o encaminhamento para a equipe especializada.

Controle

As ferramentas de service desk atuam como um mecanismo de controle, garantindo que cada ticket seja tratado de acordo com padrões predefinidos. Esse controle é essencial para manter a consistência nas respostas e garantir que nenhum problema seja negligenciado.

  • Atribuição Responsável: Cada ticket é atribuído a membros específicos da equipe com base em sua expertise, assegurando que as questões sejam tratadas por profissionais capacitados.

  • Monitoramento de Status: O sistema fornece uma visão clara do status de cada ticket, permitindo um acompanhamento preciso do progresso e identificação de possíveis gargalos.

Otimização

A otimização está no cerne do funcionamento do Service Desk. Isso envolve a busca contínua por melhorias nos processos, no tempo de resposta e na satisfação do usuário.

  • Análise de Dados: O sistema coleta dados sobre incidentes, tempos de resolução e padrões recorrentes, fornecendo informações cruciais para análises posteriores.

  • Automatização de Tarefas: A automação é empregada para tarefas rotineiras, acelerando processos e liberando a equipe para focar em questões mais complexas.

  • Feedback do Usuário: A coleta de feedback dos usuários sobre a resolução de tickets contribui para aprimoramentos contínuos, adaptando o Service Desk às necessidades em constante evolução.

Qual A Importância De Um Software De Service Desk?

Ao centralizar as solicitações de suporte, a ferramenta de service desk proporciona um gerenciamento mais eficaz e organizado das demandas de TI, simplificando a triagem, priorização e resolução ágil de problemas.

Softwares integração de chat, e-mail e portais de autoatendimento também promovem uma comunicação fluida e eficiente entre usuários finais e a equipe de TI. Além disso, com capacidades de monitoramento e geração de relatórios, o software fornece insights fundamentais para analisar tendências, identificar problemas recorrentes e avaliar a eficácia do suporte, contribuindo para o planejamento estratégico e a melhoria contínua dos serviços de TI.

Com a automação e bases de conhecimento, a ferramenta de Service Desk contribui significativamente para a redução do tempo de resolução de incidentes e solicitações, impulsionando a produtividade da equipe de TI. Proporcionando um atendimento rápido e eficiente, o software contribui para a melhoria da satisfação do usuário final, fator crucial para a percepção positiva dos serviços de TI.

Além disso, desempenha um papel crucial na garantia da conformidade com políticas e regulamentações do setor, oferecendo recursos como auditoria, controle de acesso e gestão de dados sensíveis.


Ferramentas De Service Desk: 6 Recursos Indispensáveis

1. Atendimento em vários canais

Oferecer vários canais de atendimento ajuda a direcionar melhor as demandas e contribui para a satisfação do cliente, que pode escolher a alternativa que melhor atende suas necessidades. Por isso, na hora de escolher ferramentas de service desk, dê preferência às plataformas omnichannel. Verifique se as alternativas em análise permitem abertura de tickets por:

  • e-mail;

  • chat;

  • web;

  • aplicativo;

  • telefone;

  • dispositivo monitorado;

  • WhatsApp.

2. Formulários customizáveis

Se você pretende implementar o atendimento omnichannel, vai precisar de formulários de cadastro para simplificar os processos de atendimento. O ideal é que eles sejam customizáveis para que sejam disponibilizados apenas os campos relevantes para cada cliente, o que trará mais agilidade às tratativas. 

3. Gestão de tickets

O sistema de tickets é essencial para que o seu workflow se mantenha organizado. Boas ferramentas de service desk automatizam determinadas tarefas para evitar perda de informações e assegurar comunicações objetivas e transparentes entre as áreas e com o cliente.

4. Gestão de contratos

A questão jurídica é uma das mais delicadas na relação com o cliente, por isso, sua empresa precisa de uma plataforma que ajude a monitorar em detalhes o cumprimento das obrigações previstas no SLA (Service Level Agreement ou Acordo de Nível de Serviço). 

5. Configuração e acompanhamento de SLA

Cada SLA pode ter prazos de serviço, metas e formatos de suporte técnico distintos. Portanto, é importante trabalhar com ferramentas que dêem flexibilidade na configuração para cada cliente e ajude a gerenciar melhor as prioridades de atendimento.  Além de melhorar o relacionamento entre as partes, o controle preciso dessas informações contribui para o ciclo de melhoria contínua e evita o desperdício de recursos na operação.

6. Gestão de inventário

Quanto mais fácil o acesso à informação, maior será a produtividade da sua equipe. Portanto, procure por ferramentas que disponibilizem módulos de gestão de inventário com:

  • cadastro de periféricos;

  • escaneamento de rede;

  • gestão de vulnerabilidades;

  • acesso remoto;

  • inventário de software;

  • perfis de dispositivo.

Como Escolher Ferramentas De Service Desk?

E agora, qual a ferramenta de service desk é a ideal para a sua empresa? Essa decisão impacta diretamente a eficiência operacional e a satisfação do cliente na gestão de Tecnologia da Informação (TI). Por isso, antes de implementar uma solução, é essencial entender as necessidades específicas da organização.

Dessa forma, avalie o volume de tickets, tipos de solicitações, níveis de complexidade e as particularidades do ambiente de TI. Além disso, considere uma ferramenta que seja fácil de implementar e intuitiva para os usuários. Afinal, a curva de aprendizado suave garante uma transição mais fluida e rápida adoção pela equipe, evitando o enfrentamento dos principais desafios encontrados para implantação de ferramentas de service desk .

Também é importante que seja escalável para acompanhar o crescimento da organização, e tenha a capacidade de se integrar com outras soluções utilizadas na organização, como sistemas de monitoramento, CRM e plataformas de colaboração.

Funcionalidades de análise e geração de relatórios fornecem insights valiosos sobre o desempenho do Service Desk e ajudam na tomada de decisões estratégicas e identificação de áreas de melhoria.

O sistema de gerenciamento de TI inteligente da MIlvus tem as melhores ferramentas de service desk e ajuda sua empresa a fornecer atendimento de excelência. Quer saber mais? Faça um teste grátis do Milvus e torne seu time de suporte mais produtivo e eficiente!

 

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Mau Atendimento no Service Desk: Como Identificar e Evitar as Causas

Felix Schultz

O mau atendimento no service desk é uma dos principais fatores para que um cliente deixe de confiar na sua empresa. Neste artigo, você vai ver que uma estratégia consistente e focada no longo prazo pode ajudar a identificar e minimizar as falhas que prejudicam o relacionamento e enfraquecem a imagem da sua marca. Confira!

Como identificar as causas do mau atendimento no service desk?

Para identificar as causas do mau atendimento no service desk, é fundamental implementar metodologias de controle de qualidade. Basicamente, o objetivo é estabelecer procedimentos padronizados que assegurem a satisfação dos clientes. Contudo, é importante ter em mente que essa transformação não ocorre da noite para o dia. O propósito de fornecer um atendimento de excelência precisa fazer parte da cultura organizacional e ser reforçado constantemente por meio de um ciclo de melhoria contínua que:

  • otimiza o controle sobre o trabalho das equipes;

  • incentiva o aprendizado com erros anteriores;

  • estimula a inovação e a criatividade;

  • identifica e elimina gargalos;

  • evita falhas recorrentes.

Uma das metodologias de melhoria contínua mais utilizadas é o ciclo PDCA, composto por quatro etapas:

Planejar (Plan)

Na fase de planejamento, o foco é identificar os pontos a serem melhorados no seu fluxo de atendimento, seja em termos de processos ou de ferramentas. Para isso, deve ser elaborado um plano de ação com objetivos claros e definir os responsáveis por colocá-lo em prática.

Executar (Do)

A segunda etapa do ciclo PDCA se refere à execução do que foi planejado, sempre com o cuidado de registrar o que foi feito para assegurar o alinhamento entre os envolvidos.

Monitorar (Check)

A etapa de monitoramento é fundamental para medir os efeitos práticos do que foi planejado e executado. Os dados coletados e analisados nessa fase são cruciais para a continuidade do ciclo, pois fomentam a etapa seguinte.

Agir (Act)

A quarta etapa é dedicada à implementação de correções com base nos resultados obtidos nas etapas anteriores. É o momento de identificar pontos para realimentar o ciclo e ajustar o plano de ação.

Como corrigir as falhas de atendimento?

De forma geral, as causas mais comuns para um mau atendimento no service desk são:

  • muita demora no atendimento;

  • equipe sobrecarregada;

  • falta de conhecimento sobre o produto e o perfil do cliente;

  • atendimento "robótico", muito preso a um roteiro.

A seguir, veja quatro possibilidades para lidar com esses problemas e minimizar as falhas no fluxo de atendimento.

1. Automatize processos

Empresas que ainda dependem de muitos processos manuais tendem a ter atendimentos muito mais demorados. Além disso, há uma dificuldade extra para registrar o que acontece em cada contato e consolidar esses dados para entender o que acontece na operação, o que pode inviabilizar o ciclo de melhoria contínua. O investimento em uma boa plataforma de gestão para service desk vale a pena porque reduz o tempo médio de atendimento, permite obter uma análise aprofundada da evolução da área e ainda rende insights importantes para a gestão do negócio. Tudo isso contribui para elevar o nível de satisfação dos clientes ao longo do tempo.

2. Tenha uma plataforma omnichannel

Uma plataforma omnichannel é aquela que atende às necessidades dos clientes em vários pontos de contato. Quando há vários canais à disposição, o cliente pode optar por aquele que mais agrada e a própria empresa pode elaborar processos para direcionar determinados chamados para pontos específicos.   Entre os vários canais possíveis para o atendimento do service desk, podemos citar:

  • e-mail;

  • chat;

  • aplicativos;

  • telefone;

  • WhatsApp.

Obviamente, para que essa estrutura funcione, é importante mapear a jornada do cliente e compreender as potencialidades de cada ponto de contato em relação aos diversos tipos de solicitações que a equipe de atendimento recebe.

3. Invista em treinamento

Este certamente é um dos pontos mais delicados quando se fala em mau atendimento no service desk, pois demanda atenção contínua. Se a equipe não tem conhecimento sobre o serviço fornecido, as características do cliente ou as próprias ferramentas de atendimento, a qualidade do trabalho fica muito comprometida.   Tais falhas estão ligadas a todos os problemas comuns que citamos anteriormente. A solução é elaborar programas de capacitação baseados nos pontos de melhoria levantados durante a etapa de monitoramento do ciclo PDCA.

4. Personalize o atendimento

Empatia e abertura para uma comunicação clara e objetiva são pilares do atendimento humanizado, um conceito que ajuda a fortalecer relações por meio do entendimento profundo das necessidades e comportamentos dos clientes.   Uma equipe de service desk capacitada nesse aspecto pode transformar a experiência do usuário, pois cada integrante consegue desenvolver certo nível de autonomia sem abrir mão dos processos padronizados. Os benefícios de longo prazo incluem maior potencial de fidelização e melhora na imagem da marca. Como vimos ao longo deste artigo, o uso da tecnologia para automatizar determinados processos e gerenciar vários pontos de contato é fundamental para a qualidade do atendimento.  Para se aprofundar no tema, saiba como escolher uma boa ferramenta de service desk para sua empresa.  

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Mau Atendimento no Service Desk: Como Identificar e Evitar as Causas

Felix Schultz

O mau atendimento no service desk é uma dos principais fatores para que um cliente deixe de confiar na sua empresa. Neste artigo, você vai ver que uma estratégia consistente e focada no longo prazo pode ajudar a identificar e minimizar as falhas que prejudicam o relacionamento e enfraquecem a imagem da sua marca. Confira!

Como identificar as causas do mau atendimento no service desk?

Para identificar as causas do mau atendimento no service desk, é fundamental implementar metodologias de controle de qualidade. Basicamente, o objetivo é estabelecer procedimentos padronizados que assegurem a satisfação dos clientes. Contudo, é importante ter em mente que essa transformação não ocorre da noite para o dia. O propósito de fornecer um atendimento de excelência precisa fazer parte da cultura organizacional e ser reforçado constantemente por meio de um ciclo de melhoria contínua que:

  • otimiza o controle sobre o trabalho das equipes;

  • incentiva o aprendizado com erros anteriores;

  • estimula a inovação e a criatividade;

  • identifica e elimina gargalos;

  • evita falhas recorrentes.

Uma das metodologias de melhoria contínua mais utilizadas é o ciclo PDCA, composto por quatro etapas:

Planejar (Plan)

Na fase de planejamento, o foco é identificar os pontos a serem melhorados no seu fluxo de atendimento, seja em termos de processos ou de ferramentas. Para isso, deve ser elaborado um plano de ação com objetivos claros e definir os responsáveis por colocá-lo em prática.

Executar (Do)

A segunda etapa do ciclo PDCA se refere à execução do que foi planejado, sempre com o cuidado de registrar o que foi feito para assegurar o alinhamento entre os envolvidos.

Monitorar (Check)

A etapa de monitoramento é fundamental para medir os efeitos práticos do que foi planejado e executado. Os dados coletados e analisados nessa fase são cruciais para a continuidade do ciclo, pois fomentam a etapa seguinte.

Agir (Act)

A quarta etapa é dedicada à implementação de correções com base nos resultados obtidos nas etapas anteriores. É o momento de identificar pontos para realimentar o ciclo e ajustar o plano de ação.

Como corrigir as falhas de atendimento?

De forma geral, as causas mais comuns para um mau atendimento no service desk são:

  • muita demora no atendimento;

  • equipe sobrecarregada;

  • falta de conhecimento sobre o produto e o perfil do cliente;

  • atendimento "robótico", muito preso a um roteiro.

A seguir, veja quatro possibilidades para lidar com esses problemas e minimizar as falhas no fluxo de atendimento.

1. Automatize processos

Empresas que ainda dependem de muitos processos manuais tendem a ter atendimentos muito mais demorados. Além disso, há uma dificuldade extra para registrar o que acontece em cada contato e consolidar esses dados para entender o que acontece na operação, o que pode inviabilizar o ciclo de melhoria contínua. O investimento em uma boa plataforma de gestão para service desk vale a pena porque reduz o tempo médio de atendimento, permite obter uma análise aprofundada da evolução da área e ainda rende insights importantes para a gestão do negócio. Tudo isso contribui para elevar o nível de satisfação dos clientes ao longo do tempo.

2. Tenha uma plataforma omnichannel

Uma plataforma omnichannel é aquela que atende às necessidades dos clientes em vários pontos de contato. Quando há vários canais à disposição, o cliente pode optar por aquele que mais agrada e a própria empresa pode elaborar processos para direcionar determinados chamados para pontos específicos.   Entre os vários canais possíveis para o atendimento do service desk, podemos citar:

  • e-mail;

  • chat;

  • aplicativos;

  • telefone;

  • WhatsApp.

Obviamente, para que essa estrutura funcione, é importante mapear a jornada do cliente e compreender as potencialidades de cada ponto de contato em relação aos diversos tipos de solicitações que a equipe de atendimento recebe.

3. Invista em treinamento

Este certamente é um dos pontos mais delicados quando se fala em mau atendimento no service desk, pois demanda atenção contínua. Se a equipe não tem conhecimento sobre o serviço fornecido, as características do cliente ou as próprias ferramentas de atendimento, a qualidade do trabalho fica muito comprometida.   Tais falhas estão ligadas a todos os problemas comuns que citamos anteriormente. A solução é elaborar programas de capacitação baseados nos pontos de melhoria levantados durante a etapa de monitoramento do ciclo PDCA.

4. Personalize o atendimento

Empatia e abertura para uma comunicação clara e objetiva são pilares do atendimento humanizado, um conceito que ajuda a fortalecer relações por meio do entendimento profundo das necessidades e comportamentos dos clientes.   Uma equipe de service desk capacitada nesse aspecto pode transformar a experiência do usuário, pois cada integrante consegue desenvolver certo nível de autonomia sem abrir mão dos processos padronizados. Os benefícios de longo prazo incluem maior potencial de fidelização e melhora na imagem da marca. Como vimos ao longo deste artigo, o uso da tecnologia para automatizar determinados processos e gerenciar vários pontos de contato é fundamental para a qualidade do atendimento.  Para se aprofundar no tema, saiba como escolher uma boa ferramenta de service desk para sua empresa.  

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5 principais indicadores de desempenho no Service Desk

Felix Schultz

O service desk compre um papel fundamental na prestação de serviços de TI, pois é uma interface direta de comunicação com o usuário e tem a missão de ajudá-lo a ter uma experiência completa e satisfatória. Veja alguns indicadores de desempenho indispensáveis para entregar uma performance de excelência!

1. Resolução no primeiro contato

Esse talvez seja o principal medidor para quem quer trabalhar com foco na qualidade do atendimento, afinal, ele mostra quantos chamados foram resolvidos logo no primeiro contato. Ou seja, ele reflete o nível de preparo do seu time para lidar com situações diversas e a eficácia dos processos atuais. 

2. Tempo de atendimento do chamado

O tempo de atendimento do chamado é um dos indicadores de desempenho mais importantes porque nos ajuda a entender a produtividade atual da equipe. Contudo, é bom ter em mente que gastar menos tempo nem sempre significa um bom trabalho. Como há chamados com níveis diferentes de complexidade, é necessário estabelecer uma média de tempo realista em que seja possível prestar o melhor atendimento.  Para isso, se faz necessária uma análise mais profunda deste indicador, considerando as diversas variáveis envolvidas em cada tipo de demanda. 

3. Tempo de resposta

O tempo de resposta considera o intervalo entre o contato do usuário e a resposta dada pela empresa. Se você trabalha com uma plataforma omnichannel, esse indicador de desempenho ganha uma relevância ainda maior, já que cada ponto de comunicação tem seu próprio processo. Obviamente, o melhor é que o tempo de resposta seja o menor possível. Porém, é importante considerar que um contato feito por telefone tende a ser mais urgente do que outro realizado por e-mail. A questão é entender a expectativa do seu público-alvo e a experiência a ser entregue em cada canal. 

4. Quantidade de incidentes e chamados

Ao medir a quantidade de incidentes e chamados “ e classificá-los corretamente “ você terá uma visão abrangente dos pontos de melhoria do próprio service desk e da empresa como um todo. Se há um número muito alto de chamados em uma categoria específica, é provável que ela precise ser priorizada dentro do ciclo de melhoria contínua.

5. Custo do suporte

As métricas financeiras também precisam estar no seu radar e o custo do suporte pode ser calculado de duas maneiras:

  • custo por usuário, que é o valor total investido para as tarefas de atendimento dividido pelo número de clientes atendidos;

  • custo por colaborador, que é todo o investimento feito em sistemas, ferramentas e capacitação para cada membro da equipe.

O cálculo do custo médio por atendimento mostra o retorno real do service desk e pode indicar aspectos nos quais o investimento deve ser priorizado. Uma ferramenta com problemas técnicos frequentes ou que não fornece dados precisos pode causar desperdício de recursos. Por isso, além de contar com indicadores de desempenho adequados, você precisa de um sistema que ajude a monitorá-los de forma simples e direta. A plataforma Milvus, por exemplo, permite configurar o SLA dos seus clientes para personalizar as prioridades de atendimento. Quer saber mais? Conheça os recursos de gerenciamento inteligente da Milvus para automatizar processos de TI e melhorar a performance do seu service desk!

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5 principais indicadores de desempenho no Service Desk

Felix Schultz

O service desk compre um papel fundamental na prestação de serviços de TI, pois é uma interface direta de comunicação com o usuário e tem a missão de ajudá-lo a ter uma experiência completa e satisfatória. Veja alguns indicadores de desempenho indispensáveis para entregar uma performance de excelência!

1. Resolução no primeiro contato

Esse talvez seja o principal medidor para quem quer trabalhar com foco na qualidade do atendimento, afinal, ele mostra quantos chamados foram resolvidos logo no primeiro contato. Ou seja, ele reflete o nível de preparo do seu time para lidar com situações diversas e a eficácia dos processos atuais. 

2. Tempo de atendimento do chamado

O tempo de atendimento do chamado é um dos indicadores de desempenho mais importantes porque nos ajuda a entender a produtividade atual da equipe. Contudo, é bom ter em mente que gastar menos tempo nem sempre significa um bom trabalho. Como há chamados com níveis diferentes de complexidade, é necessário estabelecer uma média de tempo realista em que seja possível prestar o melhor atendimento.  Para isso, se faz necessária uma análise mais profunda deste indicador, considerando as diversas variáveis envolvidas em cada tipo de demanda. 

3. Tempo de resposta

O tempo de resposta considera o intervalo entre o contato do usuário e a resposta dada pela empresa. Se você trabalha com uma plataforma omnichannel, esse indicador de desempenho ganha uma relevância ainda maior, já que cada ponto de comunicação tem seu próprio processo. Obviamente, o melhor é que o tempo de resposta seja o menor possível. Porém, é importante considerar que um contato feito por telefone tende a ser mais urgente do que outro realizado por e-mail. A questão é entender a expectativa do seu público-alvo e a experiência a ser entregue em cada canal. 

4. Quantidade de incidentes e chamados

Ao medir a quantidade de incidentes e chamados “ e classificá-los corretamente “ você terá uma visão abrangente dos pontos de melhoria do próprio service desk e da empresa como um todo. Se há um número muito alto de chamados em uma categoria específica, é provável que ela precise ser priorizada dentro do ciclo de melhoria contínua.

5. Custo do suporte

As métricas financeiras também precisam estar no seu radar e o custo do suporte pode ser calculado de duas maneiras:

  • custo por usuário, que é o valor total investido para as tarefas de atendimento dividido pelo número de clientes atendidos;

  • custo por colaborador, que é todo o investimento feito em sistemas, ferramentas e capacitação para cada membro da equipe.

O cálculo do custo médio por atendimento mostra o retorno real do service desk e pode indicar aspectos nos quais o investimento deve ser priorizado. Uma ferramenta com problemas técnicos frequentes ou que não fornece dados precisos pode causar desperdício de recursos. Por isso, além de contar com indicadores de desempenho adequados, você precisa de um sistema que ajude a monitorá-los de forma simples e direta. A plataforma Milvus, por exemplo, permite configurar o SLA dos seus clientes para personalizar as prioridades de atendimento. Quer saber mais? Conheça os recursos de gerenciamento inteligente da Milvus para automatizar processos de TI e melhorar a performance do seu service desk!

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SLA: O Que É, Para Que Serve E Como Fazer?

Felix Schultz

O que é SLA? Ele é um contrato que especifica, para a empresa contratante, todos os serviços a serem entregues pela empresa contratada. Dessa forma, nele, estão inclusos responsáveis, prazos de entrega ou resposta de atendimento, formatos de suporte técnico, entre outros.

As cláusulas de SLA, sigla para Service Level Agreement (que, em português, pode ser traduzido como Acordo de Níveis de Serviço), discriminam tecnicamente todos os serviços do contrato, esclarecendo dúvidas e reduzindo possibilidades de duplas interpretações.

Por isso, o SLA é uma documentação indispensável para as negociações envolvendo empresas do setor de tecnologia, incluindo modelos de contratação de outsourcing de TI.

Neste artigo, você vai aprender desde o que é SLA e para que serve, até quais os tipos, benefícios do contrato e como montar e monitorar um contrato de SLA de forma eficaz! Boa leitura!

O que é SLA e para que serve?

SLA é um contrato que detalha o serviço prestado, incluindo responsabilidades, prazos e métricas de acompanhamento.

Conforme o glossário do grupo Gartner, um gigante do mercado de tecnologia, SLA é um contrato de nível de serviço que:

Define as expectativas entre o provedor e o cliente e descreve os produtos ou serviços a serem entregues, o ponto de contato único para problemas do usuário final e as métricas pelas quais a eficácia do processo é alcançada, monitorada e aprovada.

Em outras palavras, o SLA é um contrato técnico que detalha a relação dentro da prestação de serviços. Dessa forma, busca reduzir frustrações, impedir interpretações dúbias, e nivelar as expectativas, definindo, inclusive, métricas para mensurar a qualidade do serviço.

O Service Level Agreement é de extrema importância para as duas partes, pois assegura os termos contratados e serve como um roteiro de trabalho para os envolvidos. Também garante que os serviços atenderão aos requisitos e às necessidades da empresa contratante.

Dessa forma, é um contrato bastante utilizado. Em alguns casos, é exigido pela norma ABNT NBR ISO/IEC 20000-1:2011, em contratações que envolvem empresas de TI. No entanto, seu uso não se limita a este setor, como veremos a seguir.

O que é SLA em RH

A Gestão de Pessoas (o departamento de Recursos Humanos) também pode utilizar o contrato SLA como orientação na gestão de contratos, tanto entre empresa e recrutador, quanto entre empresa e funcionário.

O que é SLA em Compras

Da mesma forma, o contrato pode ser implementado para especificar a relação contratual entre empresa e fornecedores, independentemente do produto ou serviço.

No SLA de Compras pode constar, por exemplo, detalhes sobre o processo de pedidos, de entrega, pagamentos, além de processos de logística reversa, devolução e métricas para auditoria dos recebíveis.

O que é SLA na Logística

Service Level Agreement pode ser aplicado para detalhar a contratação de profissionais ou empresas responsáveis pela logística. Nele podem ser incluídas políticas de reembolso, compromisso com as leis de trânsito vigentes, responsabilidades em caso de multas, entre outros.

O que é SLA em TI

SLA é um modelo de contrato, inicialmente, exigido no setor da tecnologia da informação, conforme norma ABNT NBR ISO/IEC 20000-1:2011. Seu objetivo setor de TI é proteger contratado e contratante, além de dar maior credibilidade e confiabilidade à relação.

Como Surgiu O SLA?

Como você viu até aqui, o SLA significado é uma prática empresarial que estabelece as métricas e os padrões de desempenho que um provedor de serviços deve alcançar em relação aos serviços prestados. No entanto, quando e por que surgiu? Na verdade, sua origem remonta ao boom da terceirização nas décadas de 1970 e 1980, que trouxe uma necessidade crescente de formalizar as expectativas e garantir a qualidade na prestação de serviços.

Isso não apenas forneceria uma estrutura para avaliar o desempenho, mas também criaria uma base para resolver disputas e melhorar a eficiência operacional. Com o tempo, o SLA evoluiu para incluir padronizações e melhores práticas específicas para setores e serviços. Isso permite uma abordagem mais eficiente na avaliação e melhoria contínua dos serviços prestados.

Quais Os Benefícios De Elaborar Um SLA?

Ter um contrato de SLA, além de oferecer segurança e mostrar credibilidade de ambas as partes da negociação, tem outras vantagens e benefícios associados. Confira:

  • aumenta a satisfação do cliente;

  • oferece maior clareza dos processos;

  • melhora o desempenho e a produtividade da equipe contratada;

  • evita mal-entendidos;

  • nivela expectativas e esclarece conceitos;

  • melhora a comunicação;

  • oferece credibilidade às empresas envolvidas;

  • evita retrabalhos, excessos ou desvios de função;

  • evite cobranças indevidas;

  • permite a avaliação concreta da qualidade do serviço, através da definição de métricas.

Tipos de SLA

Como não é inflexível, nem baseado em um modelo padrão, o SLA pode ser realizado da forma que melhor se encaixe à realidade e às necessidades das empresas envolvidas na contratação. Conheça:

SLA baseado no serviço

O SLA focado no serviço é um contrato padrão, independentemente qual seja o cliente. Ele detalha e discrimina os serviços oferecidos pela empresa contratada. É uma forma de padronizar a qualidade, além de facilitar a burocracia, no caso de novas contratações, pois não é exigido que seja reescrito caso a caso.

SLA baseado no cliente

Ao contrário do anterior, o SLA focado no cliente vai considerar as necessidades, expectativas e detalhes do serviço de cada um. Assim, para cada nova contratação, um novo modelo de SLA deverá ser elaborado.

Por ser tão específico, o gerenciamento deste modelo é muito mais complexo. Para verificar se o SLA baseado no cliente é, de fato, a melhor alternativa para seu negócio, avalie a realidade da sua empresa e dos seus serviços.

SLA de vários níveis

Um modelo bastante completo, o SLA de vários níveis visa gerenciar questões divididas em três grupos: corporativo, cliente e serviço.

No primeiro nível, o SLA vai abordar as especificações no gerenciamento dos serviços que, em geral, tendem a ser comuns entre diferentes empresas. No segundo nível, o SLA vai especificar questões pontuais do cliente, como horário de funcionamento, formas de conexão ou acessos necessários, pontos de contato e periodicidade de reuniões para acompanhamento. O terceiro e último nível traz detalhes específicos sobre o serviço oferecido, o padrão de qualidade das entregas, os prazos máximos para cumprimentos das atividades e os KPI“s para análise das entregas.

Modelos de SLA

Existem três modelos de SLA, de acordo com o nível de especificação e detalhamento do serviço. Independentemente do modelo de contrato escolhido, ele deve abordar, no mínimo, essas três variáveis:

  • o(s) serviço(s) a ser(em) prestado(s);

  • as condições em que esse serviço será prestado;

  • o padrão desse serviço “ e neste item, cabem inúmeros detalhes, técnicos, operacionais ou gerenciais. 

A seguir, vamos falar sobre os modelos de SLA exemplo para ilustrar:

SLA básico

O modelo básico de SLA especifica o mínimo de uma prestação de serviços. Nele, o cliente concorda em receber um determinado serviço, de acordo com um certo padrão estabelecido, e o fornecedor aceita entregar este serviço, neste mesmo padrão.

Por exemplo: digamos que você vá, todo sábado, em um bar de sua cidade. Você pede um chopp de 300 ml, e espera que ele esteja gelado. Se estiver, você concorda em pagar a taxa de serviço. Se não estiver, você pede para não pagar os 10%.

Neste modelo simples de SLA, temos as variáveis:

  • cliente: você, que vai ao bar todos os sábados;

  • fornecedor: o bar;

  • definição do serviço: o chopp;

  • indicador de qualidade: a temperatura do chopp;

  • penalidade, em caso de não cumprimento da qualidade esperada: o não pagamento da taxa de serviço;

  • periodicidade: neste caso, se você tiver o compromisso de ir todos os sábados, temos o período definido, embora este não seja um item essencial.

SLA não negociável

Um contrato de SLA não negociável é aquele que está registrado por escrito e é publicamente aceito. Esse modelo de contrato pode ser levado à justiça, em caso de descumprimento.

É o caso de uma contratação de telefonia móvel, por exemplo. Tanto empresa quanto cliente têm penalidades claras em caso de não cumprimento de alguma cláusula do contrato.

O que acontece, porém, é que nem todos os clientes estão atentos às especificações e compromissos assumidos junto à empresa contratada.

SLA complexo

Um SLA complexo é o utilizado na contratação de uma empresa de TI. Ele detalha responsabilidades, compromissos e penalidades para ambas as partes.

Por exemplo: a empresa A contrata empresa B como outsourcing de TI, que assumirá a meta de garantir 99,99% de disponibilidade dos servidores, através de softwares de monitoramento, além de definir limites e metas para velocidade da banda, memória em disco, entre outras.

Em contrapartida, a empresa A fornece contatos pessoais dos responsáveis pelo gerenciamento e atendimento da empresa B, além de enviar informações de acesso aos sistemas, como usuários e senhas.

A empresa A também se compromete a manter o cadastro da empresa B em uma lista de segurança, permitindo acesso à empresa a qualquer momento.

Já a empresa B se propõe a manter os cadastros dos funcionários com direitos de acesso atualizados, além de avisar imediatamente, em caso de desligamentos, para que a empresa realize a troca de senhas e permissões.

Neste SLA também devem estar detalhados os prazos esperados para resolução dos serviços, o comportamento esperado em caso de problemas, prazo limite para reversão de cláusulas não cumpridas, multas (em dinheiro) e outras penalidades.

Quem precisa de um contrato de SLA?

Apesar de poder ser utilizado por diferentes departamentos e para variados gerenciamentos, o SLA é exigido para as contratações que envolvem empresas de tecnologia da informação.

Isso inclui provedores de internet, empresas de hospedagem, desenvolvedores de software, técnicos para manutenção de hardware, entre outros serviços de infraestrutura de TI.

Algumas empresas de maior porte, com um departamento de TI interno consolidado, pode adotar o contrato de SLA entre seus colegas de trabalho (clientes internos), mensurando o trabalho do departamento como forma de justificar novos investimentos, por exemplo.

Como montar um contrato de SLA eficaz?

Abaixo, trazemos algumas dicas essenciais para você montar um contrato de SLA completo e eficaz. Considere as sugestões e aplique-as de acordo com a realidade ou necessidade da sua empresa.

Você também pode conferir 6 dicas eficientes para a elaboração de um SLA em um artigo resumido, clicando aqui.

  • Identifique as necessidades do cliente

A contratação de um determinado serviço visa atender a uma necessidade específica do cliente. No SLA, é importante que essa necessidade esteja identificada e seja de fácil entendimento.

Essa necessidade irá nortear outras decisões, além de servir como termômetro em relação à efetividade do serviço prestado (pergunte: “A necessidade foi atendida?").

  • Esclareça os objetivos do serviço prestado

De igual forma, é importante esclarecer o objetivo do serviço, ou seja, o que ele se propõe a resolver. Este objetivo deve, obviamente, resolver a necessidade identificada no item anterior.

  • Descreva todas as atividades

Para que o SLA seja efetivo, todas as atividades consideradas na prestação do serviço devem ser detalhadas, de modo mais transparente e específico possível.

  • Reduza conflitos

Com o SLA, também é possível reduzir as chances de interpretações erradas, reduzindo conflitos. Converse com a contratante para entender conceitos, expectativas e alinhar todos os pontos que possam gerar discussões futuras.

  • Incentive o diálogo

Apesar do SLA apresentar penalidades, ele não é, necessariamente, a única forma de resolver os problemas que possam surgir.

Ofereça possibilidades para diálogo, como reuniões periódicas, prazo para reversão de alguma situação contrária ao objeto do contrato, entre outras alternativas que valorizem a comunicação e o relacionamento.

  • Nivele expectativas

Um dos principais benefícios de um contrato SLA é o nivelamento das expectativas. Ele permite que cliente e fornecedor entrem em acordo com relação às necessidades e ao que será ou não possível de atender.

Além disso, é agora que conceitos devem ser esclarecidos. Por exemplo, o que é uma situação crítica? O que é bug? O que é urgente?

Este debate pode reduzir muito a pressão que costuma rondar o departamento de TI.

  • Defina métricas de avaliação de desempenho

As métricas de desempenho servirão para que a contratante seja capaz de avaliar a qualidade do serviço prestado, verificando se está conforme o padrão estabelecido no SLA.

Podem ser definidos indicadores de produtividade, métricas de qualidade (como porcentagem de disponibilidade de rede, por exemplo), além de KPI“s relacionados ao prazo de entrega ou indicadores possíveis de serem medidos através de ferramentas específicas.

  • Defina os relatórios de acompanhamento

As métricas, uma vez definidas, é possível estipular uma periodicidade para recebimento e avaliação do trabalho, através de relatórios.

Os relatórios são essenciais para apoiar a tomada de decisões, em caso de avaliação para novos investimentos ou troca de fornecedor, por exemplo.

  • Estabeleça a forma de gerenciamento

O gerenciamento das demandas deve ser estabelecido e descrito no SLA. Por exemplo, a empresa contratante pode solicitar novas atividades ou informar sobre problemas através de um sistema de abertura de chamados.

Em contrapartida, a empresa contratada terá um prazo limite para resolução desta lista de chamados, de acordo com as prioridades definidas.

  • Estabeleça as responsabilidades das partes

Como qualquer contrato, as duas partes devem ter responsabilidades, obrigações e penalidades em caso de não cumprimento.

Descreva todas elas, incluindo prazos, pessoas, formas de comunicação e demais informações relevantes para a operação.

  • Detalhe as rotinas de segurança e políticas de privacidade

No SLA também devem ser especificadas rotinas de segurança e políticas de privacidade, definindo responsáveis e cadastrando usuários com níveis de permissões diferenciadas, de acordo com a complexidade do serviço.

Especialmente agora, com a LGPD prestes a entrar em vigor, a segurança e a privacidade são temas mais frequentes, que merecem total atenção da equipe de TI e demais gestores da empresa.

Estabeleça uma rotina para gerenciar os incidentes, de forma a minimizar os riscos e os prejuízos, e evitar qualquer possível ação judicial.

  • Defina os direitos de propriedade

Cláusulas sobre direito de propriedade podem gerar discussão entre cliente e fornecedor. Por isso, é importante que essa questão seja discutida e detalhada no SLA, para evitar contratempos.

O SLA deve estabelecer cláusulas de confidencialidade, favorecendo tanto o cliente (impedindo que o fornecedor divulgue informações estratégicas), quanto o fornecedor (impedindo que o cliente divulgue o código de um sistema).

  • Preveja revisões periódicas

Com o monitoramento, é possível que observar a necessidade de uma revisão ou ajuste no modelo do serviço, ou nele próprio.

Assim, o SLA poderá ser revisitado sempre que necessário, para atualizar informações ou complementá-lo com novas especificações.

Qual A Diferença Entre SLA e KPI?

Agora que já sabe o que significa SLA, reparou que ele até lembra o KPI (Key Performance Indicator)? Afinal, ambos estão relacionados à gestão de desempenho e qualidade. No entanto, eles servem a propósitos distintos dentro de uma organização.

Dessa forma, a principal diferença é que o SLA é um contrato formal que estabelece as expectativas e compromissos entre duas partes, como um cliente e um provedor de serviços. Ele define os níveis de serviço esperados e as métricas de desempenho que devem ser alcançadas para garantir a satisfação do cliente. Por outro lado, KPIs são indicadores quantificáveis que medem o desempenho em diversas áreas críticas para os objetivos estratégicos da organização e não necessariamente são contratuais.

Eles fornecem uma métrica para avaliar o sucesso, mas não são vinculativos em termos de contratos ou acordos formais. Sendo assim, apesar dos dois terem papéis cruciais na gestão eficaz,  sua aplicação e propósito diferem, contribuindo de maneiras distintas para o sucesso de uma empresa.

Qual A Relação Entre SLA e o Atendimento Ao Cliente?

Agora que já sabe tudo sobre o Acordo de Níveis de Serviço, está se perguntando sobre a relação entre SLA atendimento. Então, saiba que sua aplicação no contexto do atendimento ao cliente molda a qualidade e a eficácia desse serviço crucial. Sendo assim, é fundamental para garantir uma experiência positiva e eficiente para os clientes. Veja exemplos de uso do SLA no atendimento a seguir:

  • Defina métricas específicas, como tempo de resposta e tempo de resolução, são cruciais para o atendimento ao cliente;

  • Estabeleça limites para garantir que as consultas e problemas sejam abordados de maneira oportuna;

  • Defina diretrizes para garantir que os problemas dos clientes sejam tratados de maneira completa e satisfatória;

  • Mantenha uma comunicação transparente com os clientes e informe sobre o status de solicitações, atualizações regulares e mantenha-os informados durante o processo de atendimento.

Além de tudo isso, o SLA encoraja a melhoria contínua. Assim, ao analisar regularmente os indicadores de desempenho estabelecidos no acordo, as empresas podem identificar áreas de aprimoramento e implementar mudanças para melhorar a experiência do cliente. Por isso, ao integrar o SLA no atendimento ao cliente, os gestores podem não apenas atender a padrões operacionais, mas cultivar relacionamentos duradouros e satisfação do cliente, fundamentais para o sucesso e a reputação da marca.

Como Calcular o SLA De Atendimento?

O cálculo do SLA de Atendimento envolve a medição de métricas específicas, geralmente expressas em percentuais. Aqui está uma fórmula básica para calcular a conformidade com o SLA de Atendimento:

SLA= (Número de solicitações atendidas dentro do prazo/número total de solicitações) x 100

Essa fórmula fornece a porcentagem de solicitações atendidas dentro do prazo estabelecido pelo SLA.

Como monitorar um SLA?

O monitoramento do contrato vai depender dos indicadores escolhidos como métricas de avaliação. No entanto, existem sistemas online com ferramentas que auxiliam no acompanhamento de chamados, como a Milvus.

A plataforma possibilita otimizar a gestão das ações da equipe de TI, ganhando eficiência e aumentando produtividade. Também a contratante acompanhar a performance do fornecedor.

Peça para seu fornecedor implementar o sistema Milvus e mantenha o controle dos serviços realizados para sua empresa. Teste gratuito por 7 dias!

Quais São As Melhores Práticas De SLA?

Além das dicas para montar um contrato eficaz, separamos algumas das melhores práticas para estabelecer e gerenciar SLAs. Afinal, elas são fundamentais para garantir a eficácia e o sucesso desses acordos. Sendo assim, lembre-se de:

  • Definir Objetivos Claros: estabeleça metas e objetivos específicos para cada métrica, garantindo que todos os envolvidos tenham uma compreensão clara do que está sendo medido;

  • Envolver as Partes Interessadas: isso promove a aceitação e comprometimento, minimizando mal-entendidos futuros;

  • Ser Realista: estabeleça metas realistas e alcançáveis, caso contrário, pode levar à frustração e à falta de motivação.;

  • Mensurar Regularmente: realize avaliações periódicas do desempenho em relação ao SLA. Isso permite ajustes conforme necessário e destaca áreas que podem precisar de melhoria;

  • Documentar Tudo: mantenha todos os detalhes do acordo documentados. Isso inclui metas, responsabilidades, penalidades e recompensas. A documentação clara reduz o risco de mal-entendidos;

  • Incluir Cláusulas de Revisão: integre cláusulas de revisão no SLA para garantir que ele permaneça relevante e adaptado às mudanças nas circunstâncias do negócio;

  • Comunicar Proativamente: mantenha uma comunicação proativa com as partes interessadas sobre o desempenho em relação ao SLA. Isso ajuda a construir confiança e transparência.

Conclusão

SLA, ou Service Level Agreement, é um contrato entre duas partes, que especifica o serviço prestado e o detalha ao nível técnico, operacional e gerencial.

Assim, definem-se padrões de qualidade e KPI“s para monitoramento desses padrões. O Service Level Agreement permite uma avaliação concreta do serviço prestado, além de estabelecer penalidades para os casos de não cumprimento das obrigações.

Com a transformação digital das empresas, ter um serviço de TI comprometido e claro é fundamental para evitar dor de cabeça e desgastes na relação entre contratante e contratado. Além disso, conceitos como disponibilidade, bugs, inovação e performance devem estar muito bem negociados.

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  • Transformação digital: como ela pode revolucionar o atendimento ao cliente

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  • 5 motivos para você gerenciar tarefas no setor de TI

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SLA: O Que É, Para Que Serve E Como Fazer?

Felix Schultz

O que é SLA? Ele é um contrato que especifica, para a empresa contratante, todos os serviços a serem entregues pela empresa contratada. Dessa forma, nele, estão inclusos responsáveis, prazos de entrega ou resposta de atendimento, formatos de suporte técnico, entre outros.

As cláusulas de SLA, sigla para Service Level Agreement (que, em português, pode ser traduzido como Acordo de Níveis de Serviço), discriminam tecnicamente todos os serviços do contrato, esclarecendo dúvidas e reduzindo possibilidades de duplas interpretações.

Por isso, o SLA é uma documentação indispensável para as negociações envolvendo empresas do setor de tecnologia, incluindo modelos de contratação de outsourcing de TI.

Neste artigo, você vai aprender desde o que é SLA e para que serve, até quais os tipos, benefícios do contrato e como montar e monitorar um contrato de SLA de forma eficaz! Boa leitura!

O que é SLA e para que serve?

SLA é um contrato que detalha o serviço prestado, incluindo responsabilidades, prazos e métricas de acompanhamento.

Conforme o glossário do grupo Gartner, um gigante do mercado de tecnologia, SLA é um contrato de nível de serviço que:

Define as expectativas entre o provedor e o cliente e descreve os produtos ou serviços a serem entregues, o ponto de contato único para problemas do usuário final e as métricas pelas quais a eficácia do processo é alcançada, monitorada e aprovada.

Em outras palavras, o SLA é um contrato técnico que detalha a relação dentro da prestação de serviços. Dessa forma, busca reduzir frustrações, impedir interpretações dúbias, e nivelar as expectativas, definindo, inclusive, métricas para mensurar a qualidade do serviço.

O Service Level Agreement é de extrema importância para as duas partes, pois assegura os termos contratados e serve como um roteiro de trabalho para os envolvidos. Também garante que os serviços atenderão aos requisitos e às necessidades da empresa contratante.

Dessa forma, é um contrato bastante utilizado. Em alguns casos, é exigido pela norma ABNT NBR ISO/IEC 20000-1:2011, em contratações que envolvem empresas de TI. No entanto, seu uso não se limita a este setor, como veremos a seguir.

O que é SLA em RH

A Gestão de Pessoas (o departamento de Recursos Humanos) também pode utilizar o contrato SLA como orientação na gestão de contratos, tanto entre empresa e recrutador, quanto entre empresa e funcionário.

O que é SLA em Compras

Da mesma forma, o contrato pode ser implementado para especificar a relação contratual entre empresa e fornecedores, independentemente do produto ou serviço.

No SLA de Compras pode constar, por exemplo, detalhes sobre o processo de pedidos, de entrega, pagamentos, além de processos de logística reversa, devolução e métricas para auditoria dos recebíveis.

O que é SLA na Logística

Service Level Agreement pode ser aplicado para detalhar a contratação de profissionais ou empresas responsáveis pela logística. Nele podem ser incluídas políticas de reembolso, compromisso com as leis de trânsito vigentes, responsabilidades em caso de multas, entre outros.

O que é SLA em TI

SLA é um modelo de contrato, inicialmente, exigido no setor da tecnologia da informação, conforme norma ABNT NBR ISO/IEC 20000-1:2011. Seu objetivo setor de TI é proteger contratado e contratante, além de dar maior credibilidade e confiabilidade à relação.

Como Surgiu O SLA?

Como você viu até aqui, o SLA significado é uma prática empresarial que estabelece as métricas e os padrões de desempenho que um provedor de serviços deve alcançar em relação aos serviços prestados. No entanto, quando e por que surgiu? Na verdade, sua origem remonta ao boom da terceirização nas décadas de 1970 e 1980, que trouxe uma necessidade crescente de formalizar as expectativas e garantir a qualidade na prestação de serviços.

Isso não apenas forneceria uma estrutura para avaliar o desempenho, mas também criaria uma base para resolver disputas e melhorar a eficiência operacional. Com o tempo, o SLA evoluiu para incluir padronizações e melhores práticas específicas para setores e serviços. Isso permite uma abordagem mais eficiente na avaliação e melhoria contínua dos serviços prestados.

Quais Os Benefícios De Elaborar Um SLA?

Ter um contrato de SLA, além de oferecer segurança e mostrar credibilidade de ambas as partes da negociação, tem outras vantagens e benefícios associados. Confira:

  • aumenta a satisfação do cliente;

  • oferece maior clareza dos processos;

  • melhora o desempenho e a produtividade da equipe contratada;

  • evita mal-entendidos;

  • nivela expectativas e esclarece conceitos;

  • melhora a comunicação;

  • oferece credibilidade às empresas envolvidas;

  • evita retrabalhos, excessos ou desvios de função;

  • evite cobranças indevidas;

  • permite a avaliação concreta da qualidade do serviço, através da definição de métricas.

Tipos de SLA

Como não é inflexível, nem baseado em um modelo padrão, o SLA pode ser realizado da forma que melhor se encaixe à realidade e às necessidades das empresas envolvidas na contratação. Conheça:

SLA baseado no serviço

O SLA focado no serviço é um contrato padrão, independentemente qual seja o cliente. Ele detalha e discrimina os serviços oferecidos pela empresa contratada. É uma forma de padronizar a qualidade, além de facilitar a burocracia, no caso de novas contratações, pois não é exigido que seja reescrito caso a caso.

SLA baseado no cliente

Ao contrário do anterior, o SLA focado no cliente vai considerar as necessidades, expectativas e detalhes do serviço de cada um. Assim, para cada nova contratação, um novo modelo de SLA deverá ser elaborado.

Por ser tão específico, o gerenciamento deste modelo é muito mais complexo. Para verificar se o SLA baseado no cliente é, de fato, a melhor alternativa para seu negócio, avalie a realidade da sua empresa e dos seus serviços.

SLA de vários níveis

Um modelo bastante completo, o SLA de vários níveis visa gerenciar questões divididas em três grupos: corporativo, cliente e serviço.

No primeiro nível, o SLA vai abordar as especificações no gerenciamento dos serviços que, em geral, tendem a ser comuns entre diferentes empresas. No segundo nível, o SLA vai especificar questões pontuais do cliente, como horário de funcionamento, formas de conexão ou acessos necessários, pontos de contato e periodicidade de reuniões para acompanhamento. O terceiro e último nível traz detalhes específicos sobre o serviço oferecido, o padrão de qualidade das entregas, os prazos máximos para cumprimentos das atividades e os KPI“s para análise das entregas.

Modelos de SLA

Existem três modelos de SLA, de acordo com o nível de especificação e detalhamento do serviço. Independentemente do modelo de contrato escolhido, ele deve abordar, no mínimo, essas três variáveis:

  • o(s) serviço(s) a ser(em) prestado(s);

  • as condições em que esse serviço será prestado;

  • o padrão desse serviço “ e neste item, cabem inúmeros detalhes, técnicos, operacionais ou gerenciais. 

A seguir, vamos falar sobre os modelos de SLA exemplo para ilustrar:

SLA básico

O modelo básico de SLA especifica o mínimo de uma prestação de serviços. Nele, o cliente concorda em receber um determinado serviço, de acordo com um certo padrão estabelecido, e o fornecedor aceita entregar este serviço, neste mesmo padrão.

Por exemplo: digamos que você vá, todo sábado, em um bar de sua cidade. Você pede um chopp de 300 ml, e espera que ele esteja gelado. Se estiver, você concorda em pagar a taxa de serviço. Se não estiver, você pede para não pagar os 10%.

Neste modelo simples de SLA, temos as variáveis:

  • cliente: você, que vai ao bar todos os sábados;

  • fornecedor: o bar;

  • definição do serviço: o chopp;

  • indicador de qualidade: a temperatura do chopp;

  • penalidade, em caso de não cumprimento da qualidade esperada: o não pagamento da taxa de serviço;

  • periodicidade: neste caso, se você tiver o compromisso de ir todos os sábados, temos o período definido, embora este não seja um item essencial.

SLA não negociável

Um contrato de SLA não negociável é aquele que está registrado por escrito e é publicamente aceito. Esse modelo de contrato pode ser levado à justiça, em caso de descumprimento.

É o caso de uma contratação de telefonia móvel, por exemplo. Tanto empresa quanto cliente têm penalidades claras em caso de não cumprimento de alguma cláusula do contrato.

O que acontece, porém, é que nem todos os clientes estão atentos às especificações e compromissos assumidos junto à empresa contratada.

SLA complexo

Um SLA complexo é o utilizado na contratação de uma empresa de TI. Ele detalha responsabilidades, compromissos e penalidades para ambas as partes.

Por exemplo: a empresa A contrata empresa B como outsourcing de TI, que assumirá a meta de garantir 99,99% de disponibilidade dos servidores, através de softwares de monitoramento, além de definir limites e metas para velocidade da banda, memória em disco, entre outras.

Em contrapartida, a empresa A fornece contatos pessoais dos responsáveis pelo gerenciamento e atendimento da empresa B, além de enviar informações de acesso aos sistemas, como usuários e senhas.

A empresa A também se compromete a manter o cadastro da empresa B em uma lista de segurança, permitindo acesso à empresa a qualquer momento.

Já a empresa B se propõe a manter os cadastros dos funcionários com direitos de acesso atualizados, além de avisar imediatamente, em caso de desligamentos, para que a empresa realize a troca de senhas e permissões.

Neste SLA também devem estar detalhados os prazos esperados para resolução dos serviços, o comportamento esperado em caso de problemas, prazo limite para reversão de cláusulas não cumpridas, multas (em dinheiro) e outras penalidades.

Quem precisa de um contrato de SLA?

Apesar de poder ser utilizado por diferentes departamentos e para variados gerenciamentos, o SLA é exigido para as contratações que envolvem empresas de tecnologia da informação.

Isso inclui provedores de internet, empresas de hospedagem, desenvolvedores de software, técnicos para manutenção de hardware, entre outros serviços de infraestrutura de TI.

Algumas empresas de maior porte, com um departamento de TI interno consolidado, pode adotar o contrato de SLA entre seus colegas de trabalho (clientes internos), mensurando o trabalho do departamento como forma de justificar novos investimentos, por exemplo.

Como montar um contrato de SLA eficaz?

Abaixo, trazemos algumas dicas essenciais para você montar um contrato de SLA completo e eficaz. Considere as sugestões e aplique-as de acordo com a realidade ou necessidade da sua empresa.

Você também pode conferir 6 dicas eficientes para a elaboração de um SLA em um artigo resumido, clicando aqui.

  • Identifique as necessidades do cliente

A contratação de um determinado serviço visa atender a uma necessidade específica do cliente. No SLA, é importante que essa necessidade esteja identificada e seja de fácil entendimento.

Essa necessidade irá nortear outras decisões, além de servir como termômetro em relação à efetividade do serviço prestado (pergunte: “A necessidade foi atendida?").

  • Esclareça os objetivos do serviço prestado

De igual forma, é importante esclarecer o objetivo do serviço, ou seja, o que ele se propõe a resolver. Este objetivo deve, obviamente, resolver a necessidade identificada no item anterior.

  • Descreva todas as atividades

Para que o SLA seja efetivo, todas as atividades consideradas na prestação do serviço devem ser detalhadas, de modo mais transparente e específico possível.

  • Reduza conflitos

Com o SLA, também é possível reduzir as chances de interpretações erradas, reduzindo conflitos. Converse com a contratante para entender conceitos, expectativas e alinhar todos os pontos que possam gerar discussões futuras.

  • Incentive o diálogo

Apesar do SLA apresentar penalidades, ele não é, necessariamente, a única forma de resolver os problemas que possam surgir.

Ofereça possibilidades para diálogo, como reuniões periódicas, prazo para reversão de alguma situação contrária ao objeto do contrato, entre outras alternativas que valorizem a comunicação e o relacionamento.

  • Nivele expectativas

Um dos principais benefícios de um contrato SLA é o nivelamento das expectativas. Ele permite que cliente e fornecedor entrem em acordo com relação às necessidades e ao que será ou não possível de atender.

Além disso, é agora que conceitos devem ser esclarecidos. Por exemplo, o que é uma situação crítica? O que é bug? O que é urgente?

Este debate pode reduzir muito a pressão que costuma rondar o departamento de TI.

  • Defina métricas de avaliação de desempenho

As métricas de desempenho servirão para que a contratante seja capaz de avaliar a qualidade do serviço prestado, verificando se está conforme o padrão estabelecido no SLA.

Podem ser definidos indicadores de produtividade, métricas de qualidade (como porcentagem de disponibilidade de rede, por exemplo), além de KPI“s relacionados ao prazo de entrega ou indicadores possíveis de serem medidos através de ferramentas específicas.

  • Defina os relatórios de acompanhamento

As métricas, uma vez definidas, é possível estipular uma periodicidade para recebimento e avaliação do trabalho, através de relatórios.

Os relatórios são essenciais para apoiar a tomada de decisões, em caso de avaliação para novos investimentos ou troca de fornecedor, por exemplo.

  • Estabeleça a forma de gerenciamento

O gerenciamento das demandas deve ser estabelecido e descrito no SLA. Por exemplo, a empresa contratante pode solicitar novas atividades ou informar sobre problemas através de um sistema de abertura de chamados.

Em contrapartida, a empresa contratada terá um prazo limite para resolução desta lista de chamados, de acordo com as prioridades definidas.

  • Estabeleça as responsabilidades das partes

Como qualquer contrato, as duas partes devem ter responsabilidades, obrigações e penalidades em caso de não cumprimento.

Descreva todas elas, incluindo prazos, pessoas, formas de comunicação e demais informações relevantes para a operação.

  • Detalhe as rotinas de segurança e políticas de privacidade

No SLA também devem ser especificadas rotinas de segurança e políticas de privacidade, definindo responsáveis e cadastrando usuários com níveis de permissões diferenciadas, de acordo com a complexidade do serviço.

Especialmente agora, com a LGPD prestes a entrar em vigor, a segurança e a privacidade são temas mais frequentes, que merecem total atenção da equipe de TI e demais gestores da empresa.

Estabeleça uma rotina para gerenciar os incidentes, de forma a minimizar os riscos e os prejuízos, e evitar qualquer possível ação judicial.

  • Defina os direitos de propriedade

Cláusulas sobre direito de propriedade podem gerar discussão entre cliente e fornecedor. Por isso, é importante que essa questão seja discutida e detalhada no SLA, para evitar contratempos.

O SLA deve estabelecer cláusulas de confidencialidade, favorecendo tanto o cliente (impedindo que o fornecedor divulgue informações estratégicas), quanto o fornecedor (impedindo que o cliente divulgue o código de um sistema).

  • Preveja revisões periódicas

Com o monitoramento, é possível que observar a necessidade de uma revisão ou ajuste no modelo do serviço, ou nele próprio.

Assim, o SLA poderá ser revisitado sempre que necessário, para atualizar informações ou complementá-lo com novas especificações.

Qual A Diferença Entre SLA e KPI?

Agora que já sabe o que significa SLA, reparou que ele até lembra o KPI (Key Performance Indicator)? Afinal, ambos estão relacionados à gestão de desempenho e qualidade. No entanto, eles servem a propósitos distintos dentro de uma organização.

Dessa forma, a principal diferença é que o SLA é um contrato formal que estabelece as expectativas e compromissos entre duas partes, como um cliente e um provedor de serviços. Ele define os níveis de serviço esperados e as métricas de desempenho que devem ser alcançadas para garantir a satisfação do cliente. Por outro lado, KPIs são indicadores quantificáveis que medem o desempenho em diversas áreas críticas para os objetivos estratégicos da organização e não necessariamente são contratuais.

Eles fornecem uma métrica para avaliar o sucesso, mas não são vinculativos em termos de contratos ou acordos formais. Sendo assim, apesar dos dois terem papéis cruciais na gestão eficaz,  sua aplicação e propósito diferem, contribuindo de maneiras distintas para o sucesso de uma empresa.

Qual A Relação Entre SLA e o Atendimento Ao Cliente?

Agora que já sabe tudo sobre o Acordo de Níveis de Serviço, está se perguntando sobre a relação entre SLA atendimento. Então, saiba que sua aplicação no contexto do atendimento ao cliente molda a qualidade e a eficácia desse serviço crucial. Sendo assim, é fundamental para garantir uma experiência positiva e eficiente para os clientes. Veja exemplos de uso do SLA no atendimento a seguir:

  • Defina métricas específicas, como tempo de resposta e tempo de resolução, são cruciais para o atendimento ao cliente;

  • Estabeleça limites para garantir que as consultas e problemas sejam abordados de maneira oportuna;

  • Defina diretrizes para garantir que os problemas dos clientes sejam tratados de maneira completa e satisfatória;

  • Mantenha uma comunicação transparente com os clientes e informe sobre o status de solicitações, atualizações regulares e mantenha-os informados durante o processo de atendimento.

Além de tudo isso, o SLA encoraja a melhoria contínua. Assim, ao analisar regularmente os indicadores de desempenho estabelecidos no acordo, as empresas podem identificar áreas de aprimoramento e implementar mudanças para melhorar a experiência do cliente. Por isso, ao integrar o SLA no atendimento ao cliente, os gestores podem não apenas atender a padrões operacionais, mas cultivar relacionamentos duradouros e satisfação do cliente, fundamentais para o sucesso e a reputação da marca.

Como Calcular o SLA De Atendimento?

O cálculo do SLA de Atendimento envolve a medição de métricas específicas, geralmente expressas em percentuais. Aqui está uma fórmula básica para calcular a conformidade com o SLA de Atendimento:

SLA= (Número de solicitações atendidas dentro do prazo/número total de solicitações) x 100

Essa fórmula fornece a porcentagem de solicitações atendidas dentro do prazo estabelecido pelo SLA.

Como monitorar um SLA?

O monitoramento do contrato vai depender dos indicadores escolhidos como métricas de avaliação. No entanto, existem sistemas online com ferramentas que auxiliam no acompanhamento de chamados, como a Milvus.

A plataforma possibilita otimizar a gestão das ações da equipe de TI, ganhando eficiência e aumentando produtividade. Também a contratante acompanhar a performance do fornecedor.

Peça para seu fornecedor implementar o sistema Milvus e mantenha o controle dos serviços realizados para sua empresa. Teste gratuito por 7 dias!

Quais São As Melhores Práticas De SLA?

Além das dicas para montar um contrato eficaz, separamos algumas das melhores práticas para estabelecer e gerenciar SLAs. Afinal, elas são fundamentais para garantir a eficácia e o sucesso desses acordos. Sendo assim, lembre-se de:

  • Definir Objetivos Claros: estabeleça metas e objetivos específicos para cada métrica, garantindo que todos os envolvidos tenham uma compreensão clara do que está sendo medido;

  • Envolver as Partes Interessadas: isso promove a aceitação e comprometimento, minimizando mal-entendidos futuros;

  • Ser Realista: estabeleça metas realistas e alcançáveis, caso contrário, pode levar à frustração e à falta de motivação.;

  • Mensurar Regularmente: realize avaliações periódicas do desempenho em relação ao SLA. Isso permite ajustes conforme necessário e destaca áreas que podem precisar de melhoria;

  • Documentar Tudo: mantenha todos os detalhes do acordo documentados. Isso inclui metas, responsabilidades, penalidades e recompensas. A documentação clara reduz o risco de mal-entendidos;

  • Incluir Cláusulas de Revisão: integre cláusulas de revisão no SLA para garantir que ele permaneça relevante e adaptado às mudanças nas circunstâncias do negócio;

  • Comunicar Proativamente: mantenha uma comunicação proativa com as partes interessadas sobre o desempenho em relação ao SLA. Isso ajuda a construir confiança e transparência.

Conclusão

SLA, ou Service Level Agreement, é um contrato entre duas partes, que especifica o serviço prestado e o detalha ao nível técnico, operacional e gerencial.

Assim, definem-se padrões de qualidade e KPI“s para monitoramento desses padrões. O Service Level Agreement permite uma avaliação concreta do serviço prestado, além de estabelecer penalidades para os casos de não cumprimento das obrigações.

Com a transformação digital das empresas, ter um serviço de TI comprometido e claro é fundamental para evitar dor de cabeça e desgastes na relação entre contratante e contratado. Além disso, conceitos como disponibilidade, bugs, inovação e performance devem estar muito bem negociados.

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Entenda por que a sua empresa precisa de um service desk

Felix Schultz

A transformação digital vem dando à tecnologia um papel cada vez mais importante para os resultados dos negócios. Isso faz com que o setor de TI e seus recursos como um todo exijam uma atenção especial. Afinal, é preciso gerenciar de perto uma série de processos e plataformas para manter a empresa funcionando normalmente.

É por isso que a presença do service desk cresce cada vez mais nas empresas. Ainda assim, nem todo mundo conhece seu funcionamento e algumas dúvidas costumam surgir. O que exatamente é o service desk? Como ele funciona? Quais seus benefícios? Vale realmente a pena implementá-lo?

Para esclarecer suas dúvidas, criamos este post com tudo o que você deve saber sobre o assunto. Confira!

O que é service desk

Toda empresa conta com uma infraestrutura mínima de TI. Nem que seja um único computador em um pequeno negócio, é preciso lidar com diversas questões para que ele atenda às necessidades do usuário. E conforme as empresas crescem, essa infraestrutura se torna mais complexa, assim como aumenta o número de usuários.

O service desk tem como objetivo centralizar e gerenciar todo o apoio operacional dado aos profissionais de uma empresa que lidam com um sistema. Ou seja, ele busca unificar todo o suporte aos usuários para otimizar a manutenção da disponibilidade dos serviços.

Trata-se do alicerce básico de uma equipe de TI, pois é no service desk que a maioria dos problemas do dia a dia serão solucionados, sejam eles incidentes, sejam solicitações de suporte. Além de tratar falhas operacionais mais complexas, ele age de forma preventiva.

Afinal, assim como em uma fábrica a manutenção deve corrigir, mas também evitar falhas, na TI o service desk busca minimizar as chances de problemas. Para entender como isso funciona em um ambiente real, falaremos a seguir de algumas práticas essenciais do setor.

A operação de banco de dados

A disponibilidade dos sistemas de uma empresa depende diretamente da forma como seu banco de dados é gerenciado. É preciso garantir que os dados estejam acessíveis, mas também que os processos envolvendo esse sistema sejam rápidos, além de, é claro, seguros.

Tudo isso está incluído no trabalho de service desk. É ele que mantém o ambiente com alto nível de gerenciamento, confiável e estável, garantindo a satisfação no acesso aos dados e gerando mais valor aos negócios.

Imagine uma empresa que atenda clientes diariamente e precise consultar informações, acessar aplicativos ou fechar negócios no ambiente digital. Qualquer problema de operabilidade causa impactos enormes e negativos no faturamento. Assim, a ação do service desk é fundamental para manter a saúde financeira dos negócios em dia.

A operação do banco de dados inclui, por exemplo, gerenciar projetos de migração, executar manutenção corretiva e preventiva, monitorar os logs do sistema, criar e gerenciar backups de segurança etc.

O gerenciamento de segurança

A transformação digital acelerou ainda mais o ritmo da digitalização dos processos internos e externos das empresas. E apesar de todos os benefícios que essa mudança trouxe, surgiram novos riscos com os quais é preciso lidar. Entre os que exigem mais atenção, está a questão da segurança digital.

Manter backups dos bancos de dados é apenas uma das atribuições do service desk que diz respeito também ao gerenciamento de segurança e, apesar de uma ação simples, é crucial para evitar a perda de dados sigilosos. Além dos prejuízos causados por uma possível perda de informações, é preciso lidar com vírus e ciberataques.

O service desk atua diretamente na elaboração de um planejamento de segurança. Isso significa definir ações para corrigir danos e, principalmente, criar meios de evitar que eles ocorram.

Ou seja, toda a gestão de softwares de segurança (antivírus e firewalls, por exemplo), políticas de cibersegurança (controles de acesso físico e digital) e outros fatores que ajudam a manter os dados da empresa mais seguros.

Vale destacar que isso envolve se manter atualizado e conscientizar os profissionais sobre as novas ameaças, como os ataques ransomware.

A operação de rede

O tipo de serviço ou produto oferecido por uma empresa faz com que sua operação interna assuma características específicas. Isso significa que a infraestrutura de TI deve se adaptar para atender às demandas do dia a dia.

Em outras palavras, se uma indústria automobilística utiliza máquinas diferentes de uma fábrica têxtil, a infraestrutura de rede também é diferente em cada empresa. Assim, cabe ao service desk monitorar remotamente todos os dispositivos conectados à rede da empresa.

Isso envolve um complexo trabalho de gerenciar hardwares e softwares, sendo eles computadores, notebooks ou smartphones, pois todos representam portas de acesso a informações relevantes dos negócios. A questão da segurança está diretamente ligada a essa gestão, mas a operação de rede é ainda mais ampla.

O monitoramento deve ser preventivo e proativo para que hardwares e sistemas operacionais se mantenham em funcionamento constante. Afinal, a disponibilidade do sistema, como citamos, é essencial para o sucesso dos negócios.

De maneira complementar, são gerados relatórios e alertas para que os gestores avaliem se o desempenho da rede está dentro do esperado. O service desk, no fim das contas, é o local ideal para levantar informações que ajudem a otimizar os investimentos da empresa em TI.

O gerenciamento de canais de atendimento

Empresas com sistemas para atendimento ao cliente contam com uma interface própria. Em alguns casos, o próprio cliente pode ter acesso a esse sistema para solicitar um serviço, tirar dúvidas, acompanhar atendimentos etc. Isso faz com que o service desk seja responsável por gerenciar os canais que mediam essa relação.

Entre as possíveis atribuições, está a configuração dos canais, permitindo que eles se tornem escaláveis. Assim, se a empresa decidir que é hora de oferecer um autoatendimento ou implementar um ChatBot para otimizar seus serviços, a plataforma estará preparada para a mudança.

Outros exemplos interessantes são a integração de múltiplos canais e a configuração de um sistema de gerenciamento de chamados. No primeiro, o service desk é responsável por unificar as informações levantadas nos diferentes meios de atendimento.

No outro, o objetivo é dar aos gerentes o controle sobre os chamados, o tempo de cada um, o número de contatos, quantos problemas foram resolvidos, quantas novas solicitações foram abertas etc.

Por fim, é importante destacar que o service desk opera como um facilitador, de forma irrestrita em relação às funcionalidades do sistema. Ou seja, ele não impacta negativamente na rede, prejudicando seu desempenho.

O objetivo é exatamente o oposto: otimizar os processos relacionados à tecnologia e centralizar no service desk a gestão dos recursos e a solução dos problemas. Faça já uma análise em sua empresa e veja como ele pode ser um grande aliado para os negócios!

Gostou do post? Então, saiba também quais são as diferenças entre help desk e service desk!

Como aumentar a Produtividade da sua empresa de TI

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É por isso que a presença do service desk cresce cada vez mais nas empresas. Ainda assim, nem todo mundo conhece seu funcionamento e algumas dúvidas costumam surgir. O que exatamente é o service desk? Como ele funciona? Quais seus benefícios? Vale realmente a pena implementá-lo?

Para esclarecer suas dúvidas, criamos este post com tudo o que você deve saber sobre o assunto. Confira!

O que é service desk

Toda empresa conta com uma infraestrutura mínima de TI. Nem que seja um único computador em um pequeno negócio, é preciso lidar com diversas questões para que ele atenda às necessidades do usuário. E conforme as empresas crescem, essa infraestrutura se torna mais complexa, assim como aumenta o número de usuários.

O service desk tem como objetivo centralizar e gerenciar todo o apoio operacional dado aos profissionais de uma empresa que lidam com um sistema. Ou seja, ele busca unificar todo o suporte aos usuários para otimizar a manutenção da disponibilidade dos serviços.

Trata-se do alicerce básico de uma equipe de TI, pois é no service desk que a maioria dos problemas do dia a dia serão solucionados, sejam eles incidentes, sejam solicitações de suporte. Além de tratar falhas operacionais mais complexas, ele age de forma preventiva.

Afinal, assim como em uma fábrica a manutenção deve corrigir, mas também evitar falhas, na TI o service desk busca minimizar as chances de problemas. Para entender como isso funciona em um ambiente real, falaremos a seguir de algumas práticas essenciais do setor.

A operação de banco de dados

A disponibilidade dos sistemas de uma empresa depende diretamente da forma como seu banco de dados é gerenciado. É preciso garantir que os dados estejam acessíveis, mas também que os processos envolvendo esse sistema sejam rápidos, além de, é claro, seguros.

Tudo isso está incluído no trabalho de service desk. É ele que mantém o ambiente com alto nível de gerenciamento, confiável e estável, garantindo a satisfação no acesso aos dados e gerando mais valor aos negócios.

Imagine uma empresa que atenda clientes diariamente e precise consultar informações, acessar aplicativos ou fechar negócios no ambiente digital. Qualquer problema de operabilidade causa impactos enormes e negativos no faturamento. Assim, a ação do service desk é fundamental para manter a saúde financeira dos negócios em dia.

A operação do banco de dados inclui, por exemplo, gerenciar projetos de migração, executar manutenção corretiva e preventiva, monitorar os logs do sistema, criar e gerenciar backups de segurança etc.

O gerenciamento de segurança

A transformação digital acelerou ainda mais o ritmo da digitalização dos processos internos e externos das empresas. E apesar de todos os benefícios que essa mudança trouxe, surgiram novos riscos com os quais é preciso lidar. Entre os que exigem mais atenção, está a questão da segurança digital.

Manter backups dos bancos de dados é apenas uma das atribuições do service desk que diz respeito também ao gerenciamento de segurança e, apesar de uma ação simples, é crucial para evitar a perda de dados sigilosos. Além dos prejuízos causados por uma possível perda de informações, é preciso lidar com vírus e ciberataques.

O service desk atua diretamente na elaboração de um planejamento de segurança. Isso significa definir ações para corrigir danos e, principalmente, criar meios de evitar que eles ocorram.

Ou seja, toda a gestão de softwares de segurança (antivírus e firewalls, por exemplo), políticas de cibersegurança (controles de acesso físico e digital) e outros fatores que ajudam a manter os dados da empresa mais seguros.

Vale destacar que isso envolve se manter atualizado e conscientizar os profissionais sobre as novas ameaças, como os ataques ransomware.

A operação de rede

O tipo de serviço ou produto oferecido por uma empresa faz com que sua operação interna assuma características específicas. Isso significa que a infraestrutura de TI deve se adaptar para atender às demandas do dia a dia.

Em outras palavras, se uma indústria automobilística utiliza máquinas diferentes de uma fábrica têxtil, a infraestrutura de rede também é diferente em cada empresa. Assim, cabe ao service desk monitorar remotamente todos os dispositivos conectados à rede da empresa.

Isso envolve um complexo trabalho de gerenciar hardwares e softwares, sendo eles computadores, notebooks ou smartphones, pois todos representam portas de acesso a informações relevantes dos negócios. A questão da segurança está diretamente ligada a essa gestão, mas a operação de rede é ainda mais ampla.

O monitoramento deve ser preventivo e proativo para que hardwares e sistemas operacionais se mantenham em funcionamento constante. Afinal, a disponibilidade do sistema, como citamos, é essencial para o sucesso dos negócios.

De maneira complementar, são gerados relatórios e alertas para que os gestores avaliem se o desempenho da rede está dentro do esperado. O service desk, no fim das contas, é o local ideal para levantar informações que ajudem a otimizar os investimentos da empresa em TI.

O gerenciamento de canais de atendimento

Empresas com sistemas para atendimento ao cliente contam com uma interface própria. Em alguns casos, o próprio cliente pode ter acesso a esse sistema para solicitar um serviço, tirar dúvidas, acompanhar atendimentos etc. Isso faz com que o service desk seja responsável por gerenciar os canais que mediam essa relação.

Entre as possíveis atribuições, está a configuração dos canais, permitindo que eles se tornem escaláveis. Assim, se a empresa decidir que é hora de oferecer um autoatendimento ou implementar um ChatBot para otimizar seus serviços, a plataforma estará preparada para a mudança.

Outros exemplos interessantes são a integração de múltiplos canais e a configuração de um sistema de gerenciamento de chamados. No primeiro, o service desk é responsável por unificar as informações levantadas nos diferentes meios de atendimento.

No outro, o objetivo é dar aos gerentes o controle sobre os chamados, o tempo de cada um, o número de contatos, quantos problemas foram resolvidos, quantas novas solicitações foram abertas etc.

Por fim, é importante destacar que o service desk opera como um facilitador, de forma irrestrita em relação às funcionalidades do sistema. Ou seja, ele não impacta negativamente na rede, prejudicando seu desempenho.

O objetivo é exatamente o oposto: otimizar os processos relacionados à tecnologia e centralizar no service desk a gestão dos recursos e a solução dos problemas. Faça já uma análise em sua empresa e veja como ele pode ser um grande aliado para os negócios!

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Melhor software de service desk: 5 plataformas para gestão de TI e atendimento em 2026

Felix Schultz

Escolher o melhor software de service desk deixou de ser apenas uma decisão sobre organização de chamados. Em 2026, empresas que dependem de suporte técnico, atendimento ao cliente e gestão de TI precisam de uma plataforma capaz de centralizar solicitações, automatizar fluxos, controlar SLAs, acompanhar indicadores e, principalmente, antecipar problemas antes que eles se transformem em tickets.

As ferramentas tradicionais de atendimento do mercado brasileiro ajudam a responder clientes. Mas equipes de TI e suporte técnico precisam ir além: precisam saber qual dispositivo está com problema, qual máquina está vulnerável, quais ativos estão em uso, quais contratos estão consumindo horas e onde a operação está perdendo produtividade.

Diferente de um help desk tradicional, que costuma estar mais associado ao registro e à resolução de chamados, um service desk moderno conecta atendimento, gestão de serviços, SLAs, ativos de TI, automações, monitoramento e indicadores operacionais. Por isso, a escolha da plataforma certa impacta não só o suporte, mas também a produtividade, a previsibilidade e a eficiência da área de TI.

Por isso, neste comparativo, analisamos 5 plataformas conhecidas no mercado: Milvus, Zendesk, Freshdesk, Zoho Desk e Jira Service Management. A proposta é mostrar em quais cenários cada solução se destaca e qual delas é a melhor escolha quando o objetivo é unir atendimento, help desk, inventário de TI, monitoramento de dispositivos e gestão operacional em um único ambiente.

Neste post

  1. O que faz um software de service desk ser eficiente?

  2. Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026

  3. Comparativo rápido entre as plataformas

  4. Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

  5. Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

  6. Perguntas frequentes sobre software service desk

  7. Conclusão

O que faz um software de service desk ser eficiente?

Um bom software de service desk deve ajudar empresas a organizar, acompanhar e resolver demandas de atendimento com mais agilidade. Porém, quando falamos de suporte técnico e gestão de TI, a ferramenta precisa oferecer mais do que um simples sistema de tickets.

Entre os principais critérios de avaliação estão:

Centralização dos canais de atendimento: WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, portal do cliente e outros canais em um só lugar.

Gestão de tickets e SLAs: abertura, priorização, acompanhamento, automação e controle de prazos.

Automação de processos: distribuição inteligente, gatilhos, respostas automáticas, fluxos de trabalho e triagem.

Relatórios e dashboards: indicadores de produtividade, tempo de resposta, tempo de solução, volume de chamados e gargalos.

Experiência do usuário: abertura simples de chamados, interface intuitiva e menor atrito para clientes, agentes e gestores.

Recursos de TI integrados: inventário de ativos, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, alertas, vulnerabilidades, contratos e gestão de horas.

É neste último ponto que muitas ferramentas tradicionais deixam lacunas. Elas podem ser fortes em atendimento ao cliente, mas não necessariamente foram criadas para equipes que precisam gerenciar infraestrutura, ativos, dispositivos, contratos e suporte técnico de ponta a ponta.

Enquanto muitos softwares atuam de forma reativa, outros buscam atuar com a lógica da “Inteligência que Antecipa”, identificando problemas antes mesmo da abertura do ticket.

Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026


1. Milvus

A Milvus é uma plataforma omnichannel para gestão de atendimento, service desk, suporte técnico e demandas de TI. Diferente de ferramentas focadas apenas em SAC ou tickets, a Milvus combina atendimento, automação, inventário inteligente, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, contratos, SLAs e relatórios em um único ecossistema.

A plataforma foi pensada para empresas que precisam centralizar canais de atendimento e, ao mesmo tempo, ter mais controle sobre sua operação de TI. Isso inclui times internos de tecnologia, MSPs, equipes de suporte técnico, empresas de atendimento ao cliente e organizações que querem reduzir custos operacionais sem perder qualidade.

Principais pontos fortes da Milvus

  • Centralização de canais como WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, aplicativo, dispositivos e portal do cliente.

  • Gestão completa de tickets, SLAs, tarefas, aprovações, templates e base de conhecimento.

  • Inventário inteligente de hardware e software.

  • Monitoramento de dispositivos com alertas e telemetria.

  • Acesso remoto integrado.

  • Gestão de contratos, horas, faturamento e rentabilidade para operações de suporte.

  • Tecnologia OneClick para abertura de chamados com menos fricção.

  • Dashboards e relatórios para gestores, agentes e equipes de TI.

  • Plataforma brasileira, com suporte próximo e foco em empresas que precisam de atendimento e TI no mesmo ambiente.

O diferencial central da Milvus está no fato de que ela não apenas registra chamados. Ela ajuda a entender o contexto técnico por trás do chamado. 

Onde a Milvus se destaca

A Milvus se destaca especialmente para empresas que querem reduzir o tempo de diagnóstico, evitar retrabalho e ter dados técnicos dentro do próprio fluxo de atendimento. Em vez de o técnico perguntar manualmente qual é a máquina, qual sistema está instalado ou qual é o status do dispositivo, a plataforma já pode trazer informações do inventário e do monitoramento para acelerar a resolução.

Ponto de atenção

Por ser uma plataforma mais completa, a Milvus é melhor aproveitada por empresas que precisam integrar controle operacional, atendimento estruturado, gestão de TI, monitoramento ou suporte técnico recorrente.

Melhor para: empresas de TI, MSPs, equipes de suporte técnico, operações de atendimento com SLAs, empresas com parque de máquinas, times que precisam unir service desk, inventário, monitoramento e atendimento omnichannel.

2. Zendesk

O Zendesk é uma plataforma bem conhecida em atendimento ao cliente. A empresa se posiciona como uma solução de customer service com IA, automações e atendimento por múltiplos canais, incluindo chat, e-mail, voz e outros pontos de contato.

É uma solução interessante para empresas que querem estruturar centrais de atendimento, suporte ao cliente e operações de CX. O Zendesk oferece recursos avançados para tickets, base de conhecimento, automação, analytics e inteligência artificial. 

Limitações em comparação com a Milvus

Para equipes de TI que precisam de inventário, monitoramento de dispositivos, acesso remoto e gestão de ativos dentro do fluxo do chamado, o Zendesk tende a depender de integrações, aplicativos de terceiros ou camadas adicionais de configuração.

Em outras palavras: o Zendesk pode ser excelente para responder e organizar demandas de clientes, mas a Milvus é mais indicada quando a empresa precisa resolver problemas técnicos com contexto de dispositivo, inventário e operação de TI.

Situações de uso: grandes operações de atendimento ao cliente, times de CX, empresas que priorizam suporte multicanal e automações de relacionamento.

3. Freshdesk

O Freshdesk, da Freshworks, é uma plataforma de atendimento omnichannel com recursos de ticketing, chatbots, automação e suporte com IA. A própria Freshworks posiciona o Freshdesk Omni como uma solução omnichannel e AI-powered para aumentar produtividade no atendimento.

É uma solução conhecida pela interface amigável e por atender empresas que precisam organizar o relacionamento com clientes em diferentes canais.

Limitações em comparação com a Milvus

O Freshdesk é forte em atendimento ao cliente, mas não foi criado com o mesmo foco em gestão técnica de infraestrutura. A Milvus reúne centralização omnichannel, automações inteligentes e inventário de TI integrado, enquanto o Freshdesk é mais voltado ao atendimento e pode exigir outras soluções do ecossistema Freshworks para necessidades mais específicas de TI.

Para empresas que precisam apenas atender clientes por múltiplos canais, o Freshdesk pode ser uma boa alternativa. Mas para equipes que também precisam controlar dispositivos, ativos, contratos, alertas e acesso remoto, a Milvus oferece uma proposta mais integrada.

Situações de uso: empresas que buscam atendimento omnichannel, suporte ao cliente e automações em uma interface simples.

4. Zoho Desk

O Zoho Desk é uma plataforma de atendimento ao cliente e gestão de tickets baseada na web, voltada para suporte, automações, comunicação omnichannel e recursos de IA conversacional.

Por fazer parte do ecossistema Zoho, pode ser interessante para empresas que já usam outras soluções da marca, como CRM, campanhas, analytics e aplicativos de produtividade.

Limitações em comparação com a Milvus

O Zoho Desk é uma ferramenta de atendimento ao cliente. Para necessidades como inventário de TI, monitoramento de dispositivos e acesso remoto, é importante saber que esses recursos não fazem parte do mesmo núcleo nativo da solução, exigindo produtos adicionais ou ferramentas separadas em determinados cenários.

Na prática, isso pode gerar uma operação mais fragmentada para equipes técnicas. A Milvus, por outro lado, busca concentrar o fluxo em um único ambiente: atendimento, tickets, inventário, monitoramento e suporte remoto.

Situações de uso: empresas que já usam Zoho e precisam de uma solução de atendimento ao cliente integrada ao ecossistema da marca.

5. Jira Service Management

O Jira Service Management, da Atlassian, é uma plataforma de ITSM voltada para equipes de TI, operações e desenvolvimento. Segundo a Atlassian, a solução oferece recursos para práticas como requisições, incidentes, problemas, mudanças e configurações.

Entre as ferramentas deste comparativo, o Jira Service Management é uma das mais próximas do universo de ITSM corporativo, especialmente em empresas que já trabalham com Jira Software, Confluence e outras soluções Atlassian.

A Atlassian também destaca recursos de asset management e asset discovery dentro do Jira Service Management, com capacidade de rastrear ativos, acessar detalhes em tickets e apoiar decisões de resolução.

Limitações em comparação com a Milvus

O Jira Service Management é uma solução poderosa, mas pode ser mais complexa para empresas que buscam implantação rápida, experiência intuitiva e time-to-value mais curto. 

O Jira pode ser adequado para ambientes corporativos com alta maturidade em ITSM, mas a Milvus tende a ser mais prática para empresas que querem unir atendimento, gestão de TI, inventário, acesso remoto, contratos e operação em uma plataforma mais objetiva.

Situações de uso: empresas com processos maduros de ITSM, times técnicos que já usam o ecossistema Atlassian e organizações com alta necessidade de personalização.

Comparativo rápido: Milvus vs Zendesk vs Freshdesk vs Zoho Desk vs Jira Service Management

Plataforma

Melhor uso

Pontos fortes

Limitações principais

Milvus

Service desk, suporte técnico, atendimento omnichannel e gestão de TI

Inventário, monitoramento, acesso remoto, tickets, SLAs, contratos, automação e OneClick

Pode ser mais completa do que o necessário para operações muito simples

Zendesk

Atendimento ao cliente e CX

Plataforma global, IA, multicanalidade, automações e analytics

Para gestão técnica de TI, pode depender de integrações e apps adicionais, aumentando o custo da gestão.

Freshdesk

Suporte ao cliente omnichannel

Interface amigável, chatbots, tickets e automações

Menos focado em inventário, monitoramento e operação técnica de TI

Zoho Desk

Atendimento e suporte integrados ao ecossistema Zoho

Tickets, automação, multicanalidade e IA

Pode exigir soluções separadas para recursos técnicos de TI, aumentando o custo da gestão.

Jira Service Management

ITSM corporativo

Incidentes, mudanças, ativos, configurações e integração Atlassian

Pode exigir maior maturidade, configuração e tempo de implantação


Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

A escolha do melhor software service desk depende do nível de complexidade da sua operação. Antes de contratar uma plataforma, avalie os seguintes pontos:

1. Sua empresa precisa apenas atender clientes ou também gerenciar TI?

Se o objetivo é apenas responder mensagens e organizar tickets simples, ferramentas generalistas podem atender. Mas se a empresa precisa controlar dispositivos, inventário, acesso remoto, contratos, SLAs e produtividade técnica, uma solução como a Milvus tende a entregar mais valor.

Essa é a diferença entre uma ferramenta reativa e uma plataforma proativa. Um service desk tradicional espera o chamado chegar. A Milvus busca antecipar problemas por meio de monitoramento, inventário e gestão integrada.

2. O custo mensal mostra o custo real da operação?

Nem sempre a ferramenta mais barata é a mais econômica. Pense no custo da ineficiência: tempo gasto com diagnóstico manual, planilhas, ferramentas extras, retrabalho e falta de visibilidade.

Se um técnico perde minutos em cada chamado coletando dados básicos da máquina, esse tempo se acumula ao longo do mês. Em uma operação com alto volume de tickets, a diferença entre ter inventário nativo e fazer diagnóstico manual pode representar muitas horas desperdiçadas.

3. A ferramenta reduz ou aumenta a fragmentação?

Algumas empresas contratam uma solução para tickets, outra para acesso remoto, outra para inventário, outra para contratos e outra para relatórios. O problema é que a operação fica fragmentada, os dados se espalham e a gestão perde visibilidade.

A Milvus trabalha com a proposta de centralizar atendimento, suporte e gestão técnica em um só ambiente. 

4. A abertura de chamados é simples para o usuário?

Um sistema de service desk só funciona bem quando as pessoas realmente usam. Se abrir chamado é burocrático, o usuário volta para o WhatsApp, ligação ou mensagem direta para o técnico. Isso reduz controle, prejudica métricas e dificulta a gestão.

Por isso, a tecnologia OneClick é um diferencial importante da Milvus. A ideia é reduzir o atrito da abertura de chamados, permitindo que mais demandas sejam registradas corretamente e que a equipe tenha dados reais para medir produtividade, volume e qualidade do atendimento.

5. A plataforma ajuda sua empresa a provar valor?

Para empresas de TI, MSPs e equipes internas, não basta resolver chamados. É preciso mostrar produtividade, justificar contratos, comprovar horas, acompanhar SLAs e demonstrar valor para clientes ou diretoria.

A Milvus se diferencia por incluir recursos de gestão financeira e contratos, permitindo controlar horas, faturamento, SLAs e rentabilidade dentro da operação de suporte.

Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

A principal diferença da Milvus está no posicionamento: ela não é apenas uma plataforma para registrar chamados. Ela é uma solução para gerenciar atendimento, suporte e infraestrutura de TI.

Enquanto ferramentas como Zendesk, Freshdesk e Zoho Desk são fortes em atendimento ao cliente, a Milvus foi construída para empresas que precisam de mais contexto operacional e técnico dentro do suporte.

A Milvus ajuda a antecipar problemas

Com inventário, monitoramento e alertas, a equipe pode identificar falhas, vulnerabilidades ou riscos antes que o usuário abra um chamado. Esse é o centro do conceito “A Inteligência que Antecipa”: sair do modo reativo e evoluir para uma operação mais proativa.

A Milvus reduz o tempo de diagnóstico

Quando o ticket já chega com informações do dispositivo, o técnico não precisa gastar tempo perguntando dados básicos. O inventário inteligente funciona como uma “biografia” da máquina, ajudando a acelerar a análise e a resolução.

A Milvus diminui o custo oculto de ferramentas extras

Se uma empresa usa um service desk que não tem inventário, acesso remoto ou monitoramento nativos, pode precisar contratar soluções adicionais. Isso aumenta custos, contratos, integrações e complexidade.

A Milvus melhora a experiência do usuário

Com o OneClick, o usuário não precisa sair do fluxo de trabalho para abrir um chamado corretamente. Isso reduz barreiras, melhora a adesão ao sistema e ajuda a empresa a registrar mais demandas com dados confiáveis.

A Milvus apoia gestores, agentes, clientes e equipes de TI

A plataforma entrega recursos para diferentes perfis:

  • Para clientes: múltiplos canais, histórico, portal e avaliação de atendimento.

  • Para agentes: centralização, distribuição de solicitações, tickets, IA, automações e templates.

  • Para gestores: relatórios, dashboards, SLAs, visões por time e indicadores.

  • Para TI: contratos, inventário, monitoramento, alertas, vulnerabilidades e acesso remoto.


Para produção deste conteúdo, foi utilizada a plataforma de comparativo de softwares Capterra - https://capterra.com.br/


Atendimento ao Cliente

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Inteligência artificial no help desk: como ela ajuda a sua equipe

Felix Schultz

A excelência no atendimento ao cliente é um aspecto básico para o sucesso das empresas. E, em uma realidade cada vez mais digitalizada e competitiva, a inteligência artificial no help desk se firma como uma ótima solução para promover melhorias na experiência do consumidor.  Mas você sabe como a IA pode ajudar a sua equipe a melhorar a qualidade dos serviços na prática? Confira neste artigo suas aplicações e como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente, seja reduzindo o tempo de espera ou aumentando a eficiência operacional.   Continue a leitura e saiba mais! 

Como funciona a inteligência artificial no help desk?

A inteligência artificial no help desk é aplicada com o objetivo de fornecer respostas assertivas, em tempo real e de forma independente. Tudo isso de acordo com o contexto de cada cliente, ou seja, sem perder a personalização do contato.   Para isso, ela oferece, entre outras funcionalidades: 

  1. Automação de respostas: a IA pode ser treinada para responder a perguntas comuns dos clientes de forma automática, usando modelos de linguagem natural para entender e responder às consultas.

  2. Atendimento assertivo: a inteligência também auxilia os operadores durante um atendimento, uma vez que sugere respostas para solucionar as questões dos clientes, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  3. Análise de sentimentos: a IA é capaz de analisar o tom e o sentimento das interações com os clientes. Assim, identifica problemas ou insatisfações em potencial, permitindo uma resposta proativa.

  4. Encerramento de tickets: a IA permite que os técnicos concluam tickets com facilidade e mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Dessa forma, ao oferecer respostas ágeis e precisas às perguntas dos usuários, essa funcionalidade promove a confiança e a satisfação. Tudo isso de forma ágil e exigindo menos esforços dos seus operadores, que podem se dedicar a atividades mais estratégicas.

Como a inteligência artificial no help desk ajuda sua equipe?

Ainda tem dúvidas de como a IA para atendimento ao cliente pode ser uma grande aliada da rotina da sua equipe? Confira outros benefícios de contar com a tecnologia: 

1. Garante mais agilidade nos atendimentos

Com a inteligência artificial, é possível automatizar tarefas repetitivas e solucionar problemas comuns, possibilitando que os agentes tenham tempo para lidar com situações de maior complexidade. Dessa forma, há uma melhoria na agilidade dos atendimentos e na eficiência operacional do negócio.

2. Melhoria nos KPIS da área

Os sistemas de atendimento que contam com inteligência artificial possibilitam automatizar tarefas repetitivas e fornecer respostas rápidas e precisas aos clientes. Com isso, melhoram os indicadores de eficiência, como tempo médio de resposta e resolução. Além disso, a IA pode analisar grandes volumes de dados, o que resulta em uma melhoria notável na satisfação e taxa de retenção de clientes.  Leia também no blog: 6 principais indicadores de atendimento ao cliente para sua empresa avaliar

3. Mantém uma comunicação padronizada

A inteligência artificial no help desk também é importante para padronizar a comunicação. Afinal, graças ao Processamento de Linguagem Natural (PLN), aprimora respostas, compreende problemas e resolve questões complexas ao longo do tempo.

4. Personalização das mensagens

A IA analisa interações anteriores e utiliza técnicas como aprendizado de máquina e para compreender as preferências do cliente. Assim, possibilita um atendimento mais direcionado e personalizado.

5. Liberdade para o time se dedicar às atividades mais estratégicas

A maioria das perguntas enviadas ao suporte técnico são básicas. Contudo, ainda assim, exigem que os agentes dediquem parte de seu tempo às respostas. Por outro lado, com o uso da inteligência artificial, é possível utilizar uma base de conhecimento para responder às perguntas dos clientes. Assim, garante que os colaboradores tenham mais tempo para solucionar problemas complexos.

6. Melhora o relacionamento com os clientes

O uso da programação de linguagem natural evita interações frias e inflexíveis. Ainda, permite a análise e acompanhamento mais profundos das atividades com os clientes.  Como resultado, promove a identificação rápida de insatisfações e uma comunicação mais próxima e humana.

7. Gestão de tempo otimizada 

Com a inteligência artificial no atendimento ao cliente agilizando tarefas da rotina, a gestão de tempo da equipe fica mais otimizada, Ou seja, é possível melhorar o fluxo de trabalho das demais demandas, proporcionando uma gestão dinâmica e eficiente.

Aproveite todas as vantagens da integração da inteligência artificial no Milvus 

Como você viu, contar com a inteligência artificial no help desk, é possível economizar recursos, ter um fluxo de trabalho mais eficiente e até melhorar a percepção da sua marca no mercado.  No entanto, para isso, é preciso escolher uma plataforma confiável, que permita implementar soluções de atendimento ao cliente com IA com qualidade. É isso que o Milvus oferece.  Graças à nossa integração com o Chat GPT, é possível aumentar a capacidade de atendimento do seu suporte ao cliente. Tudo isso oferecendo um atendimento autêntico, rápido, eficaz e pessoal, para que os seus serviços alcancem um novo nível de excelência. Para aproveitar essas e outras funcionalidades, garantir a personalização de todo o processo e otimizar a rotina das equipes de suporte e atendimento, entre em contato com nosso time de especialistas. Conte com a expertise do Milvus para automatizar seu atendimento com a inteligência artificial no help desk. Entre em contato agora mesmo e faça um teste gratuito para saber mais.

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IA para atendimento ao cliente: veja como ela pode ser uma grande aliada

Felix Schultz

O ChatGPT transformou o campo da inteligência artificial e despertou interesse em diversas áreas. Mas você já pensou em utilizar a IA para atendimento ao cliente? Então, saiba que, provavelmente, os seus concorrentes já estão investindo na ferramenta para aumentar a satisfação dos clientes.  Isso é possível porque os avanços na inteligência artificial possibilitam a criação e desenvolvimento de processos mais eficientes de atendimento. Assim, estão transformando o relacionamento entre as pessoas e as organizações.   Para saber mais sobre o tema e descobrir como nós podemos ajudar seu negócio a fazer parte dessa evolução, continue a leitura. 

A evolução da IA

A inteligência artificial surgiu na década de 1950 e, desde então, só evoluiu. Se, inicialmente, a IA era apenas uma teoria estudada por cientistas da computação e acadêmicos, atualmente, ela já é parte de nossa vida.  Sua evolução foi marcada por diferentes abordagens e tecnologias, como a programação por regras. No entanto, ao longo dos anos, surgiram outras técnicas, como a aprendizagem de máquina, em que os dados fornecidos são capazes de educar a máquina. Como resultado, a inteligência artificial é capaz de realizar tarefas cada vez mais complexas. Isso inclui desde o reconhecimento de voz e imagem, tradução de idiomas e até análise de dados.  Assim, é usada por empresas dos mais variados segmentos para melhorar os processos e produtos desenvolvidos.  No entanto, essa ferramenta ainda tem muito a oferecer. A tendência é que a IA seja utilizada em mais áreas, trazendo inúmeros benefícios para a sociedade. 

A IA e a evolução no atendimento ao cliente

O relacionamento com os clientes exige tecnologias que entreguem mais do que respostas imediatas. Para isso, é fundamental entender o contexto, a forma como o usuário se comunica e como oferecer uma experiência humanizada e personalizada em cada interação.  Dessa forma, a IA para atendimento ao cliente tornou-se uma realidade! Isso porque consegue se adaptar às mudanças nas preferências e nos comportamentos dos clientes, adequando as respostas aos feedbacks e interações.  Outro ponto importante é o impacto positivo no serviço de autoatendimento. Afinal, a IA é capaz de realizar consultas técnicas mais detalhadas e compreensíveis, solucionando problemas complexos de forma mais acessível.  Assim, a IA para atendimento ao cliente fornece respostas mais naturais e assertivas. Além disso, ela: 

  • Antecipa as necessidades dos clientes a partir da análise de padrões de comportamento e do histórico de interações; 

  • Cria conteúdos criativos e até mesmo interativos, tornando a interação mais divertida e, consequentemente, mais memorável;

  • Reduz o tempo de espera graças à automação do processo de atendimento, possibilitando respostas instantâneas e assertivas;

  • Lida com um grande volume de interações simultaneamente, permitindo que os agentes se dediquem a casos mais complexos e desafiadores. 

Quais são os 3 tipos de IA?

Os tipos de IA são divididos, de maneira geral, pela forma como a inteligência artificial é usada. Assim, os três principais modelos são: 

  • IA fraca (ou estreita):

A IA Fraca ou Estreita é responsável por armazenar uma grande quantidade de dados e realizar cálculos complexos com rapidez. Contudo, se limita ao objetivo para o qual foi programada.  Dentro dessa classificação, há duas subcategorias: as máquinas reativas, que não armazenam muitos dados e reagem apenas a alguns estímulos configurados, e a memória limitada, que armazena mais informações e utiliza-as para tomar decisões. 

  • IA forte (ou geral):

A IA Forte ou Geral consegue aprender, compreender e reagir a determinados estímulos. Por isso, é capaz de realizar atividades semelhantes às executadas pelos seres humanos.  Nessa categoria, as máquinas são divididas em dois grupos: as cientes, que podem compreender os estímulos que recebem e processar as informações, e as autoconscientes, que possuem consciência do mundo e de si, facilitando a compreensão de estímulos externos. 

  • IA SUPERINTELIGÊNCIA:

Por fim, temos também a IA Superinteligência, que ainda é apenas uma suposição. Esse modelo ainda está sendo estudado, mas promete ser superior à inteligência humana e muito mais abrangente.  

O que é atendimento por inteligência artificial?

A IA para atendimento ao cliente pode ser uma excelente solução. Isso porque resolve as dúvidas e problemas do consumidor de forma rápida e personalizada.  Um dos principais exemplos de sua utilização são os chatbots. Esses sistemas de interação escrita ou oral funcionam por meio de plataformas de mensagens e chats, como WhatsApp e Facebook Messenger.  Na prática, eles analisam as informações fornecidas pelo usuário e armazenam dados relevantes. Isso é possível graças ao aprendizado rápido que garante condições para continuar o atendimento e solucionar as situações apresentadas de forma natural.  Assim, com um processo de aprendizagem contínua e evolutiva, os chatbots tornam-se bem desenvolvidos e treinados, elevando a qualidade da conversa. Além disso, hoje, também existem soluções de integração do chatgpt helpdesk, como no Milvus.  Nesse caso, é possível utilizar o chatgpt TI para agilizar o atendimento aos tickets e até contar com o apoio da tecnologia para compreender as solicitações dos clientes. 

Aplicações da inteligência artificial no atendimento ao cliente

Os chatbots são a principal tendência de uso de IA para atendimento ao cliente. Afinal, oferecem oportunidades para melhorar o atendimento ao usuário e reduzir os custos da empresa.  Isso é possível por meio da automação de interações específicas via aplicativos de mensagens, como o Facebook Messenger e o Telegram. Algumas aplicações de inteligência artificial no atendimento ao cliente são:

  • Suporte ao cliente;

  • Agendamento de horários;

  • Pesquisa de satisfação;

  • Recomendações personalizadas de produtos ou serviços;

  • Acompanhamentos pós-vendas;

  • Envio de boletos e documentos;

  • Cobranças e informações financeiras;

  • Entre outros. 

Como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente?

A inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente ao oferecer respostas e esclarecer dúvidas com agilidade e eficiência. Além disso, contribui para a personalização da comunicação, graças ao banco de dados que indica as preferências dos consumidores.  Ainda, com o chatgpt atendimento ao cliente, é possível automatizar, digitalizar e armazenar o atendimento prestado, o que permite o processamento e análise de dados.  Dessa forma, a IA consegue até direcionar as conversas para os responsáveis, fornecendo aos clientes respostas mais assertivas. 

Como usar IA para atendimento ao cliente?

1. Automação de tarefas repetitivas

Com a AI atendimento inteligente, é possível automatizar respostas frequentes. Dessa forma, ao otimizar esse tipo de processo, a equipe ganha tempo para focar em atividades mais estratégicas.  

2. Implementação de chatbots inteligentes

Os chatbots inteligentes conseguem coletar informações específicas, garantindo maior eficiência operacional no primeiro atendimento. Assim, é possível fornecer suporte instantâneo, mas sem usar mensagens robotizadas, respeitando a personalização e a relevância das interações.

3. Análise preditiva

A IA para atendimento ao cliente também pode ser utilizada para antecipar as necessidades do cliente graças à análise preditiva baseada nos suportes já feitos. Para isso, ela começa a compreender cenários que resultam em uma necessidade específica de contato.

4. Personalização da experiência do cliente

A IA também pode ajudar a entender o comportamento do público, permitindo que a equipe responsável pelo atendimento proporcione uma experiência mais personalizada.  Assim, ao oferecer insights baseados no histórico de atendimento, a empresa passa a ter uma base de clientes mais fidelizada, com relacionamentos duradouros e confiáveis. 

Principais vantagens da inteligência artificial no atendimento

A IA oferece uma série de vantagens para as empresas. A seguir listamos as principais: 

  • Respostas rápidas e precisas

A IA para atendimento ao cliente permite atender um grande número de usuários simultaneamente. Com isso, oferece respostas solicitadas em tempo real e garante um diálogo mais direto e objetivo. 

  • Personalização de acordo com o histórico

A inteligência artificial cria um registro do cliente com base em dados de comportamento, histórico de compras e preferências. Dessa forma, é possível personalizar as interações, oferecendo recomendações e sugestões relevantes e criando uma experiência única.

  • Eficiência operacional

Outra vantagem da IA para atendimento ao cliente é a melhoria da eficiência operacional. Afinal, ela supre grande parte das demandas de atendimento e suporte. Além disso, ao realizar tarefas rotineiras e repetitivas, permite que os atendentes tenham tempo para solucionar questões mais complexas e estratégicas.

  • Redução de erros

Um aspecto importante da inteligência artificial é a redução de erros humanos no atendimento ao cliente. Com a IA, é possível garantir consistência e precisão nas respostas, o que evita falhas e melhora a qualidade do atendimento.

  • Escalabilidade

Com o uso da IA, a capacidade de atendimento não depende mais do tamanho da equipe, pois um único bot pode atender vários clientes ao mesmo tempo. Diante disso, a empresa tem condições de escalar seu serviço e alcançar mais pessoas. 

  • Aprendizado contínuo

As ferramentas de IA para atendimento ao cliente podem aprender com as interações passadas, aperfeiçoando suas habilidades. Como resultado, o atendimento se torna cada vez mais preciso e eficaz, garantindo a satisfação do cliente.

  • Economia de custos

Por fim, o uso da IA pode contribuir para a redução de custos operacionais. Afinal, ao utilizar a inteligência artificial, é possível diminuir a quantidade de agentes necessários para lidar com consultas simples, otimizando a eficiência financeira da operação.

Integração Milvus com AI: feita para aumentar a eficiência do seu suporte e atendimento ao cliente 

Nesse cenário, o Milvus, Help Desk e Service Desk mais completo do mercado, se destaca pela integração de tecnologias avançadas para impulsionar a excelência no atendimento.  Assim, em um mundo onde a IA redefine processos e padrões, surgimos para transformar desafios em oportunidades, ajudando sua empresa a garantir a excelência no atendimento ao cliente.Por meio de respostas instantâneas e interações personalizadas, a integração chatgpt da plataforma te ajuda a antecipar as necessidades dos clientes com precisão, aumentando a eficiência da sua comunicação. Afinal, com um suporte eficiente e humanizado é possível alcançar um novo nível de excelência. Sem falar que também aumenta a produtividade da sua equipe e oferece um suporte autêntico, rápido, eficaz e pessoal. Confirma mais sobre esse recurso e suas possibilidades de utilização no suporte e atendimento ao cliente: 

  • Abertura de tickets

Ao iniciar o ticket, o Milvus apresenta duas sugestões de mensagens personalizadas de acordo com a questão em discussão, humanizando o atendimento desde o primeiro contato. Além disso, caso precise de mais informações para a resolução do problema, sugerimos respostas para o atendente, que pode solicitar mais detalhes ao usuário, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  • Resolução de tickets 

Com um simples clique, o atendente convoca o Chat GPT para auxiliar na resolução do problema. Após a análise da IA, o atendente valida e faz os ajustes necessários, solucionando o ticket em poucos minutos.

  • Encerramento de tickets 

Os tickets são concluídos com facilidade via mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Conclusão

O Milvus ajuda você a realizar interações verdadeiramente personalizadas, prevendo as necessidades dos clientes de maneira proativa e aprimorando a eficiência operacional.Portanto, ao escolher o Milvus, sua empresa não apenas melhora a qualidade do atendimento, como também investe em inovação contínua para garantir a excelência. Para saber mais sobre a IA para atendimento ao cliente, experimente gratuitamente ou tenha uma demonstração com os nossos especialistas

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Service Desk Software: saiba como escolher as melhores opções do mercado

Felix Schultz

[responsivevoice_button voice="Brazilian Portuguese Male" buttontext="Ouvir"] Os consumidores, cada vez mais, fazem questão de um atendimento de qualidade. Diante disso, ter uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e suporte é fundamental para a produtividade de uma empresa. Nesse sentido, é indispensável contar com um bom service desk software para resolver os problemas mais complexos com eficiência.  Pensando nisso, preparamos esse artigo completo. Confira dicas primordiais para atender os clientes com agilidade e alinhar o setor de TI com o planejamento estratégico comercial do negócio.  Para saber mais, continue a leitura e confira! 

O que é software de service desk? 

Tem dúvidas sobre service desk o que faz? Esse termo, em tradução livre, significa “balcão de atendimento”. Porém, na prática, o Service desk é uma central de serviços que permite a comunicação entre os clientes e a empresa. Dessa forma, possibilita desde o suporte técnico até a solução de demandas complexas.  Ainda, o service desk software é considerado um suporte de nível 2, dedicado aos processos e pedidos mais complexos, como: 

  • Controle das equipes de atendimento ao cliente;

  • Registro automático dos dados dos chamados abertos e concluídos;

  • Monitoramento de desempenho;

  • Criação de históricos de suporte;

  • Formalização de um alto padrão de qualidade.

Por que usar um software de central de serviços? 

Como vimos acima, o software de service desk tem uma função essencial. Afinal, define, gerencia, implementa e monitora as ações mais complexas de TI, assegurando a realização de processos adequados e seguros.  Assim, a plataforma é uma ferramenta estratégica e preventiva, uma vez que ajuda a evitar falhas e cobre gargalos. Com isso, assegura a qualidade dos serviços e a satisfação do cliente.  Além disso, é fundamental para que os operadores atuem na resolução de problemas técnicos em dispositivos e sistemas utilizados pelo cliente. Sem falar que ajuda a adaptar os produtos e serviços à realidade de cada usuário. O service desk também é importante para reforçar o atendimento ao cliente, garantindo cuidado no tratamento entregue aos usuários e gerando uma experiência positiva.

Quais as funcionalidades de um software de service desk? 

O service desk software oferece suporte técnico especializado ao usuário, proporcionando uma comunicação mais ágil e eficiente com a equipe de TI. Assim, facilita a resolução de incidentes, configuração e provisionamento de recursos de TI, atualizações e manutenção do sistema e monitoramento e detecção de problemas. Para isso, a ferramenta oferece funcionalidades como: 

1. Abertura e atendimento de chamados

Os chamados são a forma como os clientes entram em contato com o suporte da empresa quando têm dúvidas ou problemas. Os tickets podem ser iniciados por chat, e-mail, redes sociais, telefone, formulários de feedback e até WhatsApp.  A orientação é escolher uma estratégia omnichannel, que integra todos os canais e pontos de contato da empresa. Assim, você evita que os clientes passem por muitos obstáculos para conseguir o atendimento. 

2. Unificação de informações 

Outra importante funcionalidade do service desk software é manter as informações em um só local, alterar o nível de prioridade de chamados e encaminhar o problema para a equipe responsável com facilidade.  Com isso, as equipes de suporte conseguem realizar a triagem dos tickets de acordo com as melhores estratégias. Afinal, perguntas mais simples podem ser encaminhadas a uma base de conhecimento, enquanto as dúvidas mais complexas devem ser direcionadas aos especialistas. 

3. Controle de inventário 

O controle de inventário é uma funcionalidade oferecida pelos melhores softwares de service desk. Isso permite a coleta de dados em tempo real e otimiza o tempo que seria necessário para fazer o acompanhamento manual das máquinas.  Além disso, o recurso de inventário de hardware, softwares e licenças pode ajudar na prevenção de falhas e problemas.

4. Acesso remoto

Essa funcionalidade integra o service desk à ferramenta de acesso remoto. Isso possibilita reunir os históricos, analisar as atividades realizadas e elevar o controle de inventário de forma relevante para o cliente.

5. Opções de relatórios 

Um bom service desk software oferece também recursos para a realização de estatísticas e apuração de resultados para aperfeiçoamento contínuo. Afinal, com essas informações, é possível visualizar os resultados e números relacionados à performance do time, do produto ou serviço. Essas métricas são fundamentais para elevar o nível de satisfação do cliente. 

Quais os benefícios de um software de service desk? 

A implementação de um sistema de atendimento, como uma plataforma de service desk, tem um grande impacto na empresa. Como resultado, a ferramenta traz uma série de vantagens:

  • Profissionais altamente gabaritados, que proporcionam eficiência na resolução de problemas;

  • Estratégia e especialização na resolução de solicitações complexas, possibilitando resultados mais expressivos;

  • Melhora da experiência do cliente ao identificar as demandas, prever problemas e antecipar soluções; 

  • Potencializa a economia de tempo e a produtividade, permitindo que o cliente solucione problemas mais básicos sozinho e deixando a equipe de atendimento concentrada em demandas mais urgentes; 

  •  Potencializa o suporte de TI ao integrar os canais de atendimento, otimizar os processos internos e satisfazer os clientes;

  • Ajuda nas estratégias da empresa, oferecendo apoio consultivo e contribuindo efetivamente para as ações de marketing, venda, atendimento, entre outras;

  • Auxilia as empresas a alcançarem resultados expressivos e tomarem decisões mais assertivas, baseadas em dados e informações reais.

Qual a melhor opção de software de service desk? 

Milvus

O Milvus é uma excelente solução de service desk, pois tem uma plataforma omnichannel integrada que oferece ainda mais possibilidades para os clientes. O software conta com funções habilitadas para diferentes dispositivos e ferramentas especializadas, possibilitando a abertura de chamados de qualquer lugar e por diferentes meios.  Assim, a comunicação só tende a se fortalecer e nenhuma dúvida permanece por muito tempo. Além disso, o Milvus proporciona mais flexibilidade para a gestão de TI, principalmente a respeito da configuração do Service Level Agreement (SLA).  Dessa forma, garante acesso a relatórios, envio de notificações quando o prazo estiver curto, monitoramento de chamados e personalização o trabalho de maneira prática. 

Como escolher um software de service desk? 

Para escolher o melhor software de service desk, é preciso compreender as metas da empresa. Além disso, é preciso considerar uma série de aspectos, como projeções de rentabilidade, reconhecimento, expansão do negócio e fluxos de atendimento. Mas não precisa se assustar. Listamos, a seguir, alguns recursos importantes para considerar na hora de definir a ferramenta ideal para sua empresa: 

  • Atendimento integrado a diversos canais, como e-mail, WhatsApp, Telegram, telefone, aplicativo e chat para facilitar a vida dos seus clientes e dos operadores;

  • Gestão de projetos: já pensou nas infinitas possibilidades que surgem quando se integra a gestão de Tickets com a Gestão de Projetos? Com  Milvus, você pode aproveitar o mesmo recurso humano que já possui sem a necessidade de novos treinamentos e começar a receber demandas de projetos como se fossem tickets;

  • Atendimento em tempo real: o chat é um canal fácil e ágil, pois coloca a equipe em contato direto com o cliente, permitindo solucionar problemas com mais facilidade e visualizar todas as conversas na mesma página. 

  • Pesquisas de satisfação: esse recurso permite saber se o cliente está satisfeito com a empresa, o que ajuda o gestor a tomar decisões baseadas em métricas confiáveis. 

Experimente hoje mesmo o service desk software Milvus

Agora que você já sabe o que é e como funciona o sistema service desk, que tal implementar uma ferramenta especializada para seu setor de suporte? Para isso, você pode contar com o Milvus, uma plataforma omnichannel de relacionamento com o cliente que conta com uma solução de help e service desk completa.  Crie experiências de atendimento confiáveis e produtivas, tanto para seus clientes quanto para suas equipes, com nosso service desk help desk software. Entre em contato com nossos consultores e faça um teste gratuito

Atendimento ao Cliente

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Avaliação de atendimento ao cliente: como fazer no service desk

Felix Schultz

Em um mercado bastante homogêneo, a gestão do relacionamento é o que gera um diferencial verdadeiro na experiência do usuário. Dentro desse contexto, a aplicação de metodologias de avaliação de atendimento ao cliente ocupa um papel importante para o aumento na qualidade do service desk. Leia mais a seguir sobre sua importância e veja algumas dicas para aplicar na sua empresa!  

Por Que Sua Empresa Precisa De Uma Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

Investir na avaliação de atendimento ao cliente periódica é uma peça-chave para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer empresa. Afinal, essa prática não apenas oferece insights valiosos sobre a satisfação do cliente, mas também desempenha um papel crucial na identificação de áreas de melhoria, no fortalecimento da fidelidade do cliente e no aprimoramento contínuo dos serviços oferecidos.

Além disso, a avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta valiosa para aprimorar a eficiência operacional do time. Isso porque um software de service desk permite identificar padrões comuns nas solicitações de suporte, otimizar processos, melhorar a resolução de problemas e reduzir os tempos de resposta.

Sem falar que conhecer as sugestões e feedbacks dos usuários é fundamental para acompanhar as necessidades e expectativas do mercado. Assim, ao incorporar melhorias, é possível antecipar as demandas dos clientes, mantendo-se à frente da concorrência.

Leia também: 4 dicas para aumentar a eficiência do atendimento ao cliente no help desk

Qual A Importância Da Avaliação Do Cliente?

A avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta essencial para aprimorar e inovar constantemente os serviços. Ela proporciona uma visão valiosa sobre a experiência do usuário, permitindo a identificação de pontos fortes e áreas de melhoria do negócio.

Além disso, as avaliações contribuem para a construção de uma reputação sólida, influenciando diretamente na fidelização dos clientes e na atração de novos usuários.

Quando Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento?

A escolha do momento certo para solicitar a avaliação do atendimento ao cliente é crucial. Dessa forma, recomenda-se pedir feedback após a resolução de um problema, conclusão de um serviço ou interação significativa.

Em contrapartida, evite momentos de frustração ou interrupção no fluxo do cliente para garantir avaliações mais equilibradas e úteis.

Como Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento Da Sua Empresa?

A abordagem para solicitar avaliações deve ser cuidadosa e estratégica. Portanto, vale a pena optar por métodos não intrusivos, como e-mails pós-atendimento ou mensagem para avaliar atendimento no final de uma interação online.

Ainda, é importante que o processo seja simples e rápido, incentivando a participação do cliente.

O Que Avaliar No Atendimento Ao Cliente?

Para a avaliação de atendimento online, é fundamental considerar vários aspectos que refletem a eficácia e a eficiência do serviço prestado. Portanto, é possível analisar aspectos como:

  • Pesquisa De Satisfação

A pesquisa de satisfação é uma ferramenta vital para medir como os clientes percebem a qualidade do atendimento recebido. Essas pesquisas geralmente incluem perguntas sobre a clareza das informações fornecidas, a rapidez e a eficácia na resolução de problemas, a cordialidade dos atendentes, e a facilidade de uso da plataforma. As respostas obtidas ajudam a identificar áreas de sucesso e pontos que necessitam de melhorias.

  • Índice De Satisfação Do Atendimento

O Índice de Satisfação do Atendimento (ISA) é um indicador quantitativo que reflete a percepção geral do cliente sobre o serviço prestado. Este índice é frequentemente calculado com base nas respostas da pesquisa de atendimento pode ser usado para comparar o desempenho ao longo do tempo, ou entre diferentes equipes ou departamentos dentro da empresa. Um ISA elevado é indicativo de um atendimento ao cliente de alta qualidade.

  • Número De Atendimentos

Esse indicador fornece uma visão sobre o volume de trabalho gerenciado pela equipe de service desk e pode ajudar a identificar padrões de demanda. Ao analisar esses dados, as empresas podem ajustar a alocação de recursos, horários de atendimento e até mesmo estratégias de gestão para lidar de maneira mais eficiente com os picos de demanda.

  • Produtividade Dos Atendentes

A produtividade dos atendentes é crucial para a eficiência do serviço de atendimento ao cliente. Avaliar a quantidade de atendimentos realizados, a duração média de cada interação, e a capacidade de resolver problemas na primeira chamada são métricas importantes.

Também é essencial considerar a qualidade do atendimento, garantindo que a busca por eficiência não prejudique a experiência do cliente. Monitorar e avaliar a produtividade ajuda a identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, bem como aprimorar processos para maximizar a eficácia do atendimento.

Como Fazer No Service Desk?

1. Escolha uma metodologia de avaliação

A primeira coisa a fazer é escolher a metodologia que melhor se encaixa ao modelo de trabalho da sua empresa. Isso é importante porque influencia no tipo de formulário de pesquisa a ser utilizado. A seguir, veja dois dos métodos mais utilizados.

NPS (Net Promoter Score)

A metodologia NPS (Net Promoter Score) foi criada pela empresa de consultoria Bain & Company em 2003 com o objetivo de prever o grau de lealdade e fidelidade dos clientes em relação à empresa. Ele ajuda a identificar a probabilidade das soluções que você oferece serem indicadas por um consumidor a amigos, parentes e outros profissionais de seu meio. Para isso, o formulário de avaliação de atendimento ao cliente deve conter perguntas sobre a percepção dele a respeito da marca, a satisfação com a experiência geral e a chance dele indicar o produto/serviço para outras pessoas. Essas perguntas estratégias devem ser respondidas com notas de 0 a 10. Com base nas avaliações, os clientes devem ser classificados em grupos:

  • detratores: os clientes que relatam experiências ruins;

  • neutros: os clientes que não estão plenamente satisfeitos e podem, em algum momento, procurar seus concorrentes;

  • promotores: os que estão satisfeitos com a empresa e tem um alto nível de fidelidade à marca.  

CSAT (Customer Satisfaction Score)

O objetivo da metodologia CSAT (Customer Satisfaction Score) é medir o percentual de clientes satisfeitos com sua empresa. A partir das respostas obtidas, é possível identificar pontos a serem otimizados na jornada do cliente para melhorar sua percepção sobre a experiência geral.   Os formulários da pesquisa de satisfação são compostos por perguntas bem simples, como: qual o seu nível de satisfação com o atendimento que acaba de receber?  As respostas devem ser dadas pelos clientes em um sistema de avaliação de atendimento , utilizando notas de 1 a 5 ou com as seguintes alternativas:

  • totalmente insatisfeito;

  • pouco satisfeito;

  • indiferente;

  • satisfeito;

  • totalmente satisfeito.

2. Faça a avaliação de atendimento ao cliente em todos os canais

Quando se fala em service desk, é cada vez mais comum o uso de plataformas omnichannel, ou seja, a disponibilização de vários pontos de contato. Entre os mais utilizados, temos:

  • e-mail;

  • chat;

  • telefone;

  • redes sociais;

  • WhatsApp;

  • aplicativos.

É importante que os métodos de avaliação de atendimento ao cliente sejam aplicados em todos eles. Assim, você consegue fazer a gestão de prioridades e direcionar os esforços para implementar melhorias segundo as necessidades específicas de cada um.

3. Elabore perguntas claras e objetivas

Além das perguntas essenciais da metodologia escolhida, é possível adicionar outra mensagem de avaliação de atendimento que ajude a obter um feedback específico sobre as áreas ou a respeito de uma funcionalidade. Contudo, é bom evitar exageros, que podem fazer o cliente desistir de responder, e usar questões abertas, ou seja, que não possam ser respondidas só com "sim" ou "não". Veja alguns exemplos:

  • se você ficou insatisfeito com nosso atendimento, quais foram as razões?

  • o que você sugere para melhorar em nosso serviço de atendimento?

  • o que você mudaria nos nossos canais de atendimento?

4. Permita avaliações anônimas

Se a identidade do cliente não é essencial para suas análises, considere permitir avaliações anônimas. Muitas vezes, o cliente se sente mais à vontade para dar uma opinião sincera quando ela não é vinculada a seu nome. 

5. Incentive a participação do cliente

Se sua empresa tem dificuldades para fazer com que os clientes participem das pesquisas, é fundamental adotar algum tipo de estratégia para incentivá-los. O melhor meio de fazer isso depende dos canais utilizados e do tipo de atendimento.  Se sua equipe está constantemente em contato com o cliente, você pode orientá-los a aproveitar essas comunicações para lembrar sobre a pesquisa. Por outro lado, se o service desk é receptivo, inclua no script de atendimento um convite para que o cliente responda à pesquisa ao final do contato. 

6. Oriente seu time sobre a importância da avaliação

Para que a avaliação de atendimento ao cliente realmente seja uma fonte rica de informações, é essencial conscientizar o seu time de service desk sobre a importância dela. Cada membro da equipe precisa compreender que o feedback do usuário ajuda a melhorar os processos internos, o que ajuda a tornar o trabalho mais fácil ao longo do tempo. 

7. Use o feedback para melhorar o atendimento

Obviamente, as informações obtidas por meio da avaliação de atendimento ao cliente precisam ser observadas com cuidado para gerar insights valiosos. Atente-se aos relatos que se repetem com maior frequência e priorize os casos de notas baixas para encontrar as causas do mau atendimento e reverter o cenário.  Os feedbacks negativos contribuem na identificação de pontos fracos em processos, ferramentas e comportamentos. Contudo, também vale a pena ter em mente que nem sempre o cliente tem razão. A análise crítica é indispensável para filtrar as reclamações que fazem sentido de fato.

Quais Os Indicadores Em Um Atendimento Ao Cliente?

Na gestão de atendimento ao cliente, monitorar e avaliar indicadores chave é essencial para garantir eficiência operacional e satisfação dos usuários. Confira algumas métricas que devem estar sempre no seu radar:

Taxa De Problemas Resolvidos

Essa taxa reflete a porcentagem de problemas ou solicitações dos clientes que foram completamente solucionados. Portanto, monitorá-la fornece insights sobre a competência da equipe de atendimento e a capacidade da plataforma de service desk em resolver as demandas dos usuários de maneira eficiente.

Taxa De Abandono

O indicador aponta o percentual de clientes que desistem de esperar por atendimento. Ainda, pode ser influenciado por diversos fatores, como tempo de espera e eficiência na resolução de problemas. Apesar disso, manter a taxa de abandono baixa é crucial para garantir que os clientes sintam que seu tempo é valorizado e que suas necessidades são atendidas de maneira oportuna.

Tempo Médio De Espera (TME)

Representa o período que os clientes passam aguardando atendimento. Portanto, o indicador está diretamente relacionado à satisfação do cliente, pois longos períodos de espera podem resultar em frustração. Manter o TME sob controle é vital para oferecer uma experiência de atendimento eficiente.

Tempo Médio De Atendimento (TMA)

O Tempo Médio de Atendimento representa a média do tempo que os atendentes dedicam a resolver as solicitações dos clientes. Sendo assim, é relevante para avaliar a eficiência da equipe de atendimento e a capacidade de resolver problemas de maneira rápida e eficaz. Um TMA equilibrado indica uma equipe bem treinada e processos eficientes.

Net Promoter Score (Nps)

O Net Promoter Score é um indicador de satisfação do cliente que vai além do atendimento específico. Ele mede a probabilidade de um cliente recomendar os serviços da empresa a outras pessoas. Aplicar pesquisas de NPS após interações no service desk permite avaliar a impressão geral dos clientes em relação à empresa, auxiliando na identificação de áreas para melhoria contínua.

Como Criar As Melhores Perguntas Para O Questionário De Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

E então, como pedir para o cliente avaliar o atendimento? Reunimos algumas dicas que ajudarão a ser assertivo na solicitações aos usuários. Veja a seguir:

  1. Seja Claro e Conciso: as perguntas sobre atendimento ao cliente devem ser diretas e fáceis de entender. Evite jargões técnicos que possam confundir o cliente.

  2. Foco no Atendimento Recebido: concentre-se em aspectos específicos do atendimento, como tempo de resposta, cordialidade, eficiência na resolução de problemas e conhecimento técnico.

  3. Perguntas Abertas e Fechadas: combine perguntas fechadas, que podem ser quantificadas (como escalas de satisfação), com perguntas abertas, que permitem ao cliente expressar suas opiniões livremente.

  4. Personalize as Perguntas: adapte as perguntas para refletir os serviços específicos oferecidos pela sua plataforma de service desk.

Exemplo De Questionário De Pesquisa De Atendimento Ao Cliente?

Precisa de dicas ou exemplo de avaliação de atendimento? Confira algumas sugestões de texto de avaliação de atendimento a seguir!

  • Em uma escala de 1 a 10, como você avaliaria a rapidez do nosso atendimento?

  • Os atendentes demonstraram conhecimento e capacidade para resolver o seu problema?

  • Você se sentiu ouvido e compreendido durante o atendimento?

  • Há algo que poderíamos ter feito para melhorar a sua experiência?

  • Você recomendaria nosso serviço a outras pessoas?

O Que Fazer Com Um Feedback Positivo E Negativo Em Uma Avaliação?

Gerenciar adequadamente as respostas obtidas em um questionário de avaliação de atendimento ao cliente é fundamental para o crescimento contínuo e aprimoramento dos serviços de uma plataforma de service desk.

Feedbacks, tanto positivos quanto negativos, são oportunidades valiosas de aprendizado e desenvolvimento para qualquer empresa comprometida com a excelência no atendimento ao cliente.

Além disso, lembre-se de agradecer os usuários pelo tempo dedicado ao feedback e compartilhe as principais impressões com a equipe.

Conclusão

Considerando tudo que foi abordado aqui, cabe aos gestores implementar um ciclo de melhoria contínua com planos de ação focados no aumento da qualidade geral do service desk. Mas a eficiência dos processos também depende do uso de ferramentas de gestão especializadas. Veja como implementar as melhores práticas de gestão de incidentes na sua empresa. 

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Melhor software de service desk: 5 plataformas para gestão de TI e atendimento em 2026

Felix Schultz

Escolher o melhor software de service desk deixou de ser apenas uma decisão sobre organização de chamados. Em 2026, empresas que dependem de suporte técnico, atendimento ao cliente e gestão de TI precisam de uma plataforma capaz de centralizar solicitações, automatizar fluxos, controlar SLAs, acompanhar indicadores e, principalmente, antecipar problemas antes que eles se transformem em tickets.

As ferramentas tradicionais de atendimento do mercado brasileiro ajudam a responder clientes. Mas equipes de TI e suporte técnico precisam ir além: precisam saber qual dispositivo está com problema, qual máquina está vulnerável, quais ativos estão em uso, quais contratos estão consumindo horas e onde a operação está perdendo produtividade.

Diferente de um help desk tradicional, que costuma estar mais associado ao registro e à resolução de chamados, um service desk moderno conecta atendimento, gestão de serviços, SLAs, ativos de TI, automações, monitoramento e indicadores operacionais. Por isso, a escolha da plataforma certa impacta não só o suporte, mas também a produtividade, a previsibilidade e a eficiência da área de TI.

Por isso, neste comparativo, analisamos 5 plataformas conhecidas no mercado: Milvus, Zendesk, Freshdesk, Zoho Desk e Jira Service Management. A proposta é mostrar em quais cenários cada solução se destaca e qual delas é a melhor escolha quando o objetivo é unir atendimento, help desk, inventário de TI, monitoramento de dispositivos e gestão operacional em um único ambiente.

Neste post

  1. O que faz um software de service desk ser eficiente?

  2. Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026

  3. Comparativo rápido entre as plataformas

  4. Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

  5. Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

  6. Perguntas frequentes sobre software service desk

  7. Conclusão

O que faz um software de service desk ser eficiente?

Um bom software de service desk deve ajudar empresas a organizar, acompanhar e resolver demandas de atendimento com mais agilidade. Porém, quando falamos de suporte técnico e gestão de TI, a ferramenta precisa oferecer mais do que um simples sistema de tickets.

Entre os principais critérios de avaliação estão:

Centralização dos canais de atendimento: WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, portal do cliente e outros canais em um só lugar.

Gestão de tickets e SLAs: abertura, priorização, acompanhamento, automação e controle de prazos.

Automação de processos: distribuição inteligente, gatilhos, respostas automáticas, fluxos de trabalho e triagem.

Relatórios e dashboards: indicadores de produtividade, tempo de resposta, tempo de solução, volume de chamados e gargalos.

Experiência do usuário: abertura simples de chamados, interface intuitiva e menor atrito para clientes, agentes e gestores.

Recursos de TI integrados: inventário de ativos, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, alertas, vulnerabilidades, contratos e gestão de horas.

É neste último ponto que muitas ferramentas tradicionais deixam lacunas. Elas podem ser fortes em atendimento ao cliente, mas não necessariamente foram criadas para equipes que precisam gerenciar infraestrutura, ativos, dispositivos, contratos e suporte técnico de ponta a ponta.

Enquanto muitos softwares atuam de forma reativa, outros buscam atuar com a lógica da “Inteligência que Antecipa”, identificando problemas antes mesmo da abertura do ticket.

Top 5 plataformas para service desk, atendimento e gestão de TI em 2026


1. Milvus

A Milvus é uma plataforma omnichannel para gestão de atendimento, service desk, suporte técnico e demandas de TI. Diferente de ferramentas focadas apenas em SAC ou tickets, a Milvus combina atendimento, automação, inventário inteligente, monitoramento de dispositivos, acesso remoto, contratos, SLAs e relatórios em um único ecossistema.

A plataforma foi pensada para empresas que precisam centralizar canais de atendimento e, ao mesmo tempo, ter mais controle sobre sua operação de TI. Isso inclui times internos de tecnologia, MSPs, equipes de suporte técnico, empresas de atendimento ao cliente e organizações que querem reduzir custos operacionais sem perder qualidade.

Principais pontos fortes da Milvus

  • Centralização de canais como WhatsApp, e-mail, chat, telefone, formulários, aplicativo, dispositivos e portal do cliente.

  • Gestão completa de tickets, SLAs, tarefas, aprovações, templates e base de conhecimento.

  • Inventário inteligente de hardware e software.

  • Monitoramento de dispositivos com alertas e telemetria.

  • Acesso remoto integrado.

  • Gestão de contratos, horas, faturamento e rentabilidade para operações de suporte.

  • Tecnologia OneClick para abertura de chamados com menos fricção.

  • Dashboards e relatórios para gestores, agentes e equipes de TI.

  • Plataforma brasileira, com suporte próximo e foco em empresas que precisam de atendimento e TI no mesmo ambiente.

O diferencial central da Milvus está no fato de que ela não apenas registra chamados. Ela ajuda a entender o contexto técnico por trás do chamado. 

Onde a Milvus se destaca

A Milvus se destaca especialmente para empresas que querem reduzir o tempo de diagnóstico, evitar retrabalho e ter dados técnicos dentro do próprio fluxo de atendimento. Em vez de o técnico perguntar manualmente qual é a máquina, qual sistema está instalado ou qual é o status do dispositivo, a plataforma já pode trazer informações do inventário e do monitoramento para acelerar a resolução.

Ponto de atenção

Por ser uma plataforma mais completa, a Milvus é melhor aproveitada por empresas que precisam integrar controle operacional, atendimento estruturado, gestão de TI, monitoramento ou suporte técnico recorrente.

Melhor para: empresas de TI, MSPs, equipes de suporte técnico, operações de atendimento com SLAs, empresas com parque de máquinas, times que precisam unir service desk, inventário, monitoramento e atendimento omnichannel.

2. Zendesk

O Zendesk é uma plataforma bem conhecida em atendimento ao cliente. A empresa se posiciona como uma solução de customer service com IA, automações e atendimento por múltiplos canais, incluindo chat, e-mail, voz e outros pontos de contato.

É uma solução interessante para empresas que querem estruturar centrais de atendimento, suporte ao cliente e operações de CX. O Zendesk oferece recursos avançados para tickets, base de conhecimento, automação, analytics e inteligência artificial. 

Limitações em comparação com a Milvus

Para equipes de TI que precisam de inventário, monitoramento de dispositivos, acesso remoto e gestão de ativos dentro do fluxo do chamado, o Zendesk tende a depender de integrações, aplicativos de terceiros ou camadas adicionais de configuração.

Em outras palavras: o Zendesk pode ser excelente para responder e organizar demandas de clientes, mas a Milvus é mais indicada quando a empresa precisa resolver problemas técnicos com contexto de dispositivo, inventário e operação de TI.

Situações de uso: grandes operações de atendimento ao cliente, times de CX, empresas que priorizam suporte multicanal e automações de relacionamento.

3. Freshdesk

O Freshdesk, da Freshworks, é uma plataforma de atendimento omnichannel com recursos de ticketing, chatbots, automação e suporte com IA. A própria Freshworks posiciona o Freshdesk Omni como uma solução omnichannel e AI-powered para aumentar produtividade no atendimento.

É uma solução conhecida pela interface amigável e por atender empresas que precisam organizar o relacionamento com clientes em diferentes canais.

Limitações em comparação com a Milvus

O Freshdesk é forte em atendimento ao cliente, mas não foi criado com o mesmo foco em gestão técnica de infraestrutura. A Milvus reúne centralização omnichannel, automações inteligentes e inventário de TI integrado, enquanto o Freshdesk é mais voltado ao atendimento e pode exigir outras soluções do ecossistema Freshworks para necessidades mais específicas de TI.

Para empresas que precisam apenas atender clientes por múltiplos canais, o Freshdesk pode ser uma boa alternativa. Mas para equipes que também precisam controlar dispositivos, ativos, contratos, alertas e acesso remoto, a Milvus oferece uma proposta mais integrada.

Situações de uso: empresas que buscam atendimento omnichannel, suporte ao cliente e automações em uma interface simples.

4. Zoho Desk

O Zoho Desk é uma plataforma de atendimento ao cliente e gestão de tickets baseada na web, voltada para suporte, automações, comunicação omnichannel e recursos de IA conversacional.

Por fazer parte do ecossistema Zoho, pode ser interessante para empresas que já usam outras soluções da marca, como CRM, campanhas, analytics e aplicativos de produtividade.

Limitações em comparação com a Milvus

O Zoho Desk é uma ferramenta de atendimento ao cliente. Para necessidades como inventário de TI, monitoramento de dispositivos e acesso remoto, é importante saber que esses recursos não fazem parte do mesmo núcleo nativo da solução, exigindo produtos adicionais ou ferramentas separadas em determinados cenários.

Na prática, isso pode gerar uma operação mais fragmentada para equipes técnicas. A Milvus, por outro lado, busca concentrar o fluxo em um único ambiente: atendimento, tickets, inventário, monitoramento e suporte remoto.

Situações de uso: empresas que já usam Zoho e precisam de uma solução de atendimento ao cliente integrada ao ecossistema da marca.

5. Jira Service Management

O Jira Service Management, da Atlassian, é uma plataforma de ITSM voltada para equipes de TI, operações e desenvolvimento. Segundo a Atlassian, a solução oferece recursos para práticas como requisições, incidentes, problemas, mudanças e configurações.

Entre as ferramentas deste comparativo, o Jira Service Management é uma das mais próximas do universo de ITSM corporativo, especialmente em empresas que já trabalham com Jira Software, Confluence e outras soluções Atlassian.

A Atlassian também destaca recursos de asset management e asset discovery dentro do Jira Service Management, com capacidade de rastrear ativos, acessar detalhes em tickets e apoiar decisões de resolução.

Limitações em comparação com a Milvus

O Jira Service Management é uma solução poderosa, mas pode ser mais complexa para empresas que buscam implantação rápida, experiência intuitiva e time-to-value mais curto. 

O Jira pode ser adequado para ambientes corporativos com alta maturidade em ITSM, mas a Milvus tende a ser mais prática para empresas que querem unir atendimento, gestão de TI, inventário, acesso remoto, contratos e operação em uma plataforma mais objetiva.

Situações de uso: empresas com processos maduros de ITSM, times técnicos que já usam o ecossistema Atlassian e organizações com alta necessidade de personalização.

Comparativo rápido: Milvus vs Zendesk vs Freshdesk vs Zoho Desk vs Jira Service Management

Plataforma

Melhor uso

Pontos fortes

Limitações principais

Milvus

Service desk, suporte técnico, atendimento omnichannel e gestão de TI

Inventário, monitoramento, acesso remoto, tickets, SLAs, contratos, automação e OneClick

Pode ser mais completa do que o necessário para operações muito simples

Zendesk

Atendimento ao cliente e CX

Plataforma global, IA, multicanalidade, automações e analytics

Para gestão técnica de TI, pode depender de integrações e apps adicionais, aumentando o custo da gestão.

Freshdesk

Suporte ao cliente omnichannel

Interface amigável, chatbots, tickets e automações

Menos focado em inventário, monitoramento e operação técnica de TI

Zoho Desk

Atendimento e suporte integrados ao ecossistema Zoho

Tickets, automação, multicanalidade e IA

Pode exigir soluções separadas para recursos técnicos de TI, aumentando o custo da gestão.

Jira Service Management

ITSM corporativo

Incidentes, mudanças, ativos, configurações e integração Atlassian

Pode exigir maior maturidade, configuração e tempo de implantação


Como escolher o melhor software service desk para sua empresa?

A escolha do melhor software service desk depende do nível de complexidade da sua operação. Antes de contratar uma plataforma, avalie os seguintes pontos:

1. Sua empresa precisa apenas atender clientes ou também gerenciar TI?

Se o objetivo é apenas responder mensagens e organizar tickets simples, ferramentas generalistas podem atender. Mas se a empresa precisa controlar dispositivos, inventário, acesso remoto, contratos, SLAs e produtividade técnica, uma solução como a Milvus tende a entregar mais valor.

Essa é a diferença entre uma ferramenta reativa e uma plataforma proativa. Um service desk tradicional espera o chamado chegar. A Milvus busca antecipar problemas por meio de monitoramento, inventário e gestão integrada.

2. O custo mensal mostra o custo real da operação?

Nem sempre a ferramenta mais barata é a mais econômica. Pense no custo da ineficiência: tempo gasto com diagnóstico manual, planilhas, ferramentas extras, retrabalho e falta de visibilidade.

Se um técnico perde minutos em cada chamado coletando dados básicos da máquina, esse tempo se acumula ao longo do mês. Em uma operação com alto volume de tickets, a diferença entre ter inventário nativo e fazer diagnóstico manual pode representar muitas horas desperdiçadas.

3. A ferramenta reduz ou aumenta a fragmentação?

Algumas empresas contratam uma solução para tickets, outra para acesso remoto, outra para inventário, outra para contratos e outra para relatórios. O problema é que a operação fica fragmentada, os dados se espalham e a gestão perde visibilidade.

A Milvus trabalha com a proposta de centralizar atendimento, suporte e gestão técnica em um só ambiente. 

4. A abertura de chamados é simples para o usuário?

Um sistema de service desk só funciona bem quando as pessoas realmente usam. Se abrir chamado é burocrático, o usuário volta para o WhatsApp, ligação ou mensagem direta para o técnico. Isso reduz controle, prejudica métricas e dificulta a gestão.

Por isso, a tecnologia OneClick é um diferencial importante da Milvus. A ideia é reduzir o atrito da abertura de chamados, permitindo que mais demandas sejam registradas corretamente e que a equipe tenha dados reais para medir produtividade, volume e qualidade do atendimento.

5. A plataforma ajuda sua empresa a provar valor?

Para empresas de TI, MSPs e equipes internas, não basta resolver chamados. É preciso mostrar produtividade, justificar contratos, comprovar horas, acompanhar SLAs e demonstrar valor para clientes ou diretoria.

A Milvus se diferencia por incluir recursos de gestão financeira e contratos, permitindo controlar horas, faturamento, SLAs e rentabilidade dentro da operação de suporte.

Por que a Milvus vai além de um service desk tradicional?

A principal diferença da Milvus está no posicionamento: ela não é apenas uma plataforma para registrar chamados. Ela é uma solução para gerenciar atendimento, suporte e infraestrutura de TI.

Enquanto ferramentas como Zendesk, Freshdesk e Zoho Desk são fortes em atendimento ao cliente, a Milvus foi construída para empresas que precisam de mais contexto operacional e técnico dentro do suporte.

A Milvus ajuda a antecipar problemas

Com inventário, monitoramento e alertas, a equipe pode identificar falhas, vulnerabilidades ou riscos antes que o usuário abra um chamado. Esse é o centro do conceito “A Inteligência que Antecipa”: sair do modo reativo e evoluir para uma operação mais proativa.

A Milvus reduz o tempo de diagnóstico

Quando o ticket já chega com informações do dispositivo, o técnico não precisa gastar tempo perguntando dados básicos. O inventário inteligente funciona como uma “biografia” da máquina, ajudando a acelerar a análise e a resolução.

A Milvus diminui o custo oculto de ferramentas extras

Se uma empresa usa um service desk que não tem inventário, acesso remoto ou monitoramento nativos, pode precisar contratar soluções adicionais. Isso aumenta custos, contratos, integrações e complexidade.

A Milvus melhora a experiência do usuário

Com o OneClick, o usuário não precisa sair do fluxo de trabalho para abrir um chamado corretamente. Isso reduz barreiras, melhora a adesão ao sistema e ajuda a empresa a registrar mais demandas com dados confiáveis.

A Milvus apoia gestores, agentes, clientes e equipes de TI

A plataforma entrega recursos para diferentes perfis:

  • Para clientes: múltiplos canais, histórico, portal e avaliação de atendimento.

  • Para agentes: centralização, distribuição de solicitações, tickets, IA, automações e templates.

  • Para gestores: relatórios, dashboards, SLAs, visões por time e indicadores.

  • Para TI: contratos, inventário, monitoramento, alertas, vulnerabilidades e acesso remoto.


Para produção deste conteúdo, foi utilizada a plataforma de comparativo de softwares Capterra - https://capterra.com.br/


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Inteligência artificial no help desk: como ela ajuda a sua equipe

Felix Schultz

A excelência no atendimento ao cliente é um aspecto básico para o sucesso das empresas. E, em uma realidade cada vez mais digitalizada e competitiva, a inteligência artificial no help desk se firma como uma ótima solução para promover melhorias na experiência do consumidor.  Mas você sabe como a IA pode ajudar a sua equipe a melhorar a qualidade dos serviços na prática? Confira neste artigo suas aplicações e como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente, seja reduzindo o tempo de espera ou aumentando a eficiência operacional.   Continue a leitura e saiba mais! 

Como funciona a inteligência artificial no help desk?

A inteligência artificial no help desk é aplicada com o objetivo de fornecer respostas assertivas, em tempo real e de forma independente. Tudo isso de acordo com o contexto de cada cliente, ou seja, sem perder a personalização do contato.   Para isso, ela oferece, entre outras funcionalidades: 

  1. Automação de respostas: a IA pode ser treinada para responder a perguntas comuns dos clientes de forma automática, usando modelos de linguagem natural para entender e responder às consultas.

  2. Atendimento assertivo: a inteligência também auxilia os operadores durante um atendimento, uma vez que sugere respostas para solucionar as questões dos clientes, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  3. Análise de sentimentos: a IA é capaz de analisar o tom e o sentimento das interações com os clientes. Assim, identifica problemas ou insatisfações em potencial, permitindo uma resposta proativa.

  4. Encerramento de tickets: a IA permite que os técnicos concluam tickets com facilidade e mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Dessa forma, ao oferecer respostas ágeis e precisas às perguntas dos usuários, essa funcionalidade promove a confiança e a satisfação. Tudo isso de forma ágil e exigindo menos esforços dos seus operadores, que podem se dedicar a atividades mais estratégicas.

Como a inteligência artificial no help desk ajuda sua equipe?

Ainda tem dúvidas de como a IA para atendimento ao cliente pode ser uma grande aliada da rotina da sua equipe? Confira outros benefícios de contar com a tecnologia: 

1. Garante mais agilidade nos atendimentos

Com a inteligência artificial, é possível automatizar tarefas repetitivas e solucionar problemas comuns, possibilitando que os agentes tenham tempo para lidar com situações de maior complexidade. Dessa forma, há uma melhoria na agilidade dos atendimentos e na eficiência operacional do negócio.

2. Melhoria nos KPIS da área

Os sistemas de atendimento que contam com inteligência artificial possibilitam automatizar tarefas repetitivas e fornecer respostas rápidas e precisas aos clientes. Com isso, melhoram os indicadores de eficiência, como tempo médio de resposta e resolução. Além disso, a IA pode analisar grandes volumes de dados, o que resulta em uma melhoria notável na satisfação e taxa de retenção de clientes.  Leia também no blog: 6 principais indicadores de atendimento ao cliente para sua empresa avaliar

3. Mantém uma comunicação padronizada

A inteligência artificial no help desk também é importante para padronizar a comunicação. Afinal, graças ao Processamento de Linguagem Natural (PLN), aprimora respostas, compreende problemas e resolve questões complexas ao longo do tempo.

4. Personalização das mensagens

A IA analisa interações anteriores e utiliza técnicas como aprendizado de máquina e para compreender as preferências do cliente. Assim, possibilita um atendimento mais direcionado e personalizado.

5. Liberdade para o time se dedicar às atividades mais estratégicas

A maioria das perguntas enviadas ao suporte técnico são básicas. Contudo, ainda assim, exigem que os agentes dediquem parte de seu tempo às respostas. Por outro lado, com o uso da inteligência artificial, é possível utilizar uma base de conhecimento para responder às perguntas dos clientes. Assim, garante que os colaboradores tenham mais tempo para solucionar problemas complexos.

6. Melhora o relacionamento com os clientes

O uso da programação de linguagem natural evita interações frias e inflexíveis. Ainda, permite a análise e acompanhamento mais profundos das atividades com os clientes.  Como resultado, promove a identificação rápida de insatisfações e uma comunicação mais próxima e humana.

7. Gestão de tempo otimizada 

Com a inteligência artificial no atendimento ao cliente agilizando tarefas da rotina, a gestão de tempo da equipe fica mais otimizada, Ou seja, é possível melhorar o fluxo de trabalho das demais demandas, proporcionando uma gestão dinâmica e eficiente.

Aproveite todas as vantagens da integração da inteligência artificial no Milvus 

Como você viu, contar com a inteligência artificial no help desk, é possível economizar recursos, ter um fluxo de trabalho mais eficiente e até melhorar a percepção da sua marca no mercado.  No entanto, para isso, é preciso escolher uma plataforma confiável, que permita implementar soluções de atendimento ao cliente com IA com qualidade. É isso que o Milvus oferece.  Graças à nossa integração com o Chat GPT, é possível aumentar a capacidade de atendimento do seu suporte ao cliente. Tudo isso oferecendo um atendimento autêntico, rápido, eficaz e pessoal, para que os seus serviços alcancem um novo nível de excelência. Para aproveitar essas e outras funcionalidades, garantir a personalização de todo o processo e otimizar a rotina das equipes de suporte e atendimento, entre em contato com nosso time de especialistas. Conte com a expertise do Milvus para automatizar seu atendimento com a inteligência artificial no help desk. Entre em contato agora mesmo e faça um teste gratuito para saber mais.

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IA para atendimento ao cliente: veja como ela pode ser uma grande aliada

Felix Schultz

O ChatGPT transformou o campo da inteligência artificial e despertou interesse em diversas áreas. Mas você já pensou em utilizar a IA para atendimento ao cliente? Então, saiba que, provavelmente, os seus concorrentes já estão investindo na ferramenta para aumentar a satisfação dos clientes.  Isso é possível porque os avanços na inteligência artificial possibilitam a criação e desenvolvimento de processos mais eficientes de atendimento. Assim, estão transformando o relacionamento entre as pessoas e as organizações.   Para saber mais sobre o tema e descobrir como nós podemos ajudar seu negócio a fazer parte dessa evolução, continue a leitura. 

A evolução da IA

A inteligência artificial surgiu na década de 1950 e, desde então, só evoluiu. Se, inicialmente, a IA era apenas uma teoria estudada por cientistas da computação e acadêmicos, atualmente, ela já é parte de nossa vida.  Sua evolução foi marcada por diferentes abordagens e tecnologias, como a programação por regras. No entanto, ao longo dos anos, surgiram outras técnicas, como a aprendizagem de máquina, em que os dados fornecidos são capazes de educar a máquina. Como resultado, a inteligência artificial é capaz de realizar tarefas cada vez mais complexas. Isso inclui desde o reconhecimento de voz e imagem, tradução de idiomas e até análise de dados.  Assim, é usada por empresas dos mais variados segmentos para melhorar os processos e produtos desenvolvidos.  No entanto, essa ferramenta ainda tem muito a oferecer. A tendência é que a IA seja utilizada em mais áreas, trazendo inúmeros benefícios para a sociedade. 

A IA e a evolução no atendimento ao cliente

O relacionamento com os clientes exige tecnologias que entreguem mais do que respostas imediatas. Para isso, é fundamental entender o contexto, a forma como o usuário se comunica e como oferecer uma experiência humanizada e personalizada em cada interação.  Dessa forma, a IA para atendimento ao cliente tornou-se uma realidade! Isso porque consegue se adaptar às mudanças nas preferências e nos comportamentos dos clientes, adequando as respostas aos feedbacks e interações.  Outro ponto importante é o impacto positivo no serviço de autoatendimento. Afinal, a IA é capaz de realizar consultas técnicas mais detalhadas e compreensíveis, solucionando problemas complexos de forma mais acessível.  Assim, a IA para atendimento ao cliente fornece respostas mais naturais e assertivas. Além disso, ela: 

  • Antecipa as necessidades dos clientes a partir da análise de padrões de comportamento e do histórico de interações; 

  • Cria conteúdos criativos e até mesmo interativos, tornando a interação mais divertida e, consequentemente, mais memorável;

  • Reduz o tempo de espera graças à automação do processo de atendimento, possibilitando respostas instantâneas e assertivas;

  • Lida com um grande volume de interações simultaneamente, permitindo que os agentes se dediquem a casos mais complexos e desafiadores. 

Quais são os 3 tipos de IA?

Os tipos de IA são divididos, de maneira geral, pela forma como a inteligência artificial é usada. Assim, os três principais modelos são: 

  • IA fraca (ou estreita):

A IA Fraca ou Estreita é responsável por armazenar uma grande quantidade de dados e realizar cálculos complexos com rapidez. Contudo, se limita ao objetivo para o qual foi programada.  Dentro dessa classificação, há duas subcategorias: as máquinas reativas, que não armazenam muitos dados e reagem apenas a alguns estímulos configurados, e a memória limitada, que armazena mais informações e utiliza-as para tomar decisões. 

  • IA forte (ou geral):

A IA Forte ou Geral consegue aprender, compreender e reagir a determinados estímulos. Por isso, é capaz de realizar atividades semelhantes às executadas pelos seres humanos.  Nessa categoria, as máquinas são divididas em dois grupos: as cientes, que podem compreender os estímulos que recebem e processar as informações, e as autoconscientes, que possuem consciência do mundo e de si, facilitando a compreensão de estímulos externos. 

  • IA SUPERINTELIGÊNCIA:

Por fim, temos também a IA Superinteligência, que ainda é apenas uma suposição. Esse modelo ainda está sendo estudado, mas promete ser superior à inteligência humana e muito mais abrangente.  

O que é atendimento por inteligência artificial?

A IA para atendimento ao cliente pode ser uma excelente solução. Isso porque resolve as dúvidas e problemas do consumidor de forma rápida e personalizada.  Um dos principais exemplos de sua utilização são os chatbots. Esses sistemas de interação escrita ou oral funcionam por meio de plataformas de mensagens e chats, como WhatsApp e Facebook Messenger.  Na prática, eles analisam as informações fornecidas pelo usuário e armazenam dados relevantes. Isso é possível graças ao aprendizado rápido que garante condições para continuar o atendimento e solucionar as situações apresentadas de forma natural.  Assim, com um processo de aprendizagem contínua e evolutiva, os chatbots tornam-se bem desenvolvidos e treinados, elevando a qualidade da conversa. Além disso, hoje, também existem soluções de integração do chatgpt helpdesk, como no Milvus.  Nesse caso, é possível utilizar o chatgpt TI para agilizar o atendimento aos tickets e até contar com o apoio da tecnologia para compreender as solicitações dos clientes. 

Aplicações da inteligência artificial no atendimento ao cliente

Os chatbots são a principal tendência de uso de IA para atendimento ao cliente. Afinal, oferecem oportunidades para melhorar o atendimento ao usuário e reduzir os custos da empresa.  Isso é possível por meio da automação de interações específicas via aplicativos de mensagens, como o Facebook Messenger e o Telegram. Algumas aplicações de inteligência artificial no atendimento ao cliente são:

  • Suporte ao cliente;

  • Agendamento de horários;

  • Pesquisa de satisfação;

  • Recomendações personalizadas de produtos ou serviços;

  • Acompanhamentos pós-vendas;

  • Envio de boletos e documentos;

  • Cobranças e informações financeiras;

  • Entre outros. 

Como a inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente?

A inteligência artificial pode transformar a experiência do cliente ao oferecer respostas e esclarecer dúvidas com agilidade e eficiência. Além disso, contribui para a personalização da comunicação, graças ao banco de dados que indica as preferências dos consumidores.  Ainda, com o chatgpt atendimento ao cliente, é possível automatizar, digitalizar e armazenar o atendimento prestado, o que permite o processamento e análise de dados.  Dessa forma, a IA consegue até direcionar as conversas para os responsáveis, fornecendo aos clientes respostas mais assertivas. 

Como usar IA para atendimento ao cliente?

1. Automação de tarefas repetitivas

Com a AI atendimento inteligente, é possível automatizar respostas frequentes. Dessa forma, ao otimizar esse tipo de processo, a equipe ganha tempo para focar em atividades mais estratégicas.  

2. Implementação de chatbots inteligentes

Os chatbots inteligentes conseguem coletar informações específicas, garantindo maior eficiência operacional no primeiro atendimento. Assim, é possível fornecer suporte instantâneo, mas sem usar mensagens robotizadas, respeitando a personalização e a relevância das interações.

3. Análise preditiva

A IA para atendimento ao cliente também pode ser utilizada para antecipar as necessidades do cliente graças à análise preditiva baseada nos suportes já feitos. Para isso, ela começa a compreender cenários que resultam em uma necessidade específica de contato.

4. Personalização da experiência do cliente

A IA também pode ajudar a entender o comportamento do público, permitindo que a equipe responsável pelo atendimento proporcione uma experiência mais personalizada.  Assim, ao oferecer insights baseados no histórico de atendimento, a empresa passa a ter uma base de clientes mais fidelizada, com relacionamentos duradouros e confiáveis. 

Principais vantagens da inteligência artificial no atendimento

A IA oferece uma série de vantagens para as empresas. A seguir listamos as principais: 

  • Respostas rápidas e precisas

A IA para atendimento ao cliente permite atender um grande número de usuários simultaneamente. Com isso, oferece respostas solicitadas em tempo real e garante um diálogo mais direto e objetivo. 

  • Personalização de acordo com o histórico

A inteligência artificial cria um registro do cliente com base em dados de comportamento, histórico de compras e preferências. Dessa forma, é possível personalizar as interações, oferecendo recomendações e sugestões relevantes e criando uma experiência única.

  • Eficiência operacional

Outra vantagem da IA para atendimento ao cliente é a melhoria da eficiência operacional. Afinal, ela supre grande parte das demandas de atendimento e suporte. Além disso, ao realizar tarefas rotineiras e repetitivas, permite que os atendentes tenham tempo para solucionar questões mais complexas e estratégicas.

  • Redução de erros

Um aspecto importante da inteligência artificial é a redução de erros humanos no atendimento ao cliente. Com a IA, é possível garantir consistência e precisão nas respostas, o que evita falhas e melhora a qualidade do atendimento.

  • Escalabilidade

Com o uso da IA, a capacidade de atendimento não depende mais do tamanho da equipe, pois um único bot pode atender vários clientes ao mesmo tempo. Diante disso, a empresa tem condições de escalar seu serviço e alcançar mais pessoas. 

  • Aprendizado contínuo

As ferramentas de IA para atendimento ao cliente podem aprender com as interações passadas, aperfeiçoando suas habilidades. Como resultado, o atendimento se torna cada vez mais preciso e eficaz, garantindo a satisfação do cliente.

  • Economia de custos

Por fim, o uso da IA pode contribuir para a redução de custos operacionais. Afinal, ao utilizar a inteligência artificial, é possível diminuir a quantidade de agentes necessários para lidar com consultas simples, otimizando a eficiência financeira da operação.

Integração Milvus com AI: feita para aumentar a eficiência do seu suporte e atendimento ao cliente 

Nesse cenário, o Milvus, Help Desk e Service Desk mais completo do mercado, se destaca pela integração de tecnologias avançadas para impulsionar a excelência no atendimento.  Assim, em um mundo onde a IA redefine processos e padrões, surgimos para transformar desafios em oportunidades, ajudando sua empresa a garantir a excelência no atendimento ao cliente.Por meio de respostas instantâneas e interações personalizadas, a integração chatgpt da plataforma te ajuda a antecipar as necessidades dos clientes com precisão, aumentando a eficiência da sua comunicação. Afinal, com um suporte eficiente e humanizado é possível alcançar um novo nível de excelência. Sem falar que também aumenta a produtividade da sua equipe e oferece um suporte autêntico, rápido, eficaz e pessoal. Confirma mais sobre esse recurso e suas possibilidades de utilização no suporte e atendimento ao cliente: 

  • Abertura de tickets

Ao iniciar o ticket, o Milvus apresenta duas sugestões de mensagens personalizadas de acordo com a questão em discussão, humanizando o atendimento desde o primeiro contato. Além disso, caso precise de mais informações para a resolução do problema, sugerimos respostas para o atendente, que pode solicitar mais detalhes ao usuário, fornecendo uma assistência mais precisa e eficiente.

  • Resolução de tickets 

Com um simples clique, o atendente convoca o Chat GPT para auxiliar na resolução do problema. Após a análise da IA, o atendente valida e faz os ajustes necessários, solucionando o ticket em poucos minutos.

  • Encerramento de tickets 

Os tickets são concluídos com facilidade via mensagens personalizadas, simplificando o processo e garantindo um encerramento impecável.

Conclusão

O Milvus ajuda você a realizar interações verdadeiramente personalizadas, prevendo as necessidades dos clientes de maneira proativa e aprimorando a eficiência operacional.Portanto, ao escolher o Milvus, sua empresa não apenas melhora a qualidade do atendimento, como também investe em inovação contínua para garantir a excelência. Para saber mais sobre a IA para atendimento ao cliente, experimente gratuitamente ou tenha uma demonstração com os nossos especialistas

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Service Desk Software: saiba como escolher as melhores opções do mercado

Felix Schultz

[responsivevoice_button voice="Brazilian Portuguese Male" buttontext="Ouvir"] Os consumidores, cada vez mais, fazem questão de um atendimento de qualidade. Diante disso, ter uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e suporte é fundamental para a produtividade de uma empresa. Nesse sentido, é indispensável contar com um bom service desk software para resolver os problemas mais complexos com eficiência.  Pensando nisso, preparamos esse artigo completo. Confira dicas primordiais para atender os clientes com agilidade e alinhar o setor de TI com o planejamento estratégico comercial do negócio.  Para saber mais, continue a leitura e confira! 

O que é software de service desk? 

Tem dúvidas sobre service desk o que faz? Esse termo, em tradução livre, significa “balcão de atendimento”. Porém, na prática, o Service desk é uma central de serviços que permite a comunicação entre os clientes e a empresa. Dessa forma, possibilita desde o suporte técnico até a solução de demandas complexas.  Ainda, o service desk software é considerado um suporte de nível 2, dedicado aos processos e pedidos mais complexos, como: 

  • Controle das equipes de atendimento ao cliente;

  • Registro automático dos dados dos chamados abertos e concluídos;

  • Monitoramento de desempenho;

  • Criação de históricos de suporte;

  • Formalização de um alto padrão de qualidade.

Por que usar um software de central de serviços? 

Como vimos acima, o software de service desk tem uma função essencial. Afinal, define, gerencia, implementa e monitora as ações mais complexas de TI, assegurando a realização de processos adequados e seguros.  Assim, a plataforma é uma ferramenta estratégica e preventiva, uma vez que ajuda a evitar falhas e cobre gargalos. Com isso, assegura a qualidade dos serviços e a satisfação do cliente.  Além disso, é fundamental para que os operadores atuem na resolução de problemas técnicos em dispositivos e sistemas utilizados pelo cliente. Sem falar que ajuda a adaptar os produtos e serviços à realidade de cada usuário. O service desk também é importante para reforçar o atendimento ao cliente, garantindo cuidado no tratamento entregue aos usuários e gerando uma experiência positiva.

Quais as funcionalidades de um software de service desk? 

O service desk software oferece suporte técnico especializado ao usuário, proporcionando uma comunicação mais ágil e eficiente com a equipe de TI. Assim, facilita a resolução de incidentes, configuração e provisionamento de recursos de TI, atualizações e manutenção do sistema e monitoramento e detecção de problemas. Para isso, a ferramenta oferece funcionalidades como: 

1. Abertura e atendimento de chamados

Os chamados são a forma como os clientes entram em contato com o suporte da empresa quando têm dúvidas ou problemas. Os tickets podem ser iniciados por chat, e-mail, redes sociais, telefone, formulários de feedback e até WhatsApp.  A orientação é escolher uma estratégia omnichannel, que integra todos os canais e pontos de contato da empresa. Assim, você evita que os clientes passem por muitos obstáculos para conseguir o atendimento. 

2. Unificação de informações 

Outra importante funcionalidade do service desk software é manter as informações em um só local, alterar o nível de prioridade de chamados e encaminhar o problema para a equipe responsável com facilidade.  Com isso, as equipes de suporte conseguem realizar a triagem dos tickets de acordo com as melhores estratégias. Afinal, perguntas mais simples podem ser encaminhadas a uma base de conhecimento, enquanto as dúvidas mais complexas devem ser direcionadas aos especialistas. 

3. Controle de inventário 

O controle de inventário é uma funcionalidade oferecida pelos melhores softwares de service desk. Isso permite a coleta de dados em tempo real e otimiza o tempo que seria necessário para fazer o acompanhamento manual das máquinas.  Além disso, o recurso de inventário de hardware, softwares e licenças pode ajudar na prevenção de falhas e problemas.

4. Acesso remoto

Essa funcionalidade integra o service desk à ferramenta de acesso remoto. Isso possibilita reunir os históricos, analisar as atividades realizadas e elevar o controle de inventário de forma relevante para o cliente.

5. Opções de relatórios 

Um bom service desk software oferece também recursos para a realização de estatísticas e apuração de resultados para aperfeiçoamento contínuo. Afinal, com essas informações, é possível visualizar os resultados e números relacionados à performance do time, do produto ou serviço. Essas métricas são fundamentais para elevar o nível de satisfação do cliente. 

Quais os benefícios de um software de service desk? 

A implementação de um sistema de atendimento, como uma plataforma de service desk, tem um grande impacto na empresa. Como resultado, a ferramenta traz uma série de vantagens:

  • Profissionais altamente gabaritados, que proporcionam eficiência na resolução de problemas;

  • Estratégia e especialização na resolução de solicitações complexas, possibilitando resultados mais expressivos;

  • Melhora da experiência do cliente ao identificar as demandas, prever problemas e antecipar soluções; 

  • Potencializa a economia de tempo e a produtividade, permitindo que o cliente solucione problemas mais básicos sozinho e deixando a equipe de atendimento concentrada em demandas mais urgentes; 

  •  Potencializa o suporte de TI ao integrar os canais de atendimento, otimizar os processos internos e satisfazer os clientes;

  • Ajuda nas estratégias da empresa, oferecendo apoio consultivo e contribuindo efetivamente para as ações de marketing, venda, atendimento, entre outras;

  • Auxilia as empresas a alcançarem resultados expressivos e tomarem decisões mais assertivas, baseadas em dados e informações reais.

Qual a melhor opção de software de service desk? 

Milvus

O Milvus é uma excelente solução de service desk, pois tem uma plataforma omnichannel integrada que oferece ainda mais possibilidades para os clientes. O software conta com funções habilitadas para diferentes dispositivos e ferramentas especializadas, possibilitando a abertura de chamados de qualquer lugar e por diferentes meios.  Assim, a comunicação só tende a se fortalecer e nenhuma dúvida permanece por muito tempo. Além disso, o Milvus proporciona mais flexibilidade para a gestão de TI, principalmente a respeito da configuração do Service Level Agreement (SLA).  Dessa forma, garante acesso a relatórios, envio de notificações quando o prazo estiver curto, monitoramento de chamados e personalização o trabalho de maneira prática. 

Como escolher um software de service desk? 

Para escolher o melhor software de service desk, é preciso compreender as metas da empresa. Além disso, é preciso considerar uma série de aspectos, como projeções de rentabilidade, reconhecimento, expansão do negócio e fluxos de atendimento. Mas não precisa se assustar. Listamos, a seguir, alguns recursos importantes para considerar na hora de definir a ferramenta ideal para sua empresa: 

  • Atendimento integrado a diversos canais, como e-mail, WhatsApp, Telegram, telefone, aplicativo e chat para facilitar a vida dos seus clientes e dos operadores;

  • Gestão de projetos: já pensou nas infinitas possibilidades que surgem quando se integra a gestão de Tickets com a Gestão de Projetos? Com  Milvus, você pode aproveitar o mesmo recurso humano que já possui sem a necessidade de novos treinamentos e começar a receber demandas de projetos como se fossem tickets;

  • Atendimento em tempo real: o chat é um canal fácil e ágil, pois coloca a equipe em contato direto com o cliente, permitindo solucionar problemas com mais facilidade e visualizar todas as conversas na mesma página. 

  • Pesquisas de satisfação: esse recurso permite saber se o cliente está satisfeito com a empresa, o que ajuda o gestor a tomar decisões baseadas em métricas confiáveis. 

Experimente hoje mesmo o service desk software Milvus

Agora que você já sabe o que é e como funciona o sistema service desk, que tal implementar uma ferramenta especializada para seu setor de suporte? Para isso, você pode contar com o Milvus, uma plataforma omnichannel de relacionamento com o cliente que conta com uma solução de help e service desk completa.  Crie experiências de atendimento confiáveis e produtivas, tanto para seus clientes quanto para suas equipes, com nosso service desk help desk software. Entre em contato com nossos consultores e faça um teste gratuito

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Avaliação de atendimento ao cliente: como fazer no service desk

Felix Schultz

Em um mercado bastante homogêneo, a gestão do relacionamento é o que gera um diferencial verdadeiro na experiência do usuário. Dentro desse contexto, a aplicação de metodologias de avaliação de atendimento ao cliente ocupa um papel importante para o aumento na qualidade do service desk. Leia mais a seguir sobre sua importância e veja algumas dicas para aplicar na sua empresa!  

Por Que Sua Empresa Precisa De Uma Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

Investir na avaliação de atendimento ao cliente periódica é uma peça-chave para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer empresa. Afinal, essa prática não apenas oferece insights valiosos sobre a satisfação do cliente, mas também desempenha um papel crucial na identificação de áreas de melhoria, no fortalecimento da fidelidade do cliente e no aprimoramento contínuo dos serviços oferecidos.

Além disso, a avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta valiosa para aprimorar a eficiência operacional do time. Isso porque um software de service desk permite identificar padrões comuns nas solicitações de suporte, otimizar processos, melhorar a resolução de problemas e reduzir os tempos de resposta.

Sem falar que conhecer as sugestões e feedbacks dos usuários é fundamental para acompanhar as necessidades e expectativas do mercado. Assim, ao incorporar melhorias, é possível antecipar as demandas dos clientes, mantendo-se à frente da concorrência.

Leia também: 4 dicas para aumentar a eficiência do atendimento ao cliente no help desk

Qual A Importância Da Avaliação Do Cliente?

A avaliação de atendimento ao cliente é uma ferramenta essencial para aprimorar e inovar constantemente os serviços. Ela proporciona uma visão valiosa sobre a experiência do usuário, permitindo a identificação de pontos fortes e áreas de melhoria do negócio.

Além disso, as avaliações contribuem para a construção de uma reputação sólida, influenciando diretamente na fidelização dos clientes e na atração de novos usuários.

Quando Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento?

A escolha do momento certo para solicitar a avaliação do atendimento ao cliente é crucial. Dessa forma, recomenda-se pedir feedback após a resolução de um problema, conclusão de um serviço ou interação significativa.

Em contrapartida, evite momentos de frustração ou interrupção no fluxo do cliente para garantir avaliações mais equilibradas e úteis.

Como Pedir Para O Cliente Avaliar O Atendimento Da Sua Empresa?

A abordagem para solicitar avaliações deve ser cuidadosa e estratégica. Portanto, vale a pena optar por métodos não intrusivos, como e-mails pós-atendimento ou mensagem para avaliar atendimento no final de uma interação online.

Ainda, é importante que o processo seja simples e rápido, incentivando a participação do cliente.

O Que Avaliar No Atendimento Ao Cliente?

Para a avaliação de atendimento online, é fundamental considerar vários aspectos que refletem a eficácia e a eficiência do serviço prestado. Portanto, é possível analisar aspectos como:

  • Pesquisa De Satisfação

A pesquisa de satisfação é uma ferramenta vital para medir como os clientes percebem a qualidade do atendimento recebido. Essas pesquisas geralmente incluem perguntas sobre a clareza das informações fornecidas, a rapidez e a eficácia na resolução de problemas, a cordialidade dos atendentes, e a facilidade de uso da plataforma. As respostas obtidas ajudam a identificar áreas de sucesso e pontos que necessitam de melhorias.

  • Índice De Satisfação Do Atendimento

O Índice de Satisfação do Atendimento (ISA) é um indicador quantitativo que reflete a percepção geral do cliente sobre o serviço prestado. Este índice é frequentemente calculado com base nas respostas da pesquisa de atendimento pode ser usado para comparar o desempenho ao longo do tempo, ou entre diferentes equipes ou departamentos dentro da empresa. Um ISA elevado é indicativo de um atendimento ao cliente de alta qualidade.

  • Número De Atendimentos

Esse indicador fornece uma visão sobre o volume de trabalho gerenciado pela equipe de service desk e pode ajudar a identificar padrões de demanda. Ao analisar esses dados, as empresas podem ajustar a alocação de recursos, horários de atendimento e até mesmo estratégias de gestão para lidar de maneira mais eficiente com os picos de demanda.

  • Produtividade Dos Atendentes

A produtividade dos atendentes é crucial para a eficiência do serviço de atendimento ao cliente. Avaliar a quantidade de atendimentos realizados, a duração média de cada interação, e a capacidade de resolver problemas na primeira chamada são métricas importantes.

Também é essencial considerar a qualidade do atendimento, garantindo que a busca por eficiência não prejudique a experiência do cliente. Monitorar e avaliar a produtividade ajuda a identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, bem como aprimorar processos para maximizar a eficácia do atendimento.

Como Fazer No Service Desk?

1. Escolha uma metodologia de avaliação

A primeira coisa a fazer é escolher a metodologia que melhor se encaixa ao modelo de trabalho da sua empresa. Isso é importante porque influencia no tipo de formulário de pesquisa a ser utilizado. A seguir, veja dois dos métodos mais utilizados.

NPS (Net Promoter Score)

A metodologia NPS (Net Promoter Score) foi criada pela empresa de consultoria Bain & Company em 2003 com o objetivo de prever o grau de lealdade e fidelidade dos clientes em relação à empresa. Ele ajuda a identificar a probabilidade das soluções que você oferece serem indicadas por um consumidor a amigos, parentes e outros profissionais de seu meio. Para isso, o formulário de avaliação de atendimento ao cliente deve conter perguntas sobre a percepção dele a respeito da marca, a satisfação com a experiência geral e a chance dele indicar o produto/serviço para outras pessoas. Essas perguntas estratégias devem ser respondidas com notas de 0 a 10. Com base nas avaliações, os clientes devem ser classificados em grupos:

  • detratores: os clientes que relatam experiências ruins;

  • neutros: os clientes que não estão plenamente satisfeitos e podem, em algum momento, procurar seus concorrentes;

  • promotores: os que estão satisfeitos com a empresa e tem um alto nível de fidelidade à marca.  

CSAT (Customer Satisfaction Score)

O objetivo da metodologia CSAT (Customer Satisfaction Score) é medir o percentual de clientes satisfeitos com sua empresa. A partir das respostas obtidas, é possível identificar pontos a serem otimizados na jornada do cliente para melhorar sua percepção sobre a experiência geral.   Os formulários da pesquisa de satisfação são compostos por perguntas bem simples, como: qual o seu nível de satisfação com o atendimento que acaba de receber?  As respostas devem ser dadas pelos clientes em um sistema de avaliação de atendimento , utilizando notas de 1 a 5 ou com as seguintes alternativas:

  • totalmente insatisfeito;

  • pouco satisfeito;

  • indiferente;

  • satisfeito;

  • totalmente satisfeito.

2. Faça a avaliação de atendimento ao cliente em todos os canais

Quando se fala em service desk, é cada vez mais comum o uso de plataformas omnichannel, ou seja, a disponibilização de vários pontos de contato. Entre os mais utilizados, temos:

  • e-mail;

  • chat;

  • telefone;

  • redes sociais;

  • WhatsApp;

  • aplicativos.

É importante que os métodos de avaliação de atendimento ao cliente sejam aplicados em todos eles. Assim, você consegue fazer a gestão de prioridades e direcionar os esforços para implementar melhorias segundo as necessidades específicas de cada um.

3. Elabore perguntas claras e objetivas

Além das perguntas essenciais da metodologia escolhida, é possível adicionar outra mensagem de avaliação de atendimento que ajude a obter um feedback específico sobre as áreas ou a respeito de uma funcionalidade. Contudo, é bom evitar exageros, que podem fazer o cliente desistir de responder, e usar questões abertas, ou seja, que não possam ser respondidas só com "sim" ou "não". Veja alguns exemplos:

  • se você ficou insatisfeito com nosso atendimento, quais foram as razões?

  • o que você sugere para melhorar em nosso serviço de atendimento?

  • o que você mudaria nos nossos canais de atendimento?

4. Permita avaliações anônimas

Se a identidade do cliente não é essencial para suas análises, considere permitir avaliações anônimas. Muitas vezes, o cliente se sente mais à vontade para dar uma opinião sincera quando ela não é vinculada a seu nome. 

5. Incentive a participação do cliente

Se sua empresa tem dificuldades para fazer com que os clientes participem das pesquisas, é fundamental adotar algum tipo de estratégia para incentivá-los. O melhor meio de fazer isso depende dos canais utilizados e do tipo de atendimento.  Se sua equipe está constantemente em contato com o cliente, você pode orientá-los a aproveitar essas comunicações para lembrar sobre a pesquisa. Por outro lado, se o service desk é receptivo, inclua no script de atendimento um convite para que o cliente responda à pesquisa ao final do contato. 

6. Oriente seu time sobre a importância da avaliação

Para que a avaliação de atendimento ao cliente realmente seja uma fonte rica de informações, é essencial conscientizar o seu time de service desk sobre a importância dela. Cada membro da equipe precisa compreender que o feedback do usuário ajuda a melhorar os processos internos, o que ajuda a tornar o trabalho mais fácil ao longo do tempo. 

7. Use o feedback para melhorar o atendimento

Obviamente, as informações obtidas por meio da avaliação de atendimento ao cliente precisam ser observadas com cuidado para gerar insights valiosos. Atente-se aos relatos que se repetem com maior frequência e priorize os casos de notas baixas para encontrar as causas do mau atendimento e reverter o cenário.  Os feedbacks negativos contribuem na identificação de pontos fracos em processos, ferramentas e comportamentos. Contudo, também vale a pena ter em mente que nem sempre o cliente tem razão. A análise crítica é indispensável para filtrar as reclamações que fazem sentido de fato.

Quais Os Indicadores Em Um Atendimento Ao Cliente?

Na gestão de atendimento ao cliente, monitorar e avaliar indicadores chave é essencial para garantir eficiência operacional e satisfação dos usuários. Confira algumas métricas que devem estar sempre no seu radar:

Taxa De Problemas Resolvidos

Essa taxa reflete a porcentagem de problemas ou solicitações dos clientes que foram completamente solucionados. Portanto, monitorá-la fornece insights sobre a competência da equipe de atendimento e a capacidade da plataforma de service desk em resolver as demandas dos usuários de maneira eficiente.

Taxa De Abandono

O indicador aponta o percentual de clientes que desistem de esperar por atendimento. Ainda, pode ser influenciado por diversos fatores, como tempo de espera e eficiência na resolução de problemas. Apesar disso, manter a taxa de abandono baixa é crucial para garantir que os clientes sintam que seu tempo é valorizado e que suas necessidades são atendidas de maneira oportuna.

Tempo Médio De Espera (TME)

Representa o período que os clientes passam aguardando atendimento. Portanto, o indicador está diretamente relacionado à satisfação do cliente, pois longos períodos de espera podem resultar em frustração. Manter o TME sob controle é vital para oferecer uma experiência de atendimento eficiente.

Tempo Médio De Atendimento (TMA)

O Tempo Médio de Atendimento representa a média do tempo que os atendentes dedicam a resolver as solicitações dos clientes. Sendo assim, é relevante para avaliar a eficiência da equipe de atendimento e a capacidade de resolver problemas de maneira rápida e eficaz. Um TMA equilibrado indica uma equipe bem treinada e processos eficientes.

Net Promoter Score (Nps)

O Net Promoter Score é um indicador de satisfação do cliente que vai além do atendimento específico. Ele mede a probabilidade de um cliente recomendar os serviços da empresa a outras pessoas. Aplicar pesquisas de NPS após interações no service desk permite avaliar a impressão geral dos clientes em relação à empresa, auxiliando na identificação de áreas para melhoria contínua.

Como Criar As Melhores Perguntas Para O Questionário De Avaliação De Atendimento Ao Cliente?

E então, como pedir para o cliente avaliar o atendimento? Reunimos algumas dicas que ajudarão a ser assertivo na solicitações aos usuários. Veja a seguir:

  1. Seja Claro e Conciso: as perguntas sobre atendimento ao cliente devem ser diretas e fáceis de entender. Evite jargões técnicos que possam confundir o cliente.

  2. Foco no Atendimento Recebido: concentre-se em aspectos específicos do atendimento, como tempo de resposta, cordialidade, eficiência na resolução de problemas e conhecimento técnico.

  3. Perguntas Abertas e Fechadas: combine perguntas fechadas, que podem ser quantificadas (como escalas de satisfação), com perguntas abertas, que permitem ao cliente expressar suas opiniões livremente.

  4. Personalize as Perguntas: adapte as perguntas para refletir os serviços específicos oferecidos pela sua plataforma de service desk.

Exemplo De Questionário De Pesquisa De Atendimento Ao Cliente?

Precisa de dicas ou exemplo de avaliação de atendimento? Confira algumas sugestões de texto de avaliação de atendimento a seguir!

  • Em uma escala de 1 a 10, como você avaliaria a rapidez do nosso atendimento?

  • Os atendentes demonstraram conhecimento e capacidade para resolver o seu problema?

  • Você se sentiu ouvido e compreendido durante o atendimento?

  • Há algo que poderíamos ter feito para melhorar a sua experiência?

  • Você recomendaria nosso serviço a outras pessoas?

O Que Fazer Com Um Feedback Positivo E Negativo Em Uma Avaliação?

Gerenciar adequadamente as respostas obtidas em um questionário de avaliação de atendimento ao cliente é fundamental para o crescimento contínuo e aprimoramento dos serviços de uma plataforma de service desk.

Feedbacks, tanto positivos quanto negativos, são oportunidades valiosas de aprendizado e desenvolvimento para qualquer empresa comprometida com a excelência no atendimento ao cliente.

Além disso, lembre-se de agradecer os usuários pelo tempo dedicado ao feedback e compartilhe as principais impressões com a equipe.

Conclusão

Considerando tudo que foi abordado aqui, cabe aos gestores implementar um ciclo de melhoria contínua com planos de ação focados no aumento da qualidade geral do service desk. Mas a eficiência dos processos também depende do uso de ferramentas de gestão especializadas. Veja como implementar as melhores práticas de gestão de incidentes na sua empresa. 

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